你有什么要问的？遇到这个问题，求职者到底该怎么回答？

在面试过后，面试官喜欢问求职者这样一个问题，那就是，你有什么要问的？遇到这个问题，求职者千万不要浪费面试中提问的机会，尤其是互联网大厂。

最近面试比较密集，遇到很多候选人，在面试官问完问题，到了候选人提问的时候，大概率会出现两种情况：

1、问一些无关痛痒的问题

2、完全没有问题

其实，提问环节对于候选人来说是一个非常重要的环节，但是往往会被忽视。简单说下个人对这一块的理解。

一、背景

候选人遇到的面试官一般会有这么几类：

1、一面：直接主管。在这一面中，着重是要了解候选人的业务能力。

2、二面：协同部门主管(交叉面)。在这一面中，除了会了解业务能力，也会有倾向性地了解部门协同能力。

3、三面：主管的主管(业务终面)。这一面一般是所谓的业务终面，大老板做最后把关，确保在业务能力上不会出现大的偏差。

4、四面：HR面。HR的面试主要是了解候选人的稳定性、价值观认同感等和业务无关的方面。

5、加签面：如果面试的职位比较高，就会有加签面。加签面一般是部门head(本部门或者其他部门)。加签面基本会在二三面、三四面之间。在这一面中，会对业务能力做更深入的把关。

二、每一面中该怎么提问

1、一面：在这一面，除了要展示出你的业务能力，更要去了解岗位的现状及可能的坑

(1)这个岗位的职责是什么？(虽然JD里也会有这部分，但是直接聊的时候接收到的信息是和JD会有不一样的)——了解你以后要做什么

(2)这个岗位组内有几个成员？大家的分工是什么样的?——了解你以后在团队内的角色是什么

(3)这块业务是什么时候开始做的？目前大概在什么样的阶段？——了解岗位业务的发展潜力

(4)业务目前的最大难点是什么？(对于高职级的岗位尤其需要)——避坑！避坑！

2、二面：在这一面，要想办法了解到岗位对内部客户的价值点

(1)这个岗位和您部门之间会有业务协同吗？——了解你的内部协同方式

(2)您对这个岗位的需求会是什么？——了解你的岗位对外的价值

(3)您觉得目前有哪些需求还未满足呢？——从内部客户的了解你的价值机会点

3、三面：在这一面，要了解岗位的发展潜力。这可能是入职后短期内为数不多可以和大老板面对面的机会。

(1)您对这个岗位的期望是什么呢？——了解大老板对岗位的定位

(2)您觉得这个岗位目前还有哪些不足？一从大老板的角度了解你的价值机会点

4、四面：HR面相对会比较轻松点，基本不会涉及业务问题，更多的是“闻味道”这里没啥太多注意点。

5、加签面：一旦有加签面，那就需要非常非常重视。可问的问题和三面类似，但高度不同。

(1)您觉得这个岗位在部门业务中的定位是什么？

(2)您觉得这个岗位对部门业务达成可发挥哪些作用？

如上，其他想到再补充。

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