「媒体运行」第三讲：开工前，先弄清楚这7个核心工作！
十年前的北京奥运，赛场上，我们创纪录地拿到了51枚金牌。赛场外，我们向全世界展现了一个崭新中国的风貌。在一个月的奥运赛期中，媒体顺利的运行举足轻重。
根据统计，参加北京奥运会报道的记者规模大过任何一届奥运会，共32278名记者参加道，225家持权转播商参加电视转播工作，也是我国历史上人数最多，中外交流最深入，对外传播最广泛的一次盛会。
那么，人员众多，流程复杂的奥运会媒体工作管理，成为了不小的难题。
北京奥运会新闻中心文字记者工作间
借北京奥运会的契机，中国新闻界和管理科学领域引入媒体运行这一概念。对于中国体育媒体行业而言，媒体运行是一个相对新颖的命题。其实在历史上，很早就开始有关于媒体运行的演变了，1896年开始进入萌芽阶段，之后进入了形成阶段、发展阶段，从1988年至今，处于制度化阶段。
媒体运行是奥运会组织管理的重要环节，是奥运会成功举办的保证，它的基本原则是媒体优先、资源共享、提供采访机会、客观平衡、方便快捷、细致周到等。
而完整的媒体运行产品组合则包括四要素：
1、显性要素：媒体运行的主题、故有特征，媒体运行的基本内容。如：注册部门办手续所需时间，赛后比赛成绩的及时公布，新闻稿的网络传播速度。
2、隐性要素，媒体运行的从属，补充特征，媒体运行的非定量因素。如：各个新闻机构办公室的保密性、主新闻中心餐厅的气氛。
3、环境要素：媒体运行的支持性设施和设备，存在于服务提供地点的物质形态资源。如：主新闻中心、国际广播电视中心、媒体村等。
4、物品要素：为新闻报道工作提供的物品，记者购买和消费的物质产品。如：计算机 、打印机、电视、食物等。
媒体运行包括不同的服务类型，如新闻提供、食宿、交通、医疗、安保、通讯等，其中的任何一项服务类型都包含这四要素，只不过在不同的服务类型中，各要素所占的比重不同。
对媒体运行有了相对深入的了解后，我将在本堂课中，为大家逐一讲述媒体运行的七个工作点及其对应的工作方法。
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