江苏省工商联组织建设工作风采录（二十三）｜镇江市工商联：围绕“两个健康” 落实“四会”要求 全力推动组织工作改革创新
近年来，镇江市工商联树立“大抓基层、夯实基础”工作思路，深化改革创新，深入对标找差，会员队伍不断壮大，商会建设蹄疾步稳，基层组织全面提升。
一、发挥主体作用，会员履职尽责实现新突破
坚持企业家为主体的办会宗旨，积极调动会员主观能动性和工作参与度，让企业家当企业家的“娘家人”。
重履职，实施代表人士表率工程。2017年起创新开展兼职副主席、副会长“一人一重点、履职当表率”活动，每人每年承办一件基础性、全局性、引领性的大事要事，让企业家站前台、当主角。两年多来，落实项目77个，“兼职不闲职、兼职勇担责”理念深入人心。该项工作荣获中央统战部的“2018年度民营经济统战工作实践创新奖”。
镇江市工商联每年开展兼职副主席、副会长述职活动，向常委会述职。图为2019年述职会现场。
“一人一重点、履职当表率”活动得到全国工商联充分肯定，图为徐乐江、樊友山等领导批示。
建制度，完善执委履职考评机制。建立任职培训制度。每年对新任职执常委、会员开展履职培训，提升履职能力。建立积分评价制度，出台《镇江市工商联执行委员会关于加强自身建设的意见》、《镇江市工商联执行委员会委员履职管理办法》，科学评价执委履职情况。建立述职会议制度，兼职副主席、副会长每年撰写述职报告，向常委会述职。图为镇江市工商联对新任执委进行履职培训
搭平台，激发会员履职服务动能。先后成立参政议政委员会、女企业家委员会、“同心”律师服务团等专委会，以点串线、从线扩面、化零为整，多维度团结会员发挥作用。
二、深化改革创新，商会高质量发展迈上新台阶
指导管理制度化。严格执行联系点制度，驻会领导、职能处室定点联系挂钩到每个商会，指导开展各项工作。制定出台市直商会管理办法，规范了商会日常运行管理。建立重大事项审批和报告制度，确保商会关键节点不放松，重大事项不失管，重要工作不漏项。
图为镇江市工商联指导商会规范内部管理
自身建设规范化。选好配强领导班子，重点选好配强会长和秘书长两个关键人，把好“入口关”；精心组织业务培训，先后针对性举办商会会长、秘书长、信息员、党务工作者专题培训班。
示范引领常态化。连续两届开展商会“十大亮点”工作评选，激发商会重创新出特色的内生动能，浓厚“一商会一品牌”氛围。每年下发商会工作要点，制定科学的目标评价细则，以考核促管理，以管理促提升，全面提升商会整体办会水平。
图为第二届“十大亮点”工作在电视台进行专题展播
三、强化政治引领，党建会建同促共进打开新局面
围绕“两个覆盖”，发挥“两个作用”，抓组建、抓规范、抓引领、抓探索，激活商会党建一池春水。
“三同步”工作法“建”起来。围绕有形覆盖和有效覆盖，做实“三同步”工作法，在同步成立、同步推进、同步考核上发力。
图为省委组织部领导调研走访“五星”先进党支部——镇江市创业精英联合会党支部
结对共建“紧”起来。完善党建指导员队伍，建立党组成员、处室负责人点对点联系商会党支部制度。强化商会党支部与机关事业单位和国企党支部的互动融合，共用平台、共同活动、共享成果。
考核评价“严”起来。把商会党建工作作为“班子建设好”的重要内容和评价体系，应建未建、作用发挥不好的商会不予推先评优。
借势发力“活”起来。发挥商会人气、才气、财气的独特优势，全面推进“六有”党建阵地，设立专项经费，保证党建工作正常开展，发挥机关退休人员在商会兼职的优势，培养专职党务工作者队伍。
主编：邢文华
编辑：徐路平
设计、制作：于萌萌
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