平台化媒体 | 新媒体前沿22
北大胡师姐
北大新传院研究生
专业从事新传考研辅导6年
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“
随着传播技术的不断发展和创新，媒体平台在不断发展变化。从传播史的范畴来看，人类经历了口语传播时代、文字传播时代、印刷传播时代、电子传播时代四个时期，每一个时期的传播平台都不尽相同。而在互联网时代，平台型媒体的出现具有开放性、包容性、聚合性，适应了移动互联网时代“用户+场景+平台”的发展逻辑，从长远来看，具有较好的发展前景。
”平台型媒体：2014年2月乔纳森格里克在《平台型媒体的崛起》一文中首次使用了"Platisher"。 Platisher由Platform(平台商)和 (出版商)合成。 Digi day(领英)的—位撰稿人随后对其做了进一步阐述：平台型媒体是指既拥有媒体的专业编辑权威性，又拥有面向用户平台所特有开放性的数字内容实体。
这种平台性的媒介不是单靠自己的力量做内容和传播，而是打造一个良性的开放式平台，平台上有各种规则、服务和平衡的力量，并且向所有的内容提供者、服务提供者开放无论是大机构还是个人，其各自独到的价值都能够在上面尽情地发挥。
在国外现在比较成功的平台型媒体有 Buzz Feed， Gawker，Vox， Medium等平台型媒体构建的关键词是开放、激活、整合和服务。中国的有微信公众号，今日头条，UC头条，企鹅号，网易号等。
平台型媒体区别于媒体平台的重点在于其自身的开放性与聚合性。媒体平台侧重于信息传播方式、媒体服务的横冋跨媒体延伸而平台型媒体则侧重于在—个媒体平台内部各种应用、功能、服努、信息的聚合。
简言之，平台型媒体是互联网技术发展到成熟、高级阶段，技术应用与内容生产之间的一次高水平的自然融合。从根本上讲，所谓平台型媒体，就是某一种主流的互联网应用，与内容生产体系有机结合之后所产生的媒体界面。
平台型媒体的实现方式1、传统媒体平台化
传统媒体的平台化转型不仅仅是简单地搭建一个平台，它还涉及到打造平台型媒体的用户入口、完善平台的内容体系或应用生态、运用大数据思维改造媒介产品的价值链和媒介组织的管理流程等。
2、技术平台媒体化
2015年Facebook发布的“即时新闻”系统、谷歌发布的“新闻实验室”系统以及2016年“今日头条”发布的“媒体实验室”，都是非媒体平台提供的媒体化工具，它们共同展现了未来的可能性。
但现实中，成功的基本上都是后者。因为在人人皆媒体的时代，内容相对廉价，而流量稀缺。技术平台掌握杀手级应用，由此完成了海量用户的积累，获得强大的分发工具和流量优势，内容的充填不过水到渠成。而传统媒体的平台建设，几乎是不可能的任务，大多只能沦为平台的内容提供商。
所以根本上讲，所谓平台型媒体，就是某一种主流的互联网应用，与内容生产体系有机结合之后所产生的媒体界面。
平台型媒体的实践，要早于概念的提出。
也因此，这一概念只是对平台与媒体互相融合现象的大致的定性描述，并不存在某一种特定、标准的“平台型媒体”。
平台型媒体事实上在不断进化，其内涵与外延不断在拓展：从早期的门户网站（如搜狐网），到web2.0时代的博客、播客平台（如YouTube），再到以twitter、微博为代表的微博客，以及移动互联网时代的微信。
不同的互联网应用与不同媒体的结合，会产生不同的平台型媒体，带来了实践的五花八门。但总体而言，成功的平台型媒体，通常具有以下特征：
1、成熟的技术应用
随着技术的迭代，平台上配置的应用服务、工具服务不断丰富，能力不断迭代提升，为平台型媒体的出现也提供了条件，构建出了全新的媒体生态体系。
具体来讲，平台可以利用大数据技术，凭借多维频道内容对用户兴趣进行细分，打造立体用户画像，使广告主基于目标用户个性化投放更加精准，收益有所保障。以榜单中的腾讯网媒两大平台型媒体为例，腾讯视频与腾讯新闻协同作战，庞大用户和精准的大数据营销将吸引更多广告主合作，让更多电商入驻。
2、海量的用户导入
作为社会的信息中枢，平台型媒体的价值在于成为互联互通的中介，能够将各个行业的资源进行聚合及重新构造，再将这些资源与其他社会资源需求者进行对接，成为一个资源聚合与对接的平台节点。举例来讲，腾讯打造的社交平台微信，已经具有平台型媒体的雏形，基于广阔的社会人际关系网络，微信作为一个平台入口已经与其他行业进行了资源的对接，例如与金融业对接的理财通，与电商对接的微信购物，与公共事业对接的生活缴费等等。
3、开放的内容供给
在移动互联时代，拿广告来说，要把程序化的广告投放需要巨大的流量基础和优质的广告载体，而广告的载体只能是内容，无论是传统的旗帜广告还是原生广告，都必须附着于多姿多彩的内容。平台型媒体恰好满足了对于巨大流量和优质内容这两个方面的需求。
4、专业的采编准则
算法技术与专业的编辑运作结合，在内容生产与分发方面会产生不小的新能。技术平台公司认为把恰当的算法技术与专业的编辑运作结合起来，在内容生产与分发方面会产生不小的新能量；而新一代的互联网媒体公司正在实验将自己的内容管理系统（CMS）向外界开放，以获取更多的用户生成的内容，向互联网内容平台方向逐步拓展，从而聚集更多的用户，导入更大的流量。
在平台型媒体时代是一个以社交关系为驱动力的时代，人与媒体出现了高度的勾连，人既是信息的生产者、把关者、传播者，也是信息的消费者，信息形态成为重塑人类社会的重要力量，而关系资源和关系渠道成为搜寻、动员、整合社会资源的重要途径。把持着复杂内容网与人际网的平台型媒体不仅仅是一个内容性媒体，更是一个具有广域连接能力的资源型媒体，是一种全面意义上的跨行业中介。
今天的平台型媒体，既是内容平台（聚集了内容生产者），也是渠道平台（作为广大用户的入口），还是营销平台（掌握了用户和数据）。这使得它不仅拥有海量内容，还能精准推送、高效营销。
也因此，平台已然成新媒体生态中的主角，具有传统媒体难以匹敌的影响力和盈利能力。它的崛起，让以内容为导向的媒体沦为配角。
但平台型媒体也带来了诸如信息茧房、新闻专业主义缺失等问题。新闻专业主义危机自打有了互联网之后，就已经出现了。博客和自媒体只是使这种危机进一步加剧。新闻专业主义危机呈现的形式，是多样化的。既有非专业人士进入专业领域之后出现的斯文扫地现象，也有专业新闻机构本身“理想情怀”磨损，原有的伦理标准受到蔑视的问题。
总体来说，平台型媒体对于现有媒体形态是一种突破。平台型媒体对于传统媒体转型，尤其是纸媒转型来说，提供了一种新的组织结构和内容生产的转型思路，既能将传统媒体的编辑优势、内容优势充分发挥，又融合了新媒体、科技媒体的以流量和用户为导向的互联网特质，取长补短，可以成为突破困境的可行对策。
参考文献
喻国明,焦建,张鑫.“平台型媒体”的缘起、理论与操作关键[J].中国人民大学学报,2015,29(06):120-127.
许同文.媒体平台与平台型媒体:移动互联网时代媒体转型的进路[J].新闻界,2015(13):47-52.
喻国明.“平台型媒体”或是未来媒体发展的重要模式[J].青年记者,2015(12):4.
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