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one coin ,one house 孙泽宇

哔哔美少女 哔哔News 2019-06-09


孙泽宇,库神钱包联合创始人;创世资本创始合伙人。90年后人,13年大学毕业一直在数字货币市场投资,到现在积累了9位数的资产。

 

尝试过暴富的兴奋,到现在交易对他而言,只是数字的变动。当前,数字货币的圈子里,人数不超过5000万,他提醒,现在入圈布局一点也不晚。

 

17年,库神在国内卖了3万台,也拿了1千万美金的融资,当前在国外推广,订单已有20万台。而领跑国际市场的法国硬件钱包Ledger在去年卖出了100万个。孙泽宇对此毫无畏惧,立了flag:Ledger完全不是库神的竞争对手。

 

不只是挣钱,他想做点事业。当库神的用户足够多了,也要做币币交换,这并不是做交易所;做一个自己的项目类似于服务的平台,这也决不是发项目做ICO。

 

本周四晚,哔哔News邀请孙泽宇语音直播,讲述他的“一币一别墅”,以下为文字整理内容。

 


哔哔第一问:你在2017年就有“one coin,one house”的名句被广为流传,为什么您认为比特币的价值被远远低估,这其中的逻辑是什么?能说一下你有多少个比特币吗?


孙泽宇:库神以及火币的联合创始人袁大伟,他曾经说过“一币一别墅”。我在接受英国卫报采访的时候转译了一下“one coin,one house”,所以大家都以为这句话是我说的。

 

为什么说比特币价值被低估了?第一,它的总量有限并且产量在不断减少,这是本质。第二,我做了一个测算,北京的房价差不多十万/m2,每个家庭平均100m2左右,也就是一套房子的价值是100个比特币。这意味着只需要21万个家庭的房子就能买掉所有的比特币。21万个家庭在北京也就几个小区。从这个角度看,比特币的价值被大大低估了。

 

我13年用很少的资金进场玩比特币,通过不断地做波段以及在一级和二级市场做投资,准确的数目难以计算,很多token折算成比特币后,价值是波动的。我长期持有的比特币在1000个左右,所有的数字资产换算成比特币,数量在2100—5000之间。

 

哔哔第二问:您如何在5年的时间积累到9位数的资产?您认为是机遇,是运气,还是金钱的欲望?暴富之后,你对金钱最初的兴奋感还有吗?


孙泽宇:13年,大学刚毕业,开始是做比特币交易加上杠杆,也投了一些山寨币,在十月份那波牛市赚了人生第一桶金。那时候很兴奋,拿几万赚了几十万,每天看自己的账面资产在不断增长,兴奋得睡不着觉。甚至72小时不睡觉一直看盘,在各种群里和别人聊天,疯狂做交易的经历。

 

之后,专门做数字资产的二级市场交易,包括现货和期货的交易,以现货为主,也做短线期货博取高收益,慢慢积累。因此,我没有一次性暴富,我的财富是慢慢积累起来的。与17年进圈的人相比,我不是一次性暴富。

 

开始是运气,中间也有对金钱的欲望。现在真的想在数字货币领域做事,把它从兴趣,也就是赚钱,当作事业做。我现在也帮朋友打理他们的数字资产,对现在的我而言,交易只是数字的变化,不会像之前那么兴奋。只有当某个账户交易了一段时间做结算的时候,赚了一些钱,还比较有感觉。现在简单地希望能一边做事,一边赚钱。

 

哔哔第三问:随着越来越多的人关注数字货币以及数字货币的安全,硬件钱包已经越来越成为数字货币用户的新选择,五花八门的数字货币硬件钱包开始出现,在库神之前,Ledger和Trezor也是占尽了先发优势,在这种情况下,库神是怎样规划的,存在什么优势,现在取得了怎样的成果,市场占有率有多少?


孙泽宇:当年,我和大伟在16年炒币赚了些钱,就想着要怎么存币?我们第一个想到的就是用电脑来存,下载一个QT钱包,但是同步的时间太久,特别不方便。因为,当时经常出现在线钱包丢币的情况,它的私钥触网不够安全,因此在线钱包不在考虑范围内。

 

就想到用硬件钱包,我们买了Ledger、Trezor。可最大的问题是,它是英文操作界面,太不符合中国人的操作习惯 ,再就是每次转账要用电脑操作,这和银行的U盾很相似,最终发送广播交费的时候还是要联网,这种方式也不够安全。

 

