深刻！我为什么建议你卸载“今日头条”？
昨天看到一则新闻：有关部门下发指令，“为依法规范传播秩序，各互联网应用商店暂停今日头条、凤凰新闻、网易新闻和天天快报四款移动应用程序的下载服务”。
具体期限为：暂停“今日头条”下载服务3周；暂停“凤凰新闻”下载服务2周；暂停“网易新闻”下载服务1周；暂停“天天快报”下载服务3天。
其实这几个APP到底在哪些方面违规了，我不知道，但即使没有违规，我也建议大家都把“今日头条”卸载了！
《今日头条》这个东西，就是个精神鸦片。你喜欢什么，它就拼命给你推送什么。让你产生一种吸毒的幻觉，仿佛整个世界都在按照你喜欢的方式在运转，越看越high，无法自拔。但真实的世界显然并非如此。长期看这样的东西，会让人的思想变得偏激而狭隘，不利于我们在思想上的成长。
它采用大数据精准投放广告和推送文章的方式，极度地放大了你所“关心”的那一面，让你看到的不是一个真实的事件，让你活在虚假、亢奋、失望和沮丧中。
我的群里有一个朋友，《今日头条》系统已经把他认定为爱国人士。他每天打开头条APP，就全是一些中国如何在军事、科技、经济等领域全面秒杀美国的内容。大部分所谓的“震惊”、“定了”、“刚刚”类标题的文章，都是一些无脑的头条博主随意编造或夸大其词搞出来的东西。实验室里的技术，可以吹成量产的；理论上取得的突破，可以吹成已经工业化的；随便一个中 央文件，都能被解释成改变世界格局的惊天谋略。天天看这些东西，除了把自己看得很high以外，于国于民、于人于己，实际都没有任何用处。他老是在群里转发这些东西，今天我终于忍不住了，把他批判一番。在群里建议我的朋友们都从手机里面卸载掉这个东西。
同样的APP，我看到的内容和大部分人看到的不一样，因为这些APP都是大数据采集。你在他们的生态下浏览的任何一个信息都会被他们“记录”下来，然后投其所好，你下次再打开的时候就会大量出现你“喜欢”的信息或广告。
这就是大数据时代——投其所好、精准投放！
我以前看过罗素生前最后一次接受记者采访的视频。记者问他希望对一千年以后的人们说点什么。罗素说：
“我想说两个事，一个关于智慧，一个关于道德。关于智慧，不管我们是在研究什么事物，还是在思考任何观点，都要问自己，事实是什么？以及这些事实所证实的真理是什么？永远不要让自己被自己更愿意相信的、或者自认为对社会更有益的东西所影响。关于道德，我想说：爱的美好的，仇恨是糟糕的。我们必须学会接受这样一个事实：总会有人说出一些我们不喜欢听的话。只有这样，我们才能共同生存。”
一个人思想的进步，一是要看一些比自己想得深刻的东西，二是要看一些跟自己观点不同的东西。前一种看着深奥难懂，后一种看着令人反感。总的来说，都不是令人舒服的。但唯有在这样的精神磨炼中，我们对世界的认识才能有所深化，而且从中学会宽容和理解。而这两种东西，《今日头条》是不会推送的。
它给你看的东西，永远是你最愿意相信的、你自己认为对社会最有益的东西。你希望国家强大，它就天天告诉你，这个国家强大的不得了，所有对手都快崩溃了；你希望这个国家完蛋，它就天天告诉你，社会有多黑暗，外国多么美好。至于事实是否如此，它背后的算法对此并不关心。显然，这样的阅读习惯，与人类的智慧和道德都是背道而驰的。
人生最大的悲伤，莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看，你精益求精的事情，它们所在的职业或行业己经衰落，或社会价值与个人价值都很低微，或前进的战略大方向错了。
股权激励不是让公司所有人成为股东，而是让公司所有人都有机会成为股东。股权激励的核心目的并非仅仅在于培养了多少个股东，而更在于打造了多少个像老板一样思考和行动的小老板、合伙人。
懂股权的老板
任正非1.4%股权，掌握3000亿华为！
刘强东16.2%股权却掌握80%话语权！
柳传志0.28%股权，联想还是他的！
他们是怎么做到的？
... ...
任正非1.4%股权，掌握3000亿华为！
刘强东16.2%股权却掌握80%话语权！
柳传志0.28%股权，联想还是他的！
他们是怎么做到的？
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人员激励的动力，股权是核心。
商业模式的创新，股权是桥梁。
资本市场的博弈，股权是货币。
您是否有一些公司治理，股权激励与顶层布局等的疑惑一直藏在心里面，不知道怎么解决，也不知道找谁解决?
听听亚洲人物华一集团董事长单海洋老师聊聊股权激励那些事
什么是合伙人？
公司股权的持有人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。
合伙人必须要设定进退出机制
合伙人是要陪企业走一辈子的人
如何设计股权绑定期？
创业公司股权真实的价值是所有合伙人与公司长期绑定，通过长期服务公司去赚取股权，就是说，股权按照创始团队成员在公司工作的年数，逐步兑现。
后期核心人才被吸纳成为合伙人须采用135渐进式不拿工资，该多给股份？
建议采用的一种方式是创始人是给不拿工资的合伙人记工资欠条，等公司的财务比较宽松时，再根据欠条补发工资。如果有的合伙人为公司提供设备或其它有价值的东西，比如专利、知识产权等，最好的方式也是通过溢价的方式给他们开欠条，公司有钱后再补偿。
合伙相关事宜都必须以协议呈现中途退出的股东，如何处理股份？
1、提前约定退出机制，管理好合伙人预期
2、股东中途退出，股权溢价回购
3、设定高额违约金条款
将丑话说在前头如何确定退出价格？
股权回购实际上就是“买断”，建议公司创始人考虑“一个原则，一个方法”。
“一个原则”，是他们通常建议公司创始人，对于退出的合伙人，一方面，可以全部或部分收回股权；另一方面，必须承认合伙人的历史贡献，按照一定溢价/或折价回购股权。
“一个方法”，即对于如何确定具体的退出价格，建议公司创始人考虑两个因素，一个是退出价格基数，一个是溢价/或折价倍数。
一切以公司利益为主合伙人股权与贡献不匹配怎么办？
（1）合伙人之间经过磨合期，是对双方负责。因此，可以先恋爱，再结婚；
（2）在创业初期，预留较大期权池，给后期股权调整预留空间；
（3）股权分期成熟与回购的机制，本身也可以对冲这种不确定性风险。
不同类型的股东股权成熟机制不同来华一线上股权微课堂，这不仅仅是一节分享实在干货的线上课堂，更是能解决实际问题，有温度，有深度的学习交流绝佳之地
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我们是一家由88位身价1.82亿的企业家和单海洋老师联合、众筹创办的最落地、最实操，学员最多的股权激励标准制定者―华一世纪
仅六年时间成为股权培训行业第一，用实力说话，去年业绩是第二名到第十名总和，2017年年终在职股东分红500万，注册股东分红1000万。服务学员企业数量超过30000名，不管你是一个小门店，还是即将挂牌上市，我们都有丰富的操作案例和经验。
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