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Staking时代来了!普通持币人有哪些赚钱机会?

小苹果啊 哔哔News 2019-06-07

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Staking是啥?你能想象吗?手里的币不再是佛系持有或者拿到二级市场胡乱博弈,它突然有了长期收益的机会。而聚拢了持币人币的节点,还能为项目做大大的贡献。这是一件多方都能吃蛋糕的好事情。Staking火起来,其背后的利益是诱人的。

 

但是质疑声似乎也随之而来,如果节点只为了赚钱但不做事,PoS项目不得玩完了!PoS会不会发展成PoW一样,多家矿池独大,造成中心化和资本的垄断?PoS 还存在通货膨胀的风险,持币人真的能赚到钱吗?

 

哔哔圆桌派第五期《 Staking 时代来了?》,我们将邀请到HashQuark CEO李晨、Hashgard联合创始人 黄峤濛、创世资本合伙管理人 李荣彬、NEO社区运营负责人 曾程、QuarkChain创始合伙人 杜挺 做客圆桌,共同讨论Staking的未来机遇。

 

以下为圆桌讨论的文字整理。



圆桌大咖秀




大家好。我是HashQuark矿池的CEO李晨,大家也可以叫我Leo,在进军区块链之前一直从事金融科技行业。谢谢大家,很高兴和大家一起讨论Staking时代的未来。





大家好,我叫黄峤濛,可以叫我Tom, BKFUND&Hashgard 联合创始⼈兼首席运营官,曾在分布式资本担任资深分析师,入链圈、币圈2年多。


临界 Hashgard是由分布式资本、BKFUND领投,80家知名投资机构跟投的新一代数字金融公有链,是基于Cosmos SDK所开发的,专为金融行业所服务的区块链分区(zone),致力于成为未来金融行业的智能区块链落地基础设施。临界网络采取的是Dpos共识机制,也是staking economy大家庭的一员。





大家好,我是创世资本管理合伙人李荣彬。staking economy最近很火热,我们作为一级市场的专业投资人,抱着学习的心态来和大家交流一下哈~顺便也看看有没有好的投资机会。





大家好,我是曾程,也可以叫我 Kris,我在 NEO 负责社区运营这一块。从 17 年加入 NEO 至今,也算陪伴 NEO 走过了一个个市场牛熊,很高兴今天在这儿和大家见面~


大家可以查看 neo.org 了解更多关于 NEO 的消息哈~~





谢谢主持人邀请。大家好,我是QuarkChain.io CBO,中国区业务负责人,我叫杜挺,很高兴认识各位新老朋友!




- 01-

圆桌第一问

 

首先,可否和哔哔News的社区的朋友们讲解一下Staking Economy的意思?它和普通持币人有何利益关联?

 

黄峤濛:持币的逻辑变了,单纯佛系持币的时代过去了

 

那我先抛砖引玉吧。Staking可以被译为抵押,Staking Economy被称为权益经济学,简单来说就是项目持币人通过把自己的代币抵押给节点而获得项目增发代币的行为。


典型的案例,如去年如火如荼的eos节点竞选。随着新一代主流币均采用pos机制,如eos、cosmos、tezos、ont这些项目,staking经济最近方兴未艾。

 

在我看来,这和普通持币人的关系很大。持币的逻辑变了,单纯佛系持币时代过去了,一定要委托参与节点治理和社区投票,不然权益就会受到稀释,这样会使得区块链社区的链接更加紧密。

 

杜挺:staking的核心就是参与感

 

在了解Staking Economy之前,我们必须先来了解一下Staking和PoS(Proof of Stake)的含义。我们都知道,在基础公链中得到广泛使用的共识机制主要是工作证明(PoW)和权益证明(PoS)及他们各自的衍生共识(如,代表权益证明DPoS)。

 

自从中本聪在比特币的白皮书中提出PoW共识以来,经过10年的运行,PoW已经证明了自身所具有的安全性和可靠性。然而,它也暴露出交易处理速度慢,能源使用效率低等弱点。这个时候,PoS 共识中越来越多地出现在区块链项目的设计中。在 PoS 共识中,持币人进行 staking,是参与到网络建设的重要方式。

 

大家体会一下从PoW到PoS转变过程,其实还是需要简单介绍一下,什么是「staking」。在汉语中,这是一个非常难以翻译的词汇。Staking 是一个动词,而 stake 的名词意思是「股权」意思,动词的 staking 相比之下就相当难以直接翻译,最贴近的中文翻译可以理解为「质押」。Staking 是在 PoS 项目中一个特有的动作,通过对代币进行 staking (质押)的动作,持币用户可以获得 staking 收益或是 staking 的权益。