在这种情况下,我就和大伟决定做一款硬件钱包。首先,它要符合大家的操作习惯,中文操作界面,最开始外观被设计成类似U盾的形状、触屏、大小和iphone4差不多,并通过二维码来扫描广播。它可以让私钥永远储存在设备里,并且它没有通讯模块,足够安全。

 

最终,库神在17年成功推出,在市场上取得了一个比较好的反响。去年,主要在国内推广库神,一共销售了将近3万台。我们的合作伙伴,也是我们的股东——火币和比特大陆,给了我们非常大的支持。第一期预售1000台在十几个小时就秒光了,当时恰逢9.4,好多用户提币避险,那段时间库神卖到脱销。

 

我们的外观一直没有定型,所以一直在做外观以及硬件的升级。库神现在除了支持比特币、莱特币、达世、狗狗币等项目外,还支持量子以及所有ERC20的代币。去年,拿了1000万美金的融资;后面,会进军国际市场和一些大品牌,比如Ledger竟争,我们觉得它们完全不是库神的对手。今年库神的国际订单有20万台左右。 

 

哔哔第四问:听说库神钱包可能会推出低、中、高三个不同档次版本的钱包,为什么要这样设计?三个不同版本在功能上有什么区别?


孙泽宇:主要原因是大家认为库神的价格太高——4288/台。在保证安全的前提下,我们会推出了低端和中端的版本。


比如,低端版本可能就是一个签名器,在构造交易和签名的过程中使用,私钥相对来说不触网,可能没有最高版本那么安全,但足够普通用户基本的需求。

 

哔哔第五问:钱包之后,在2017你又联合创建了创世资本,在币圈的投资规模越来越大。创世资本投资了哪些项目?对项目的考核是怎样的?

 

孙泽宇:创世资本投的项目很多,比较知名的IOST,还有最近比较火的公链项目Penta;也有一些现阶段表现的不是很好的项目,不过我们比较看好未来有前景的项目,比如ETC、HOT等等。创世资本总共投了二十多个项目。

 

我们对项目的考核分为两类:一是国内项目考核;二是国外项目考核。

 

在国内,我们和项目方可以直接沟通。首先,创始人以前是否有成功的经验,其次,创始团队是否成熟。我们会做一个比较详细的尽调,用很多标准来评判经济模型是否合理,包括锁仓、发行机制、发行量等等。

 

在国外,首先,看创始人以前是否有成功的经验,其次看创始团队的技术实力怎样。我会找硅谷的朋友帮我做尽调,看白皮书检查创始团队是否作假。我们也会联系创始团队做一些简短的沟通。

 

随着投资进程,我们对优秀项目的理解逐渐加深,具体的标准没法说,总之对项目的考核也是一个迭代的过程。去年十二月、今年一月选择项目、分辨项目的能力比现在弱很多,也踩过一些坑。

 

现在,我们不断对自己投过的项目进行反思,分析那些成功的项目成功的原因;那些失败的项目失败的原因。区块链变化很快,我们看项目的角度也在不断变化。

 

哔哔第六问:你曾表示对EOS的前景非常看好,认为EOS可能是今年最大的投资机会,不排除超越ETH,你有部署投资EOS吗?在EOS节点竞争中您支持哪一个?


孙泽宇:对,我非常看好EOS。BM的技术实力不错。另外,通外增设的模型设计的很好。它刚出来,我没参加众筹,因为我觉得融资一年的项目太扯蛋了。


随着对它了解的深入,虽然有人觉得超级节点不够公平,但是在保证效率的前提下,做一定的牺牲是可以接受的。它的最大优势在于效率是靠持有EOS的量来决定,项目方持有EOS的量越多,就会有更高的转账速率,这就相当于更高的带宽,这可能是未来推进EOS上涨的最大动力。

 

我有很多的EOS。9·4的时候,EOS是3—4块,我还抄底了不少;后来涨到七块、十块,我也买了很多。我自己会不断地做波段,也会做期货,比较会玩一些二级市场。

 

EOS节点竞争中,我会先支持我成为顾问的节点,比如EOS Beijing节点;韩国方面,我会支持EOS YS节点;也会支持几个朋友的节点,剩下的不方便透露。

 

哔哔第七问:对于目前公链大爆发的现状,你怎么看待?你认为未来公链的竞争点在哪里,什么类型的公链最可能在的竞争中胜出?


