绿城折戟:从最好的房子到“最渣”的楼盘?
撰文|蜜姐&编辑|楚琦
今年楼市的金九银十还未能如期到来,却已有秋意凉之意。
房企们在行情不及预期,债务压顶,融资被严控的情况,自然也是压力山大。
期间曝出的问题也是颇多,比如近期闹得沸沸扬扬的世界五百强绿地的精装房变身“惊装房”,女业主在新房内哭诉维权的事件。
更让蜜姐感慨的是,曾经是建好房子代表的绿城中国(以下简称“绿城”),这一年来也是深陷质量维权风波。
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长江商报近期报道,绿城被质疑为了完成销售目标,出现了在没达到交房条件的情况下,就提前交房,某些项目因质量问题被业主维权,直接评论到“而事实上,绿城的品质与质量也达到了历史最低点。”
相比别的房企出现“质量门”问题,像万科、绿城这类原以坚守品质立本的房企,更让舆论和业主们失望。
绿城的创始人宋卫平,是一位带有理想主义色彩的房企老板,今年他的辞任绿城董事会联席主席职务,舆论一片惋惜之声。
宋卫平甚至被称为中国房企最有“良心”的老板之一。此前,他在采访中说的“商人可以逐利,但不能嗜血”也被媒体、公众所称赞。
从绿城的发展历程也可以看到这一点。
这家19995年成立的公司,1999年确立了自己的企业文化“真诚、善意、精致、完美”, 2007年绿城全面实施“精品战略”。
然而,遗憾的是,绿城精益求精塑造了一流的品质口碑,宋卫平苦心经营20年,把绿城打造成了“中国教科书级的房企”,却没能抵挡住市场的残酷竞争。
绿城的房子品质好,价格自然不便宜,利润率较高,但周转率较低,在宇宙第一房企们积极使用高周转这个扩张法宝的时候,高负债,但不能高周转的绿城掉队了。
宋卫平只得寻找外援帮助,曾经一度与融创密切接触,但因为宋卫平认为两家公司发展理念相去甚远,2015年最终选择了中交集团。
然而,宋卫平可能还是太过理想化,绿城今天的发展未必是他当初所设想的。
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2015年6月,中交集团持有绿城已发行股本总额的约28.8% 的权益,成为绿城单一最大股东。
中交集团的投入是需要回报的,其曾表态,主要靠绿城,要做央企房企第二!
奔入千亿房企俱乐部就是第一步。2016年,绿城总销售额首次破千亿,其合同销售、资金回笼双超千亿。绿城销售金额同比增长58.4%;净利润同比增长76.6%。
2017年做了所谓的“一体五翼”的格局,绿城有绿城房产、绿城管理、绿城资产、绿城小镇、绿城生活五大子集团。
有意思的是,到了2018年,以品质著称的绿城,发展战略也改为了“品质为先,兼顾其他”。
然而,即便不在执着于建造“精品”,2018年绿城日子依然不好过。
据绿城2018年报显示,其全国土地储备存货同比2017财年减少超过70%。
与此同时,绿城的负债率依然在攀升,2018年末负债总额2196.44亿,同比增长16.19%;有息负债为814亿元,较2017年增加了41.2%;而利润率却下滑了11.08%。
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2019年初,绿城进行了架构调整。据其执行董事张亚东对媒体的回应称,公司通过“结构优化”减员344人,一年节约费用近两亿。“结构优化”也是今年不少房企的关键词。
而对于去“宋卫平化”也进行了澄清,不过绿城的管理层确实经历了“大换血”。
宋卫平也在今年7月,卸任了董事会联席主席职务。而此后的媒体采访中,宋卫平回应4年前就想退了。也就是2015年,彼时中交集团成为了绿城第一大股东……
然而,宋卫平离开后,绿城交出的第一份成绩单却是“最差”的。
8月23日,绿城才姗姗来迟发布了2019年半年报。
据财报披露,上半年,绿城收入186.58亿元,比2018年同期的335.34亿元大降了
44.4%!本集团股东应占核心利润为24.3亿元,较2018年同期31.5亿元,下降了22.9%。
其董事会主席张亚东在中期业绩会上,坦言:“上半年绿城营收完成了180多亿元,达到了历史低点。”
2015年之后,绿城官网上企业的发展历程提到“品质”的,仅在2018年出现了,还是强调要“兼顾其他”。
据中国经营报报道,绿城总计代建管理项目达到317个,2019年1到7月,绿城代建项目累计取得合同销售金额约占销售总额的34.38%。