 

很多人都参与过传统的股权公司,权益我们知道叫share,为啥不叫proof of share 而是叫proof of stake而且叫staking呢?其中一个核心就是参与感!Staking Economy的兴起,本质是通过激励的方式,鼓励持币人主动参与到网络建设中,更能激活社群的活力。


Staking 是在 PoS 项目中一个特有的动作,通过对代币进行质押,使得持币用户可以获得 staking 收益或staking 权益。这一动作会使普通持币人必须去了解每一条区块链上不同的 staking 规则,主动寻找可靠的节点获得 staking收益。

 

特别是从去年底到今年初这一段时间,各种公链的竞争,各种概率的不断推出,大家发现无论是Proof of XXX,关键的是Proof。就是你的网络得有人参与,有人用,权益才能被不断地沉淀,价值才能被捕获。

 

就像 Vitalik同学 所说,将「一单位算力一张票(one unit of CPU power, one vote)变成一块钱一张票(one currency unit, one vote)」

 

曾程:NEO 的模式属于 Staking Economy 里特殊的一类

 

感谢前面嘉宾详细的介绍,相信大家已经对 Staking Economy 有了个大概的了解~我接下来给大家换一个新的思路~

 

我们一提 Staking Economy,首先想到的肯定都是基于 PoS 共识机制的项目;而 NEO采用是原创的 dBFT 共识机制,并不是 PoS 或者 dPoS,那么 NEO 怎么参与到 Staking Economy 里来呢?

 

答案是,依靠 NEO 独特的双 Token 经济模型。在 NEO 中有两种 Token,一个是 NEO,属于管理 Token;另一个是 GAS,属于燃料 Token;当用户的地址里持有 NEO 时,他就能持续不断获得 GAS。

 

所以对于普通用户来讲,他只要把币放到钱包里,那么他就能获得收益,就像是去做了 Staking 一样;这就好像 NEO 替所有持币用户,“预设”了一个 “没有锁定期” 的 Staking 模式。

 

所以,从广义上讲,NEO 的这种模式也属于 Staking Economy 里一个特殊的一类。这个和传统的 Stake A 得A 不一样,Stake A 得到了 B;但是对于普通用户来讲,效用是类似的。

 


- 02-

圆桌第二问

 

权益经济并不是一个新概念,为何现在突然火了起来?Staking的背后是否意味着,PoW时代的远去,PoS时代的到来?

 

李荣彬:两种共识代表不同的思路,解决的问题也不一样

 

我觉得两种共识代表不同的思路,解决的问题也不太一样。我觉得未来应该是共存的。


PoW做适合它做的,比如发行底层资产,安全性要求更高的资产。PoS对应其他场景的解决方案,并不是说安全性更低的意思。或者说,可能未来一个解决储值,一个解决价值互换。所以没法说谁会被淘汰,谁会远去。

 

李晨:未来 PoW 的公链以比特币为首不会超过十条,剩下的公链很可能会是PoS或者DPoS

 

我也来谈下我的看法吧。今年,加密货币市值第二的以太坊共识机制逐步从PoW转向PoS,扩大了PoS市场;不久前Cosmos等明星项目的上线也吸引了很多关注。

 

我不认为PoW时代将会远去,因为PoS与PoW并不冲突,二者是并存的。PoW挖矿是目前区块链行业已经较为成熟和牢固的运作模式,芯片制造商、矿机厂商、矿场矿池、矿机厂商、矿工的天然配合也具有其自身优势。

 

但PoW挖矿完全去中心化的方式确实存在一些问题,例如寡头垄断、资源消耗、性能过低等。另外,矿机关机、矿工减少会增加PoW公链的安全风险,使51%攻击变得更加容易。

 

我认为未来PoW的公链可能以比特币为首,不会超过十条,而剩下的公链很可能会是PoS或者DPoS,甚至将来还会出现其它的共识,未来Staking的市场会相当广泛。

 

曾程:Staking Economy 时代,用户与区块链网络的连接加强了

 

我也分享下我的看法~在我个人看来,Staking 的火热,除了是因为整个行业的发展,更多的可能伴随着大家对于区块链认知水平的提高。


在过去,绝大部分公链和普通用户是完全割裂的。区块链网络的运行情况,与普通用户并没有什么直接联系。只有在需要转账时,普通用户才与区块链网络有了一点连接。所以我们对于区块链的理解,也大多止于 “转账” 这一步。