孙泽宇:其实,公链大爆发的现状符合区块链发展的潮流。第一,大家都知道区块链代表未来,也有很多团队希望基于区块链做更好的应用。但是,现在区块链的底层不足以支持大规模的或者牛逼的应用,大家对公链达成的共识:公链就像铺路,谁的路铺得更广、更宽,车能在上边跑得更快,谁的公链做的最好就会在未来胜出。

 

第二,公链的生态也很重要,哪条公链能掌握更多的生态,更多的项目方能基于它做开发,这也是一条公链最终胜出的主要原因。

 

哔哔第八问:13年买币入场,16年创建了库神钱包,17年又成立创世资本,一路不断升级,之后你在区块链以及数字货币上的事业规划是怎样的,会不会自己做项目?


不管我做什么,其实都没有脱离最初的老本行——炒币,做二级市场。以后,可能会做自己的项目,我不会去发一个项目或者ICO,很可能做一个多样化服务的平台,给库神的用户和我的朋友以及其他币圈用户提供服务。

 

哔哔第九问:现在入圈晚吗?区块链的下一个机会在哪里?


 孙泽宇:我觉得,现在入圈一点儿也不晚。从全球范围来看,进入区块链行业,包括炒币的人,不超过5千万。这个数字是可以估算的,主要集中在中美日韩几个市场,韩国大概300万人,中国大概1千万人,美国大概1千万人,剩下的就是全球其他地方的人。

 

我觉得,这两年入圈都是最好的时机,趁这个时候提早布局。区块链最大的机会:第一,布局公链;第二,优质平台的平台币,因为它代表着未来的方向。

 

     粉丝提问

 

疑问一:区块链给您的认知带来的巨大变化是什么?

 

孙泽宇:这个问题挺好。最开始别人以为区块链只是赚钱,不是的。

 

区块链是解决人与人、物与物、点与点之间的信任问题。我觉得,区块链在未来会融入生活的方方面面。当前,大家的信任成本很高,我们在生活中很难进行信任的交换,可是区块链可以把大家的信任成本降低很多,能够让我们的生活,所有的环节变得更有效率,这是我最大的认知。

 

疑问二:对今年的市场行情怎么看,大饼有没有潜力再创姓新高?

 

孙泽宇:我觉得,今年的行情不像去年那么乐观。在经历了一场熊市后,一定会有一个漫长的调整过程。现在的币圈和以前的币圈不一样了,所有的币都会跌,不管是大饼或者其他币的下跌,依然会有一些币脱颖而出,形成赚钱效应。所以,大家不要那么悲观。

 

大饼还是有机会再创新高的,原因有二:第一,它的产出比越来越少;第二,它的算力在不断增高。我们要非常重视算力的增高,这表明有更多的人跑步进场挖矿,大家还是看好这个市场,这会推动比特币的上涨。相反,如果算力停滞不前或者短期没有增长的潜力,对大饼来说就不是好事。

 

疑问三:EOS竞选节点的团队中,有人提出建立无上币费的EOS交易所,现阶段做交易所还有前途吗?已经有三大交易所了,新建立的交易所如何突围?

 

孙泽宇:这个问题也很好。为什么比特币市场和区块链市场代表未来呢?第一,比特币一级市场和二级市场的投资没有任何限制:没有门槛限制、没有时间限制、没有地域限制,人人都可以参与,这很符合去中心化的精神。因此,我觉得,去中心化的交易代表未来,中心化的交易所可能被去中心化的交易所革掉。

 

现在交易所如何突围?我觉得,交易所让所有的币都上线,慢慢地由市场化的行为来调节,由良币驱逐劣币。

 

做交易所一直都有前途,关键是怎么做。交易所的技术壁垒非常高,一是安全,二是风控等,这不是普通团队和个人想建就能建的,这是一件非常难的事。

 

疑问四:孙总新婚快乐,请问婚礼上撒币了吗?钱包和交易所之间有没有利益争夺点?

 

孙泽宇:谢谢,提醒我了,这还是很有意思的。我可能会作为其中一个小环节,让我的技术部门帮我发币,然后送给大家,我不会去炒,就当作纪念。

 

钱包和交易所之间,它既有利益争夺,也没有利益争夺。我觉得,区块链行业比传统行业好的方面就是不管你做什么领域,相互之间有竞争,但更多的是合作。我觉得钱包和交易所之间,未来可以有很好的合作。

 

我知道,很多比较大的交易所也在开发自己的钱包;未来的钱包类似imToken或者库神也可能会建立自己的去中心化交易所。我们并不做交易所,但可以做平台来服务用户,当用户量达到一定程度,就可以做币币兑换,其实这也有交易所的属性。

 

今天就回答到这里,谢谢大家。希望以后有机会再和大家一起分享币圈的事。



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