汪建华 | 包揽式政商关系、本地化用工与内地中小城市的劳工抗争
The following article is from 社会学研究杂志 Author 汪建华
当前的劳工研究过于关注珠三角经验,而忽视了“世界工厂”劳资关系的区域差异。本研究基于在内地城市的田野调研资料,详细剖析内地中小城市新兴制造业中独特的政商关系、本地化用工形态和劳工抗争行动。研究发现,虽然受限于地方政府对劳动关系的干预、分散的劳工生产生活形态,内地的劳工抗争在规模、战斗性、诉求、制度影响等层面与珠三角地区存在差异。但内地的劳工抗争也自有其特点,突出表现为劳动纠纷频发化和日常抵抗普遍化。大量低端劳动密集型企业在内地政府扶持政策下勉强生存,由此导致频繁的劳动纠纷,本地工人的城市化进程和遍及工厂内外的社会关系网络则是这些劳动纠纷的催化剂;另一方面,本地工人的地域认同、社会网络和家庭化趋势为其普遍的日常抵抗提供了基础。
我们参与桑弘的调解,给它慢慢分散,一起去搞肯定不行,拖一拖有些人就走掉了。有些个别跟他谈,你也别去闹,给你点钱,就算了。桑弘(职工)到市委市政府堵门都堵过几次,到信访局我都去过几次。真正按照这个法律规定去补,桑弘早就关闭掉了。一裁一万人,怎么补,补不起。出来一些政策,和他们座谈,解决,走一部分,留一部分,你也不用上班,每天签到,保证你的劳动关系,每个月给你600多块钱生活费,过渡,慢慢的。太多了,一万多人,把他们瓦解了。等到效益好了,回来上班把这些钱补给你。(访谈编号:clcp2316)
沿海企业的话,每家都差不多,我在昆山工作很多年,人家招工的时候根本不用问,无非是两班倒或三班倒,必须要倒班的。这边招工就是,(应聘者问)上8个小时不?双休不?(访谈编号:clcp2319)
在这边的管理与沿海最大的不同就是方合市是一个小城市,人员不多。你想留住长期的工人,一定要树立一个好口碑,如果一个工人觉得这里好呢,他就要介绍亲朋好友过来。如果他认为这个企业不好,就告诉亲朋好友不要来。(访谈编号:clcp2321)
我们企业管理层大部分都是外地的,沟通不是很方便。本地的员工招的都不是年轻的,就不会说普通话,沟通很困难。然后他们不断在那里说土话,在那里叽叽歪歪,管理人员就不让他们说,但没有用。他会说,你连我个人的人身自由都束缚啊?(访谈编号:clcp2315)
我们金鑫厂总是尽可能地给职工加产能。公司不赶货的时候,从8点上到7点,单位时间产能就高,总是试图达到我们的身体极限;赶货的时候,从8点到8点甚至9点,工作时间实在太长,单位时间产量可能相对加得少一点,总之都是要到人的身体极限。如果产量没做到,不能下班。在节假日,还出现过产量不达到没有加班费的情况。金鑫厂动不动给员工加产能,员工做不到,于是以产线为单位频繁罢工。有一个车间只有6个人,白班3个晚班3个,都是操作机器的,他们也罢工。总经理跑过去说,你们6个人居然也能罢起工来!(访谈编号:clcp2323)
专题策划人:小峰(厦门大学硕士研究生)