这几天发生的“全城追豹”事件，实在是刷新人类认知。简单来说就是杭州野生动物世界（以下简称“杭野”），有三只金钱豹因工作人员疏忽，丢失了。本是一桩严肃的公共安全事件，居然变成园方一次次“被打脸”的名场面。事发后，有村民两次发现金钱豹踪迹，还拍下照片在网上传出，此时杭野回复：不关我事，豹子都在。直到5月8日，有居民在小区发现疑似金钱豹。眼看着瞒不下去，杭野终于承认：两只豹子是我们丢失的（其中一只当天园方有幸捕回）从4月19日豹子出逃，到发布声明，隐瞒整整20天，任由两只野生食肉动物，游荡在五一假期到处是游客的杭州市内，而杭野从豹子从出逃后，并未关门整顿，反而照常营业。在经历了“瞒豹，谎豹，虚豹”后，这场丢豹事件终于落下帷幕，目前，剩下一只还在寻找中。随着事件发酵，杭野背后的大佬也浮出水面，以及涉及到的3400亿的动物园生意。丢豹事件发生后，很多人发问，为何杭野一次次的瞒报？园方声称“担心公众恐慌，才一直没有公布”。事实上，据杭州警方发言人介绍，决定隐瞒不报，是怕影响园区五一假期经营收入。据杭州富阳区人民政府发布的《富阳区“五一”假日旅游市场情况小结》显示，杭州野生动物世界假期累计接待游客9.77万人次。而杭野的成人票价为220元/人，儿童、老人为140元/人，持证大学生为180元/人。除去票价外的其他额外消费，如停车费、旅游车费等，若按照平均门票票价180元/人计算，该园区“五一”假期仅门票方面的营收就可达到约1758.6万元。
作为一家野生动物园，杭野是一家私营企业，背后有多家投资大佬持股。从天眼查发现，杭野2002年正式开业，其法人为张德全，主要持股方为龙晖集团：
而龙晖集团的背后是雄鹰投资，背后则是名叫张举彦的大佬。
这个雄鹰投资，其前身是齐齐哈尔猎枪厂，据雄鹰集团介绍，“造中国最好的枪”是其初心，而“保护珍稀野生动物”则是重要己任。早在2012年，雄鹰旗下三亚一基地被爆出“犀牛活体刮角”被推上风口浪尖。当时一位名为“SAFAR学生动物保护联盟”的微博网友发文称：“英国《星期日泰晤士报》报道，海南省从海外运进几十头白犀牛，建立了世界上第一个犀牛养殖场，发明了‘犀牛活体刮角技术’，养殖场主一年能收集三次牛角，已得到国家林业局的立项批准。”在《星期日泰晤士报》的原文报道中还写到：这些犀牛的角被切下来换取巨额利益，牛角用于传统中药。但基地曾回应当地媒体称，犀牛角是中药中的一张“名片”，在中药中有不可替代的作用。对于一个物种来说，这是废物利用。值得一说的是，目前龙晖集团也仍拥有自吸式活体犀牛刮角工具的发明专利。其次，雄鹰投资名下，曾出现过一家马戏团公司（现已注销）。
刀哥还发现，龙晖药业生产的安宫牛黄丸、西黄丸、鹿胎膏等，与野生动物关系密切，还在官网称“公司产品研发依托珍稀野生动物资源”。
种种迹象表明，以保护野生珍稀动物为己任的雄鹰，这种做法实在是让人捉摸不透。
而片仔癀所生产的产品中，含有牛黄、蛇胆、麝香等多种取自动物的成分。关键是，此次收购后，片仔癀一举就拿下了53个中成药批件，包括安宫牛黄丸和西黄丸这样的著名品种，而且评估总价仅为2861.36万，平均单个54万，可以说是相当划算的买卖。一个普通的杭州野生动物园，居然背后隐藏着错综复杂的投资关系，这让普通人更加好奇，另外，随处可见的动物园，到底是怎么盈利发财的？大多数的城市动物园，国营性质偏多，因为需要大量补贴支持。而一些野生动物园，比如北京八达岭野生动物园，广州长隆野生动物园等则是企业或者股份制。这几年，动物园产业规模已经达到3400亿元，其中野生动物园发展迅猛，从2015年至2019年，动物园行业企业数量从557家增至1122家；资产规模从3000.74亿元增至3607.62亿元，整体利润总额超220亿元。仅2019年，中国新增40家野生动物园相关企业，年注册量达到历史最高。上海野生动物园票价最便宜的也要65元，一般成人则是130/张。野生动物园对地方经济的拉动作用可达到1∶6以上。
