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老板请饭的秘密

2018-03-15 Mr. 柯南 海豚学社 海豚学社

文 | Mr. 柯南

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01


我的第一任老板是位日本人,当年我入职日本最大的保险公司,面试我的就是他。现在,已经官至专务取缔役(相当于常务执行董事吧),应该是整个集团前五号的人物了。


和他一起工作,记忆最深刻的事情,就是,每隔一段时间,他就会问团队最近最想吃什么好吃的,有什么最新流行的,或者是特别豪华奢侈的,他就约好带大家去拔草。


当然,他也会提出小小的要求和目标,比如,把哪个大项目的收尾工作搞好,或者某个工作进展到什么节点,攻克一个什么难关……等等


本质上,就是给大家一个奖励。


这大叔(当年,现在是老爷爷了)也舍得花钱,为此,我们团队出入了不少自己掏钱永远不会去的高档场所。当然,也说明那些工作任务,我们完成得都还不错。


有意思的是,这个约定请饭的节奏,基本是2个月1次,很有规律。


直到很后来,我才理解这中间的道道。



02


有心理学家做过这么一个实验:


让参加实验的人,在外出旅游的不同阶段,对自己当时感到的幸福程度打分。


结果发现,


人们在“计划”外出旅游的阶段,幸福感就会明显提升。


而且,这种有幸福感的心情,平均会持续8周左右。


同时,实验也显示,


这种幸福感会在旅游结束的瞬间,降低到普通寻常的水平。


即便是旅游中觉得很开心很开心的人,也基本会在2周内,回到正常水平。


也就是说,


一个“预期中的未来奖励,会给人带来幸福感,但是,它的功效主要体现在“计划”阶段,等到奖励实现后,就几乎没有效果了。


这种感觉,就跟我们小时候出去春秋游一样:前一天晚上收拾东西、准备零食的时候是最开心的;其次,是踏上大巴的那一刻;实际玩儿的时候,也算开心;回程的路上,就开始低落惆怅了……


上班后的我们,期盼的长假也一样。



03


有时候,我们会自问,我们每天那么忙,忙得像条狗,究竟为了什么在生活,为了什么在拼命工作?


想想这些,人总会很泄气。毕竟,人生原本就没有什么岁月静好。


所以,人需要自己来给自己设立“预期奖励”。


这个奖励,或是为了体验做成一件事情后的成就感;或是,一天忙碌的工作完成后,能够痛痛快快地喝一杯啤酒;或者是,在回到家的时候,能看到小孩活泼可爱的样子,跟你撒娇使坏……


为自己每天的生活,始终设定一个明确的“预期奖励”,不仅能给自己的日常生活带来幸福感,也能让自己在工作和事业中获得幸福感。


哪怕,世道真的很艰难。


但是,这种幸福感带来的动力,会在短期内慢慢失效,这时候,就需要给自己设定新的“预期奖励”,以此来维持自己做事的持续动力,循环往复。


这种中间的关键,不是在于“得”的瞬间,而在于“求”的时候。


因为,“求”的过程,是动力最强,也是幸福感最高的,而“得”了以后,平均来说,幸福感只能维持8周左右。


8周,也就是两个月,正是我那位日本老板请饭的秘密。


他只是运用在职场管理上罢了。



04


在我们的《成为时间的主人7天训练营》中,很多小伙伴理解了时间管理的重要性,也痛定思痛,计划要投入更多时间来做第二象限的事情。


但遇到的最大障碍往往是:无法坚持。


早起无法坚持、看书无法坚持、考证学习无法坚持、运动健身无法坚持、减肥戒烟无法坚持……


事实上,坚持一个新的事情,本质是改变一个习惯——改变一个习惯并不是一件容易的事情。尤其是,和身体生理相关的习惯,比如,早起、减肥、戒烟戒酒之类,更是一个系统性的工程。


所以,我们需要的不光是毅力,还需要很多方法和技巧——那些能利用人类生理和心理的技巧。


很多时候,或许,你的毅力已经够了,缺的,只是一些巧办法。


这方面,我以前在公众号陆续分享过几个干货:


一个是,婴儿学步——《怪自己没毅力?你只是没掌握那个婴儿们都在用的方法


一个是,目视化记录——《猪排店老板告诉你,能够坚持做一件事的秘密


今天分享的第三个干货是,持续给自己设立“预期奖励”。


在生活中,可以以每2个月为周期,设定一个小小的自我奖励的目标和奖励的东西。


比如,去吃好吃的大餐、喝一次传说中的网红咖啡、去哪里旅游、买一个心仪的包包……之类的。


在人生中,也需要有阶段性的目标和自我的“预期奖励”。


比如,完成一个什么样的大目标,奖励自己一台单反相机;达到什么样的人生目标,奖励自己一块名牌手表;跨上一个什么样的人生台阶,奖励自己换更好的车……等等。


这个和物欲无关,只是为了维持自己持续奋斗的动力和幸福感。


好了,第一步,从设立2个月后的“预期奖励”开始吧!对你来说,会是什么?欢迎在底部留言。


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作者MR.柯南,外资咨询公司资深顾问,历任美国通用、日本人寿等世界500强公司组织发展与人力资源管理专家。看他的文章,提升你的职场和人生效能。


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