最新发布！《中国媒体融合发展2019》媒体融合考点都在这里啦！｜ 传媒业界报告精读03

团哥

3分钟前：

作为一个考研er一定知道媒体融合每年都是新传考研的大专题，这个专题有一条主线，但是围绕这条主线的一些枝叶年年都有新变动，媒体融合的发展方向是什么？今年有哪些新的成功案例？怎样才能更好的进行媒体融合？团哥一文带你解读媒体融合2019发展报告，手把手带你整理媒体融合大专题！

2019年2月20日，北京市新闻工作者协会及社会科学文献出版社共同发布《媒体融合蓝皮书：中国媒体融合发展报告（2019）》，报告总结了近年来中国媒体融合发展的基本状况，阐明了媒体融合在当前我国新旧媒体转型中的重要意义，为媒体融合的发展指明方向。

2017年—2018年是我国媒体由“相加”向“相融”转变的重要转折点，经过两年的发展，我国的媒体融合已经取得了突出成就，人民日报的融媒体系统“中央厨房”全盘运行，平台型媒体“人民号”正式推出，中央级的主流媒体在媒体融合的进程中不断改革，为盘活全国媒体融合大局稳定中心，提供样板。2018年8月21日，在全国宣传思想工作会议上***指出，要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众，县级融媒体中心建设正式被纳入我国媒体融合为体系中，我国媒体融合发展正式由省级以上媒体转向基层媒体，中国的媒体融合立体化格局初步形成。

2019年我国媒体融合发展进入深水区，如何在现有的成就之上实现动态协调，建立全方位、立体化的融媒体格局仍面临挑战，如何资源的区域整合，激发基层媒体的传播力、引导力、影响力、公信力成为亟待解决的问题。因此，媒体融合仍然会是今年考研的重要方向，相关的学界和业界发展动态需要持续关注。

中国媒体融合十大成就

一、从上到下融合逐步向深度广度推进

我国媒体融合在发展过程中不断创新，探索出了一条适合自身发展规律的“从增量到存量”的渐进方式。

第一步：新媒体端的创新。通过增量投入在互联网世界中进行定位，寻找新突破点。

第二步：移动端+传统媒体自身创新。包含内容、形式、技术手段方面的创新等。

第三步：传统媒体和新媒体的融合创新。比如实现报端一体。

深度解读

以中央级媒体为例，人民日报社以人民网作为媒体融合的旗舰和主要突破口，形成了包括微博、微信、短视频、人民网等全媒体矩阵。人民日报媒体矩阵共计拥有7.8亿用户，其中人民网日均覆盖2.5亿用户。2017年底，自有平台人民微博平台用户量达3000多万。人民日报社继续推进“中央厨房”建设，一方面在中央厨房大厅进行了2018年全国两会报道指挥调度，报社35个部门近300名编辑记者在做好本职的同时，组建起40多个融媒体工作室，开展跨部门协作，另一方面向全国扩张其“记者一次采集信息、厨房多种生成产品、渠道多元传播给用户”的模式，且在全国落地人民日报数字大屏2万块。

传统媒体的融合转型在新的历史起点下适应全国宣传工作的要求做出积极调整，为在全国范围内开展媒体融合工作踩破坚冰，起到了推动作用。我们注意到，在整体的媒体融合进程中，中央级主流媒体能够积极调动资源，优化布局，为全国的媒体融合发展积累了丰富的经验。

二、主题宣传浓墨重彩有声有色

国家媒体融合战略的重点是重塑主流舆论的影响力，抢占舆论制高点。最近一年，无论是主流媒体还是商业平台，在描绘新时代，弘扬主旋律，传播正能量方面都有明显的加强。

深度解读

2018年全国两会期间，重庆日报报业集团创新了全媒体产品的报道形式，获中宣部表扬11次，涉及重报集团中央厨房和各媒体的亮点报道近40篇(次)，其中对新媒体的表扬超过了报纸。

2017年，上海报业集团的澎湃新闻根据中宣部、中央网信办的指引，积极参与重大活动报道，如“砥砺奋进的五年”、精准扶贫、“西城大妈”等主题宣传报道，运用H5、直播、视频等形式进行传播。其对“复兴号”高铁开通的直播时长超过4.5小时，在汶川地震十周年报道中对两个人物进行为时半年的跟拍，都有较大的社会影响力。当然，业界也有人认为不能走澎湃的路子，要确保方向不能跑偏了。