而在 Staking Economy 时代,用户与区块链网络的连接被加强了。普通持币用户,通过 Stake 这个动作,既可以增加自己的持币收益,又可以为网络安全和稳定性做出贡献。区块链网络的运行情况与普通用户有了直接联系。

 

这时候,我们知道,我们不仅可以用区块链转账,而且可以通过自己的“一通操作”,影响自己的持币收益,还能影响网络运行。普通用户通过 Staking 收获了参与感,以及实在的收益,也就更有愿意为项目做贡献(宣传、布道等),而项目也就更容易走进良性循环。

 

杜挺:不同的共识会在未来有一个大融合

 

干我们这一行的,特别容易自己给自己吃猛药,比如主题中的时代,经济这样的字眼,让人第一眼看过去想错,我艹,好牛逼,什么东东,仔细了解以后会觉得意兴阑珊,几次以后就完全萎了!

 

然后这个问题我个人并不认为会这样的,PoS的兴起会意味着PoW时代的远去。特别是对于做底层公链的来说,PoW是过去十年唯一证明了自己的,google、Facebook、alibaba……每年的宕机时间大家知道的,起码加在一起几十分钟,但是PoW通过经济激励和博弈的方式证明可以稳定运营这么久。

 

尽管现在行业的主要思路是转向 PoS,但对 PoS 安全性的讨论也一直争执不下。相反,我认为这些不同的共识会在未来有一个大融合。因为不管是PoS,还是PoW的设计,都存在着缺陷。PoW如前所说,暴露出交易处理速度慢,能源使用效率低等弱点;而PoS共识虽然提高了系统的能源使用效率,但是它也面临着一些还未完全解决的安全问题。

 

如:nothing-at-stake(分叉链无成本的攻击) https://medium.com/coinmonks/understanding-proof-of-stake-the-nothing-at-stake-theory-1f0d71bc027,stake grinding(操纵链上权益选择随机数)和远程攻击等。

 

为了弥补PoW和PoS各自的不足并充分发挥他们的长处,QuarkChain提出了一种新的混合共识:包含权益的工作量证明(POSW)。其基本思路是,如果一个矿工想将其所有的哈希算力用于挖矿(假设其具有网络Y中所有算力的P%),那么他必须持有并抵押跟P%等量的Y通证。

 

这意味着,如果有人要实施双花攻击,攻击者除了需要掌握超过全网50%以上的算力之外,还需要抵押全网足够的通证。此外,运营一个矿池的成本将会更高,因为矿池的所有者在扩大算力规模的时候还需要不断的获取网络通证(从另一个角度看则避免了中心化)。

 

PoS如果不改进的话,几乎可以肯定比PoW更中心化,PoW我就是买机器、插电,干就完了!所以,我们的主链是叫做root chain first consensus的,还是pow,但是分片上可以是PoS、DPoS、PoSW……各种共识机制演化和发展,都可以兼容。就是主链做价值捕获,分片做价值交换,大概可以这么理解吧。

 

所以我觉得未来能够兼顾挖矿者和代币持有者权益的共识证明可能会更有优势,尤其是在安全性以及去中心化程度。我们QuarkChain的POSW保证了矿工既要有充分的算力,也要质押一定的QKC(token),从而保证了我们公链的安全。



 - 03-

圆桌第三问

 

你们预测一下,Staking Economy模式将有哪些商业机会?Staking模式目前的参与方主要有哪些?

 

黄峤濛:pos矿池是典型的商业机会,如同当年的pow矿池

 

首先,staking经济有一定的技术和规模门槛,专业服务机构的诞生是大势所趋。所以PoS矿池是典型的商业机会,如同当年的PoW矿池(当年为提升挖矿收益而联合起来的鱼池、蚁池等)。这种矿池帮助持币人行使权利,持币者通过委托给专业服务团队进行 Staking 操作,获得属于个人的权益,服务团队收取一定的托管费。美国有stake.us,中国有Hashquark。

 

然后是各种钱包和交易所(钱包长期没有找到合适的商业模式,PoS是个机会),交易所可以获得额外的收益,可以使用交易所内用户的存币进行staking,同时运行节点,享受每年增发的收益,但目前还少有交易所将这一部分收益分给客户,对于愿意分享的交易所是个机会。

 

同时,由于运营节点的成本问题,专业节点运营团队也有一定的需求。专业团队可以维护不同链上的节点并参与PoS 挖矿有很多细琐的工作,需要长期追踪社区的状态,紧跟着社区及时升级及遵守不同链上规则避免被Slash 等。

