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2017创业“死亡榜”:九死一生,创业者且行且珍惜!

2017-12-10 B2B权威阵营尽在 B2B学堂

熬过2016年的资本寒冬,创业者们并未迎来想象中的“暖春”。


泰合资本数据显示,今年前三季度的投资规模同比不升反降。而原因可能在于——投资人们变得更加现实,靠讲情怀和故事就能拿到钱的时代已经远去。


创业者们迎来的是“钱多、人精、慢热”的理性时代,其主要特点表现为:大钱开始越来越集中地涌入优质项目。这对于绝大部分创业者而言,意味着能不能活下去不是一年两年的事,很可能是以后都要面对的问题。


共享单车历经一年多爆发式增长后,今年开始猛然刹车,沦为死亡重灾区。死亡“症状”大体类似:融资难。6月13日首家共享单车悟空单车倒闭,不到半年,号称行业老三的小蓝单车也宣布解散。


俗话说得好,哪有什么第三,没有靠山,都是扯淡。


2017年即将结束,文章盘点了这一年中未能活下来的创业项目,历来称作“创业死亡榜”。其中,你能看到的项目的创始人,在启动之时大多饱含热忱,死亡来临前一刻也曾奋力争取生机。


但很遗憾,它们还是出现在了今天的榜单中。深刻的教训,是他们留下的财富。



以下选取三个典型败局项目,复盘其失败的原因及教训。


悟空单车


倒闭时间:2017年6月13日


创始人反思


“对于小公司而言,共享单车行业很残酷,头部集中效应太严重,资金集中,资源集中,比如供应链资源、媒体资源。摩拜和ofo等形成了巨大黑洞,后起的单车品牌成长空间并不大,只能做一些小城市。然而,如果做不大,你也就没有存在的意义。”



教训


第一、不要盲目追风口;


第二、项目一定要能盈利;


第三、要有相应基因。比如做共享单车,要有供应链的人加入,各个环节都自己做,问题非常大;


第四、小公司还是适合小切口,形成独特价值。


共享汽车EZZY


倒闭时间:2017年10月23日


创始人反思:


“EZZY失败的根本的原因是没有做好成本管理。我认为自己是一个比较优秀的产品经理,但同时是一个非常糟糕的运营经理,始终无法回避我个人的能力缺陷问题。


如果当初在面临抉择时,我们选择不断缩减成本而非持续补贴用户,那么我们可能会活得更久,也许还能等到柳暗花明的一天。”



教训:


第一、及时补齐短板;


第二、不要盲目补贴,自寻死路;


第三、创业不能理想主义。


小马过河


倒闭时间:2017年3月3日


创始人反思:


“我们最早想的是,用便宜的产品最大限度地获客,然后转化出高消费用户。但结果是获客不错,转化几乎没有。同时,我们每月十几万的收入,无法负担五六百名员工的工资支出。买贵的人一开始就会选择贵的,买便宜的人永远都不会买贵的。这就是我们的教训。”



教训:


第一、切忌盲目扩张,注重精细化运营;


第二、重规模轻质量违背教育本质;


这世界上有生就有死,硅谷也一样。


今天我们再来盘点一下2017年硅谷倒闭的10家明星企业。


这些死掉的创企加起来共获得16.95亿美元融资,但现在分文不剩,投资人也不再指望通过IPO或收购实现收支平衡。


从2月二手汽车交易平台Beepi的倒闭,到11月智能耳机制造商Dopper Labs关门,以下是2017年10家融资最高的倒闭的创企。


Beepi:2013-2017年2月


融资总额:1.5亿美元


估值巅峰:5.6亿美元


Beepi的网站给汽车买家和二手车卖家建立了一座沟通的桥梁,于今年2月宣布倒闭。Fair.com和二手车经销商DGDG都曾考虑过收购这家公司,但最后不了了之。最终,Beepi资金断裂,不得不和大家说再见。


Quixey:2009-2017年2月


融资总额:1.33亿美元


估值巅峰:6亿美元


Quixey是一个完全自动化的应用程序搜索引擎,今年2月末进行大规模裁员。尽管2016年3月时这家公司更换了创始CEOTomer Kagan,但似乎一直没能找到自己在市场上的立足点,更别提稳定的营收来源。


