国企党建 | 岭南集团广百股份：红色引擎“四维”赋能 启动门店“焕新”模式
2024年，岭南集团党委深入开展“岭南先锋”攻关项目，充分调动基层党组织力量，引领带动广大党员干部群众积极参与企业重难点任务攻坚，推动党建与经营深度融合，赋能企业高质量发展。集团属下各级党组织昂扬斗志、聚力攻关，持续提升创造力、凝聚力、战斗力，全力以赴推进完成项目目标任务。
岭南集团下属广百股份党委深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，积极应对消费结构转变挑战，顺应市场主动求变推动门店焕新升级，把进一步全面深化改革的战略部署转化为助推企业高质量发展的强大力量，下属百货商管党支部以申报集团“岭南先锋”攻关入库项目“红色引擎增动能，门店升级添活力”为抓手，将党建工作与突破瓶颈、促进发展紧密结合，激活党建引领“四维”红色引擎，攻克门店升级改造“硬骨头”难题，持续巩固“党建、发展”双强局面。
深入基层调研，夯实发展基础“聚势能”
广百股份百货商管党支部召开专题会议，研究部署项目推进工作
用好调查研究“传家宝”，围绕“以创效为中心，以市场需求为导向”的优化升级主基调，广百股份党委领导带领百货商管党支部党员骨干和业务人员走访基层开展“地毯式调研”，把情况摸清、把问题找准，为门店焕新升级打下坚实基础。在深入分析门店所在商圈区域消费特点基础上，聚焦一站式、全业态、全客层的多元化消费百货商店的整体定位，制定并推进“一店一策”门店升级计划。百货商管党支部发挥党组织战斗堡垒作用，成立攻关小组扎实推动成果转化，通过动线调整、业态布局优化、扩大楼层整体空间感等方式，推动完成广百北京路店、广百天河中怡店、广百增城店、广百花都店、广百清远店、新大新三水店6大存量优势门店优化升级，打造与消费者审美契合的消费新空间，提升对核心消费者的吸引力。
党建互联共建，盘活物业经营“释潜能”
广百天河中怡店女装全层焕新升级
百货商管党支部发挥主观能动性，以党建联建互动为契机，密切关注门店租赁商铺情况，积极挖掘与内外部单位党组织联学共建的机会，加强沟通与合作，推动门店拓展招商“朋友圈”，实现信息流通和资源共享，聚焦引入适配的多样化优质品牌，提升门店出租率，多措并举盘活门店空置商业物业，努力构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建工作新格局。截至2024年8月底，广百股份整体出租率超九成，同比增长11%。同时，党员干部带头积极招商解决空置面积、挖潜调增租赁面积、提升租户续约租值，推动公司2024年1-8月物业经营收入同比增长56%。
党员先锋示范，聚焦首店经济“增动能”
引进阿迪达斯mega plus形象店，是该品牌广州市品牌形象首店
项目攻关小组响应国家在消费领域的方针政策，锚定“以提振消费为重点扩大国内需求”目标，构建高质量品牌矩阵，紧跟营销热点促进销售增长。支部党员发挥先锋模范作用，带动党群同心、上下联动、攻坚克难，8个月内推动完成186个百货专柜焕新升级，深耕“首店经济”，引进11个区域首店、商圈首店，有效提升门店百货品牌结构层次，扩大各门店在商圈的竞争力与影响力；同时，发挥零售渠道优势，抓住消费节点为头部品牌设计特色营销活动，从组织策划到落地执行，党员干部身先士卒、加班加点，成功培育百货类“千万专柜”18个、“五百万专柜”35个，推动销售业绩持续增长。
完善制度建设，强化内控管理“提效能”
在广百股份党委领导下，百货商管党支部持续发挥政治功能和组织功能作用，准确把握深化党的建设制度改革的方向原则，破除妨碍经营发展的体制机制弊端，根据业务实际需求和上级管理制度变化，修订并印发《广州市广百股份有限公司场地多种经营管理办法》和对现行国有产权物业门店适用的租赁管理办法，同步推进公司商业综合体招引优质品牌商家的管理实施细则落地、统筹建立优质品牌商家库等，规范推动制度活化，助力破解招商难问题，进一步激发和增强招商活力。
广百股份百货商管党支部将在上级党委领导下，继续发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，深入推进“岭南先锋”攻关项目，全力推进升级改造、招商引资、营销创新、制度活化等各项工作，聚焦重点存量项目抓转型、促提升，聚焦增量项目抓定位、促筹开，以实干实绩实效推动企业高质量发展，助力广州加快建设国际消费中心城市，高质量实现老城市新活力、“四个出新出彩”。
供稿来源：岭南集团
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