 

最后,我觉得会有其他的不少商业机会,比如金融衍生品。PoS有固定收益的性质,可以类比为传统金融里的一个类固收性质的产品,可以打包成各类理财产品,为持币人提供稳定收益。有了这种稳定的金融产品,能帮助币圈脱离开单纯的炒币,培养一批长期投资者和信仰者。

 

曾程:哪儿的 Token 多,哪儿可能就有机会

 

我觉得,做 Staking 的核心是有 Token,所以我们看哪儿的 Token 多,哪儿就可能会有机会。

 

1、交易所。毋庸置疑,交易所汇聚了大量的 Token。而当支持 Staking 的项目上线交易所越来越多,交易所的格局可能会产生不小的洗盘。对于不支持 Staking,或者 Staking 操作不够友好、收益不够的交易所,极有可能在下一波浪潮中被拍在沙滩上。

 

2、钱包。钱包也是我们存币最多最常用的地方。目前已经有不少钱包支持了 Staking,比如 Cobo 钱包、Wetez等等。但是目前还没有出现一家独大的局面,这也意味着都还有机会。

 

3、矿池。这一块我们的分享嘉宾中 HashQuark 是专门做这个的,他更加专业,所以一会听听他的分享。

 

4、社区节点。一个项目要想有好的发展,一定离不开一个稳固、向上的社区。一个好的社区会凝聚非常多社区内的用户。他们天然就是项目的持币用户,能号召起社区成员抱团,也会拥有很强的实力。

 

5、投资机构。最后一个可能有很多 Token 的就是项目的早期投资人/机构。如果投资机构对所投项目十分看好,他们在拿到Token后,可能直接成为一个节点,继续为项目做贡献。比如我们的 NGC_Stake_X 就继续成为了 iris、loom等等项目的节点。

 

杜挺:未来各个节点提供的委托服务将会出现差异化

 

接上,这个问题是要大家思考Saking的本质是什么,是需要社区和粉丝参与,那社区怎么参与,简单的说需要让利呀!

 

刚才说了关键要有币,但是只是持有币那不行了,那就成股东了,区块链大家知道,是不怎么欢迎股东的概念的,所以只持币不行,还要干活,然后我们说的模式就围绕这个来想办法吧。

 

Staking模式的设计中,参与方是token持有者为主。但目前也衍生出很多的商业机会,因为持币人可以是普通的投资者,也可以是利益相关方,规则制定者、矿主,或者专业提供 staking 服务的团队。

 

持币人获得 Staking 奖励,首先要选择一个节点进行委托,节点可以是钱包、交易所、第三方专业运营商等。未来各个节点提供的委托服务将会出现差异化,就像我们现在的消费支付渠道,可以使用支付宝、微信、银联或各家信用卡一样,每一个渠道提供的优惠与活动都不尽相同,身为持币人要选择一个最适合自己且最舒服的节点委托服务。

 

如果大家回顾一下历史的话,社区这个事情其实挺难的,大家还记得Web2.0,可以说没有集体扑街也差不多了,那个时候的天涯,西祠,猫扑都异常火,但是大家终究还是发现内容创造这个事情没有办法人人来参与,说的好听,人人xxx,怎么可能呢?那个时候社区做的最好的一个事情就是字幕组。

 

我知道,有不少机构已经注意到 PoS 带来的生态变化并开始着手相关的业务布局。比如钱包,这背后其实就是通过提供用户 PoS 增发奖励创造出的场景,但是让用户每天来为了激励来用钱包领Token,就像你让用户不断权利与游戏在没有新更的情况下看字母,最后还不是得吐吗?

 

但是我们认为,钱包是未来区块链用户端的入口,是一个Portal一个门户,QuarkChain目前和很多伙伴建立了一些潜在的业务合作,未来我们我们还是想怎么增添相应的功能,让用户不出钱包可以一站式完成一些好玩的东西,增添社群活力。

 


 - 04-

圆桌第四问

 

PoS共识机制下,节点需要负责哪些工作?与DPoS又有何不同?主流的Staking模式又有哪几种?