Yik Yak:2013-2017年4月


融资总额:7300万美元


估值巅峰:4亿美元


Yik Yak是一款匿名社交媒体应用,后成为几起大学骚扰丑闻中心,于4月28日宣布因无法挽留用户,公司最终倒闭。就在Yik Yak临近倒闭之前,支付公司Square以仅300万美元收购了其工程团队。


Maple:2014-2017年5月


融资总额:2900万美元


估值巅峰:1.15亿美元


Maple是一家纽约外卖创企,于今年5月8日倒闭。这家公司曾受到高端餐饮公司Momofuku创始人兼主厨David Chang的支持,是外卖行业的宠儿之一。它独特的服务包括小费、配送价格调整,以及每餐都赠送一块美味曲奇饼。


当用户发现Maple用手册上的曲奇照片替换真实曲奇时,他们知道,情况不妙了。该公司的部分团队被伦敦外卖创企Deliveroo收购。


Sprig:2013-2017年5月


融资总额:5700万美元


估值巅峰:1.1亿美元


Sprig是一家专门在旧金山提供按需高质量餐饮服务的公司,今年5月26日结束自己4年的成长生涯。Sprig承诺订单15分钟内送达,并提供当地种植的食材。不过,和总成本相对较低的竞争对手,比方说Seamless相比,Sprig的商业模型无法持续。


在公司网站上,Sprig创始人兼CEO Gagan Biyani写道:从食物制作道配送,想把这一服务做大,其中的复杂性是一大挑战。


Hello:2012-2017年6月


融资总额:4000万美元


估值巅峰:3亿美元


Hello是睡眠追踪传感器Sense的制造商,和一般睡眠追踪器戴在手腕上不同,Sense只要放在卧室里就可以。然而,因为未能寻求到收购方,Hello还是在今年6月倒闭了。


Hello最初在Kickstarter上发起众筹活动,后成功上架Target和Best Buy。不过,这样的成功还是未能挽救这家公司。


Jawbone:1997-2017年7月


融资总额:10亿美元


估值巅峰:30亿美元


Jawbone是可穿戴设备领域的先驱,主要开发健身追踪器和可携带扬声器,但公司利润始终无法回报投资方。今年7月,Jawbone宣布倒闭并开始清算资产。之后,公司创始人兼CEO Hosain Rahman创立了一家全新的健康医疗硬件和软件公司,名叫Jawbone Health Hub。


Juicero:2013-2017年9月


融资总额:1.185亿美元


估值巅峰:2.7亿美元


Juicero是一家生产榨汁机的公司,2013年开始融资,但直到2016年产品才真正开发出来。然而仅仅过了一年,投资人们开始发现这家价值2.7亿美元的创企竟然隐藏着一个天大的秘密:它所售的400美元的机器除了挤压水果什么也不会,而它成套出售的水果袋甚至徒手就能榨果汁。


最后,这家公司未能完成新一轮融资,财务告急使得这头榨汁机巨兽倒了下来。


Raptr:2008-2017年9月


融资总额:4400万美元


估值巅峰:1.7亿美元


Raptr在今年9月宣布关门大吉,这家近似社交网络的游戏互动平台已经成立近10年。该公司提供的服务是:帮助游戏玩家追踪朋友们都在玩什么,以及能轻松地进行远程组队。


尽管Raptr丰富了服务内容,包括游戏优化等等,但随着越来越多的游戏公司开始提供类似服务,Raptr逐渐失去了自己的实用性。2016年,在失去主要合作伙伴——芯片制造商AMD后(AMD停止将其图像软件绑定Raptr的应用),这家公司败局已定。


Doppler Labs:2013-2017年11月


融资总额:5100万美元


估值巅峰:2.35亿美元


当Doppler Labs 2013年横空出世时,投资人们无不相信其超级智能的耳机能让用户感受到最完美的体验。该公司的无线耳机Here One,能够在保留正常的对话的时候,屏蔽城市噪音,堪称苹果AirPods和谷歌Pixel Buds的有力竞争。然而,Here One的销售始终上不去,公司也未能及时获得新一轮救命的融资。


Luxe:起死回生


融资总额:7500万美元


估值巅峰:超过1.1亿美元


对于高端汽车礼宾服务公司来说,今年并不好过。这家公司在4月停止运行其应用,而在那不久之前它刚刚购入了几个停车库。

来源:创业家、猎云网


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