江苏广电集团在十九大以后推出了厉害的我们新时代节目，播出效果甚好。2018年推出了又一档通俗的理论对话节目，叫《马克思是对的》，在全国引起了比较大的反响，包括求是杂志、人民日报都刊文予以充分的肯定。为了向世界讲好中国的故事，江苏广电请了一些外国人担任主持人，吸收了很多外国团队合作，也吸收了一些很多新的拍摄理念和讲述故事的一些叙事性的一些角度，这些节目也在BBC新闻频道同步播出。

对于主旋律的宣传一直以来就是我国媒体报道和关注的焦点，通过对主旋律的宣传，能够进一步凝聚力量、鼓舞群众，为社会主义现代化建设提供良好的精神环境。在媒体融合的进程中，各主流媒体不忘初心，坚守社会主义媒体的责任，积极运用新技术、新手段宣传主旋律，在新的历史时期肩负时代赋予的使命。

三、主业营收企稳，新媒体增幅显著

在传统媒体融合转型的过程中，各媒体部门能够具体问题具体分析，依据自身实际情况，积极协调内外部资源，保证了主营业务收入稳定，与此同时，新媒体发展在其中的贡献巨大。

深度解读

新媒体板块收入最喜人的是上海报业集团。2014年，上报集团新媒体经营收入在主业收入中占比不到1%。2017年，其新媒体收入在集团报刊主业收入中占比达到34.5%，预计2018年将继续增长，并超过纸媒收入占比。同时，其媒体主业总收入已止跌企稳，预计2018年将继续反弹增长。其中，澎湃新闻在起步阶段获得了一定的补贴，现已年收入2.5亿元左右，盈亏基本平衡。

四、报台网端打通梗阻，“三端相融”

随着互联网和新媒体的不断普及，转型已经成为摆在传统媒体发展道路上的必由之路。在融合1.0阶段，内容转移与报（台）互动成为主要方向；在融合2.0阶段，移动优先，两位一端逐渐成为主流，移动互联网+媒体成为外延扩张和内涵增长的主线，中央厨房建设成为其中一个重要的后台节点。

深度解读

在融合2.0阶段，讨论最多的就是中央厨房。经过对人民网的系统调研，得到的答案是：

第一，中央厨房不是机构，而是机制。是用集成化的技术、机制盘活存量资源，是用全新机制、全新系统来激发采编人员的潜能，编辑记者重新分工，从线索、选题、处理、报道、呈现、投放到反馈、舆情信息等，形成新闻闭环。

第二，中央厨房不仅仅关涉业务层面、技术层面、空间层面，也关涉资本层面。在空间层面，大屏+围成一圈办公只是形态之一，应该尽可能在线办公，因为80%的新闻工作都是人机界面。只有某些工种、在某些时间段才坐在一起。空间背后是流程和技术的具象化呈现。不管空间在哪里，应该做到机制一直在运行。

五、移动优先，用户在哪媒体就在哪

我国的新闻客户端建设起步于2014年（比如浙报集团），而今放眼全国，客户端已经成为贯彻移动优先战略的主要支撑点

深度解读

APP作为一个内容融合平台，融合了数据信息与用户需求，移动优先战略以及业务向移动端的倾斜事实上推动了媒体的深度融合和整体转型。

当前大型主流媒体主要以客户端为重点，核心指向移动新媒体。比较而言，广电行业对于移动优先的紧迫感可能不太强烈。比如，在媒体融合转型的起步阶段，上海广播电视台思考大屏端在新媒体发展中的定位问题，得出的基本判断是，虽然移动端已经改变了受众接受信息的方式，但大屏依然具有自己的优势，比如在体育、综艺和突发事件等领域。因此他们一边在互联网上采取直播流的方式，通过PC端、IPTV、OTT等平台渠道，24小时不间断播出新闻，一边尽量兼顾移动端，与用户积极建立互动关系，砍柴磨刀两不误。

六、视频直播常态化，每逢大事不间断

视频和直播是近两年媒体形态中的热门，VR、大数据等新兴技术也被广泛应用于助力新闻生产。特别是短视频，容易适应用户的“碎片化”需求，传播力强。

深度解读

2018年全国两会期间，各媒体进一步优化用户体验，争相布局视频产品，使“现场新闻”理念在实际工作中充分体现，前沿技术与内容创新充分交融，真正实现移动直播常态化。与此同时，地方媒体纷纷在直播中发力。2018年7月11日，因四川地区持续强降雨，绵阳市境内涪江流域水位迅速上涨，对宝成铁路涪江大桥造成影响，铁路部门紧急采取“重车压梁”的方式抗洪。川报观察推出《重车压梁！两列数千吨火车开上涪江大桥抗洪》报道配以直播视频，成为央视移动新闻+推荐的优秀案例。