 

杜挺:主流的Staking方式:一种是持币即挖矿,一种则是“委托”挖矿

 

在PoS(Proof of Stake)的共识机制下,节点需要负责打包交易信息、维护网络运行、参与社区治理。目前,主流的Staking有几种方式,一种是持币即挖矿,比如在典型的PoS公链Cosmos或者IOST上,持币用户将代币抵押给节点就可以直接获得相应的分红。


另一种则是“委托”挖矿,通常发生在PoS的衍生机制DPoS链上,此时持币用户需要投票给节点(将币抵押给节点),票选出来的节点获得收益后再私下返还给用户。还有就是我刚提出的对于底层公链来说,为了更好的去中心化和安全性,利用PoSW的staking模式是先压币再挖矿,为了使矿工的算力最大程度的发挥出来,矿工必须获得与其在全网算力占比相应的通证。

 


 - 05-

圆桌第五问

 

抛开PoS共识机制的项目本身,Staking模式下还有可能衍生出哪些商业模式?具体将赋能哪些业务场景?

 

李晨:staking可以赋能钱包,可以赋能空投业务

 

我首先想说 PoW和PoS有一个本质区别,PoW矿机挖出了币 可以随时卖掉,而PoS的Staking需要将币存留一段时间,所以PoS的机制让会让用户和链之间的粘性更高。其次PoS有TOKEN就可以参与共识,所以PoS会让用户的门槛更低。

 

所以具体的商业模式和场景都可以基于以上两点考虑。我大概能够看到以下几点:

 

一、staking可以赋能钱包。现在市场上的钱包其实大多数都比较单调,没有很多的附加价值。钱包中存储的代币,如果用来挖矿,每天就会有稳定的比较好的收益。

 

二、赋能空投业务。现在的空投服务就是找到一个地址就投,其实是非常低效和盲目的,因为无法判断地址的真实情况,但Staking能解决这个问题,因为抵押、投票的过程能天然地确定地址的真实性,这样一来,空投就能做到有的放矢了,这对项目方而言是一个提高资源利用率的途径。

 

三、赋能DApp。就Staking与应用场景的结合而言,通过DAPP能使Staking变得简单又有趣,同时也赋能DApp,提升DApp价值,增加用户使用DApp的粘性。

 

杜挺:至今Livepeer 仍然是 PoS 项目中收益率最高的项目

 

我就讲一个例子,大家可以看一下Livepeer这个案例https://segmentfault.com/a/1190000016054987

 

Livepeer是一个去中心化的视频转码项目,让人们利用闲置的计算资源参与视频解码赚取 ETH 收益,而有转码需求的人可以通过 Livepeer 这个去中心化网路低成本完成任务。


该项目本身踏实,但让 Livepeer 在国外社区火爆的原因是它的代币经济设计,其「Merkle Mining 分发」一度曾经堵塞了以太坊网路。该项目的通货膨胀通率很高,达到 150%,这让 Livepeer 至今仍然是 PoS 项目中收益率最高的项目。



这个案例值得仔细分析。目前比较全的商业模式的案例的话这个图中罗列了一些。

 


 - 06-

圆桌第六问

 

随着Staking Economy的火热,很多节点和PoS共识的持币用户也纷纷加入Staking大军。在PoS共识的运作生态里,存在着哪些投资风险?

 

黄峤濛:pos去中心化节点众多,需要一套机制来保护网络的安全可靠

 

整体来讲,PoS方式对投资人的要求从简单的屯币、炒作进化到参与社区治理,长期持币分红的态势,投资理念可能发生一些变化,风险也会有不一样。

 

因为PoS去中心化节点众多,因此需要一套机制来保护网络的安全可靠。比如在hashgard网络中,节点如果掉线会被slash(惩罚),结果是jail(关小黑屋,相当于停业整顿),因此作为一个pos的节点一定要做好技术的投入的准备,持币者也要认准靠谱的节点。这是持币(投资)委托的风险。

 

当然,持币人可以通过挑选不同节点最大化自己利益,对于持币人来讲可以选择多种策略,挑选大且安全的节点(大节点品牌溢价,分成较低),不过收益不会很高,也可以挑选一些小的节点,收益也较高。

 

PoS的锁仓机制也是一个投资风险点。一旦用户委托参与了节点治理,在价格大幅波动的极端行情下,资金可能有无法变现的风险。换言之,代币持有人必须考虑将其代币锁定以及持有股份和赚取回报的波动性风险。

 

同时,解锁量是价格的一个重要参考指标,相当于市场对流动性有一个预期,这个指标可能对代币价格有所引导。

 

最后,对于参与的节点而言,私钥安全也是一个风险点。要知道使用云服务器的时候,助记次是明文保存在云服务器中,有丢失的可能。因此,我们建议大的节点自建机房可以提高安全性。