而普通动物园，如占地面积约1350亩的北京动物园，虽然拥有珍稀野生动物约500种，数量5000余只，但门票售价可谓是“白菜价”，旺季为成人每人15元，淡季门票仅为10元。
除了门票差异外，野生动物园内的游乐项目也比传统动物园较丰富。比如上海野生动物园“门票+虎狮喂食+科普小讲堂”，成人票158元；北京八达岭野生动物世界自驾项目中，6座以下车票售价60元，6座以上7-20座以下车票售价70元。人类都是喜欢追逐刺激的感官生物，虽然虎豹等野生动物相当危险，但也足够吸引游客光顾。而普通动物园因为业务涉及少，占地较小，没有过多游玩项目，自然营收也差一大截。但俗话说，羊毛出在羊身上，这些野生动物吸引游客的同时，在花钱方面更是有过之无不及。南京一家紫清湖野生动物世界，耗资超8亿元，光建熊猫馆就投入1亿，一只大熊猫一年租金高达50万，加上伙食费、人工饲养费等加起来每年近700万元，而门票只有70元，要想勉强持平，必须每年接待游客量10万人次。加上运营费，400位员工就需要3000万元—4000万元开支，再加上动物饲料、医疗费用、宣发费用、水电费等，一年起码要5000多万元，而这只是建园时期的粗略计算。但一个行业发达开枝散叶后，问题也逐渐显现出来，野生动物园也是如此。野生动物园的火爆，自然也催生了很多不专业的人加入，认为钱到位，后续盈利是自然的。可事实并不如此，如果疏于管理，那可是人命关天的大事。当时工作人员开着挖掘机进入猛兽区作业，车子出现故障，司机下车检查准备维修，饲养员看到后赶紧下车阻止，结果一只熊跑出来拍晕了他！随后饲养员被好几只熊围住拖进河边撕咬，活生生被咬死......这一幕正好被车内观赏的游客看到，现场惨烈对车上人的心理冲击很大。2016年7月，一对母女在八达岭野生动物园内下车，遭东北虎袭击致1死1伤；2010年6月，西安秦岭野生动物园内，一对父子同样遭老虎袭击致1死1伤。无论是野生动物园还是动物园，这些以动物为核心的产业，本就是人性化主导成分大，更何况动物们还是有生命的，不仅是花钱就能养好。今年备受瞩目的南京红山森林动物园，完全是上演了教科书般的自救案例。从一开始的亏损3000万，没钱给员工发工资，到后来成为网红动物园，成为南京市的一张旅游名片，无数人跑来这里打卡纪念，主要是管理有道。
天性胆小的动物也可以保持着自己的天性，有不见人的权利。除了人性化措施外，南京红山森林动物园还采用了最新的认养模式，最低的个人认养仅需500元/年就能认养一只小动物。正如园长沈志军所说，我们应该引导游客，而不是迎合游客。这次金钱豹外逃事件的直接原因是饲养员违规操作导致，而背后折射出的，是动物园严重的失职管理。刀哥认为，动物园的特殊性，注定它不同于其他公司或者企业的模式，在管理上可以有很多种变通。比如北京动物园的棕熊在冬天会冬眠，是可以给游客看到的，这就是一个理想的动物园，应该展示它的自然状态、自然行为。而不是硬要让动物适应人类的游戏法则，成为被驯化的那一个，想起此前云南野生动物园，居然用长竹竿一端挂肉投喂老虎，美其名曰“钓老虎”，一次投喂收费几十块钱。
且不说这种方式给老虎情绪造成极其不稳定，对其激素水平等产生负面影响。要是一旦老虎跃上高台或强力拖拽竹竿，后果不堪设想。对于很多动物园经营者来说，动物只是他们赚钱的手段，但刀哥认为，对于普通人来说，保护教育是动物园的首要职能。通过展示动物行为，让生活在钢筋水泥城市中的大家，有机会了解这些不同生物的奇妙之处。所以，不要小看它带来的影响力，如果要做，那就请花点心思。
界面新闻《“瞒豹”动物园的股东：投资地产被执行，瞄上“灵丹妙药”犀牛角》
鲁网《“瞒豹”的雄鹰：起底杭州野生动物世界背后的资本生意经》
深蓝财经《逃跑的金钱豹背后：一家猎枪公司，以保护珍稀动物为己任》
《动物园热背后的经济账》