七、政务服务成为融媒新蓝海

截至2017年底，我国经认证的政务微博超过17万。此外，政务微信、政务微头条也迅速扩张，形成多足鼎立态势，在新闻生态系统中扮演着重要的角色。政务微博强调网络问政和社会治理功能，政务微信突出政务服务平台打造，政务微头条重视政务信息滚动发布，为各级政府部门的信息发布、政民互动和舆论引导起到巨大的推动作用。

深度解读

在政务服务方面，大多数媒体找到自己的新蓝海：

第一种是做政务服务方面的接入。形成政府与媒体深度合作政务服务格局初步形成。

第二种是新媒体的代运维。比如，深圳晚报代运维近200家。深圳晶报做政务融媒体代运维112家，近两年发展得非常快，年收入也已经达到2000多万元，毛利在30%左右，规模上全国领先。

第三种是宣传或活动方面的委托。例如，贵州日报报业集团的新媒体部分，历年设备服务器投入大概1000万元，在2017年，投入人工成本800-900万元，创收1400-1500万元。收入来源中，硬广、银行系统专题、6个经营性频道、各种活动创收，各占四分之一。从整体上看，来自政府和银行系统的收入占比70%-80%。

八、省级媒体强势切入，市县区域整合

如果把媒体融合分为上下半场，那么，媒体融合的上半场，就是“一批、几家”，媒体融合的下半场，主要是区县级融媒体中心以及智慧城市+智慧媒体。

深度解读

在这一过程中，湖南红网以及湖南日报新湖南客户端属于先行者。红网在PC时代即着手打通省市县，以红网总站和分站为基础，构建起双网(互联网和移动互联网)、四级(省市县和街道分站)、六位一体(网报端微视屏)的“树型”传播矩阵，实现覆盖14个市州分站、141个县市区分站的党媒新兴传播平台。

新湖南客户端虽起步较晚，但也在竞相切入区域融媒体市场的大整合。湖南日报把各媒体(如华声在线记者站、三湘都市报记者站等)在湖南的力量统一整合为湖南日报社融媒体分社，地市级统一向湖南日报社供稿，统一运行新湖南客户端，实现了报网端在地市级的融合，目前全省有14个分社，共享“1+14+N”的新湖南云。

九、多平台分发范围更广，传播力更强

在内容、形式创新后，平台成为关键。互联网时代的今日头条迎合社会需要。平台的传播扩散，媒体的声音到达范围更广。

深度解读

在这一方面即使是那些十分注重原创的媒体，也极度依赖超级平台。北京青年报微信公号矩阵“政知”系列，其内容都是原创的，在今日头条、企鹅号、搜狐号、大鱼号、百家号等几个超级平台上累积阅读量20多亿，不过，产生的收益不到300万元。

与此不同的是深圳晚报，采用借船出海方式，它没有建自己的APP或者网站。它是和Zaker及网易合作，建立了深圳Zaker、深圳网易。在深圳报业集团内部的融媒体矩阵里面，它的用户量和日活量都是最大的。从渠道影响力来说，这是一种比较特殊的模式。

十、多点突破融合升级，取得综合成效

通过推进媒体融合，传统媒体在多方面获得了实实在在的效益。主流网上舆论阵地虽然跟商业平台比，有一些差距，但是自己跟自己纵向比，成绩显著。

深度解读

首先，传统媒体的地位得到巩固。例如，湖南日报从纸媒的34万份发行量，发展到新湖南客户端的累计下载量1900万，日活用户160万左右，新闻的时效性提升了，传播范围更大了，影响力也成倍地增长了。

其次，在舆论场上的话语权更强。对于重大事件敢于发声，在正面报道、热点引导和舆论监督方面都发挥着重要作用，党媒在互联网空间的话语权不断得到增强。

第三，媒体比以往更懂用户。通过掌握终端数据，媒体更能对用户需求和痛点体察入微。在形式和内容上，特别考虑用户习惯、消费场景，在服务上也更深入。

总结

媒体融合从20世纪80年代提出到现在已经走过了三十多年，在这三十多年中，它见证着传统媒体从辉煌到泥潭，从泥潭到破冰改革的全过程。媒体融合发展到今天，传统媒体在转型的路上已然越走越坚定，但是危机与挑战并不会消失。究其根本，在整体的发展进程中，传统媒体真正的敌人依旧是自己，唯有在思想上深度变革，才能在走出适合自身发展的道路。

文章来源：北京市记协

发布时间：2019年3月11日

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