 

曾程:Staking 不是稳赚不赔的买卖

 

我们仅从投资角度看,投资都有风险,这是必然的!如果 Staking 是稳赚不赔的买卖,那可能大家都搞这个,也就不用再辛苦炒币了。

 

其实 Staking 还是有不少的风险在的~我觉得风险主要来源于以下三个方面:

 

1、币价本身的波动风险。币圈本身是一个高波动的市场,而 Staking 大多伴随着一定时间的锁定。如果以币本位来看,做完 Staking 后持币的数量确实增加了一些。但如果对法币来着,则有可能会承受一定的损失。(比如遇到去年的大熊市)所以,如果单纯只是为了短期收益,而去做 Staking,可能需要仔细考虑清楚。

 

2、项目通胀率。绝大部分 PoS 项目都是通过增发 Token 来分发 Staking 的奖励,就好像央行增发货币一样。增发的这部分货币,就会引起整体经济体系的通货膨胀。

 

适当的增发有利于经济体系的完善和发展,但如果增发过多过快,则可能引起本身货币的贬值。这时候,Staking 的奖励再丰富,可能还不如贬值贬得快。所以选择一个靠谱的项目团队靠谱,靠谱的经济机制,是做 Staking 前的基础功课。

 

3、节点可靠性。我们把 Token 交给节点/服务商,最最重要的一点,就是需要保证我们自己Token 的安全性和可靠性。如果节点捐款跑路,或者被攻击被盗,那么到头来还是“人财两空”。就像段子说的那样,你盯的是高利息,人家盯的是你的本金。

 


 - 07-

圆桌第七问

 

对于PoS或者DPoS共识机制似乎一直存在着“资本决定论”的质疑,你们赞成这种说法吗?否定的依据又是什么?

 

李荣彬:POS并不带来更多的资本垄断

 

哈哈。我觉得我回答这个问题特别的合适也尴尬。因为我代表资本方……

 

回答前,先讲一个有意思的故事。有一次一个项目的会议,几个顾问都到了,我也是顾问之一。在一个狭小的会议室里,我走进去的时候就觉得气场不对。因为其他在座的都是技术代表或者社群代表,而我是资本方代表。

 

每次我提出建议,哪怕是对项目好的建议,都会被全票反对。因为他们说“你是邪恶的资本方”。我只能说“你们中心化的判定资本方是邪恶的这件事,本身就是很邪恶的”。由此引出我们今天的话题。DPOS和POS会被人认为是资本主义引导的。

 

但是我个人认为,资本是中性的。第一,由于有沉没成本的投入,投资越多的资本代表,越不能接受项目出现问题而带来的损失。这就是POS设计的精髓啊,你先把成本沉没了,再来说出块,再来说治理。

 

第二,和其他任何机制相比,PoS并不带来更多的资本垄断。只能说,参与方对于资本获取的access是不同的。毕竟算力、电力的资源获取相对的更decentralized。而token的获取,相对更中心化一点。


因此我认为PoS或者DPoS带来的不是资本的垄断,唯一变化的可能是access to 基础资产的难易程度,所以对于这个问题的答案是:“为什么在PoS里,越有钱的人就会越有钱?”答:“因为他有钱”

 


 - 08-

圆桌第八问

 

尽管PoW和PoS相差甚远,但是资本逐利化的特质,将有可能导致节点与矿池的业务模式相似,导致生态的中心化和集权化,PoS未来的生态格局将会如何发展?

 

李晨:POS节点不仅仅是资本,还包括技术成本和影响力成本

 

我觉得现在大家都意识到了这个问题了。比如说公链在技术上可以做一定的优化。以波卡为例,抵押所获得的收益与抵押数量并非完全成正比,存1万个波卡与存5000个波卡所获得的收益可能是相同的。

 

另外POS节点不仅仅是资本,还包括技术成本和影响力成本,所以我相信在未来,成为PoS节点的门槛会越来越低,届时会有更多节点产生,或者说更多不同风格的节点产生而不只是看资本。POS机制本来就是一个权衡的过程,激励和去中心化不断的自我完善和平衡。

 

这里顺便介绍一下我们HashQuark。HashQuark,香港金融科技公司HashKey Group旗下Staking技术服务平台,专注于POS、DPOS以及其他共识机制公链,具有一支背景专业、经验丰富的技术团队。用户无需任何设备投入,只要将币存入平台账户,HashQuark团队将在安全、透明、高效的基础上为其提供staking技术服务。

www.hashquark.io



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