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2023第二届全国中小学教研组长“教研领导力提升”特训营开始招生

校长派 2024-03-18


全文长 2400 字,阅读大约需要 3 分钟


随着课程改革进程的逐步深化,教师的教学研究水平、研究能力是实施课程改革的重要保证。中小学教研组作为学校最基层组织,是探讨教学问题、开展有效教学的重要阵地,是校长领导课程教学的纽带,是提升教师实践智慧的载体,为进一步提高中小学教研人员的研究力与行动力,推进学校教研整体水平向纵深发展,校长智库教育研究院决定开启第二届全国中小学教研组长“教研领导力提升”特训营研修计划。

具体内容如下:


组织单位


校长智库教育研究院


培养对象


中小学教学副校长、教研组长、学科带头人等。


特训营性质


近年来,各地教育主管部门、中小学校等越来越重视教学研究工作,但仍然存在着一些不容忽视的问题:

“教而不研”或“教而少研”;

教研活动中局限于“听布置,执行具体事务”;

教研往往关注教师的教,很少关注学生的学情;

教研形式单一;

听评课过程中,大多就事论事,缺乏对一般教学问题的研究和一般规律的总结;

公开课“做秀”,评课时蜻蜓点水,泛泛而谈……

这些问题不解决,就无法真正提高教研活动的有效性,无法促进教师的专业成长和教学质量的提高。本特训营针对目前教研队伍建设的现状,进行集中、持续的专业学习,每月紧紧围绕一个主题,通过多元学习模式切实提高“研训一体”的水平和实效,通过专家讲座、案例分析、名校实践、模拟研讨等多种形式,搭建教研工作者的专业成长体系,帮助提高个人的管理效能、教学水平和科研能力,具备成为一名本地区教研组建设领军人物的基本素养,构建学习型教研组织。

培养形式


(一)专家引领:采用“领衔导师+特约讲师”形式,理论结合实际,邀请全国各地区从事教研实践研究专家、学者,教科院(所)研究人员、以及全国一线名校教研组长指导授课。

(二)线上培训:每月直播课程不少于8课时,同时利用微信群等与专家进行交流研讨。

(三)考查观摩:学员深入到国内名校进行参观、访学,深入考察、了解访学学校的教学特色、教研组及名师工作室建设的特色与经验。

(四)集中研修:每年两次线下集中研修,与导师、与学员“同窗”面对面交流。

(五)案例分析:以案例为载体,帮助学员通过视频案例或当事人介绍,学习教研工作的前沿研究成果,启发对自己教研工作的思考。

(六)模拟研讨:专家带领学员进行模拟研讨(如课例研究等),使学员亲身感受完整、流畅、设计精巧的教研组活动。

(七)好书共读:共读理论与实践相结合的专业书籍,在群内交流读书感悟。

(八)搭建名师工作室交流平台:搭建名师工作室交流平台,资源共建,建立长期交流互动关系。
“联合教研”校本教研指导

根据学段学科定期在特训营营员间举办联合教研活动。



时间安排


特训营研修时长为一年,本届自2023年3月起,每月月初发布具体月研修计划。


研修计划


研修主线:“七个一”贯穿研修始终

以“专家引领、自主学习、平台互动、多向交流”的研修模式进行提升。

(一)每月“一”主题

研修内容与教研工作紧密结合,紧贴日常教学工作环节,每月一主题,探究教研工作的“十门必修课”。

2023主题模块

(二)每月“一”导师

特训营采用“导师制”形式,每主题模块一位领衔导师,同时邀请特约讲师联合授课。(以下为第一届特训营导师)


薛 贵

教授、脑与科学研究中心主任、长江学者特聘教授,IDG-麦戈文脑研究所教授

李燕芳

北京师范大学脑与认知科学研究院教授、博士生导师,中国教育学会脑科学与教育研究分会理事

盛群力

浙江大学教育学院课程与学习科学系教授,博士生导师,主要学术旨趣和专长为教学理论与设计

屠莉娅

浙江大学教育学院课程与学习科学系副教授、副系主任,义务教育阶段国家课程标准修订综合组专家

赵德成

北京师范大学教育学部教授、博士生导师

胡佳怡

北京教育学院教育管理与心理学院副教授,美国爱荷华州立大学教育学博士,美国政府全额奖学金获得者

石其乐

浙江外国语学院副教授,长期从事现代教育技术研究及教学工作

方张松

浙江省基础教育课程改革专业指导委员会考试评价组组长,省教育厅教研室评价部主任,全国考试评价专业委员会常务理事

崔成林

全国深度学习教育联盟理事长。全国著名特级教师,正高级教师

陈雨亭

深圳市光明区教育科学研究院教育发展研究部主任、博士

姚计海

北京师范大学教学学部教育管理学院副教授,心理学博士

……

(三)每月“一”本书

加入“好书共读”活动,围绕每月学习主题,以“专家领读、学员分享、同伴互助”的形式共读一本好书。

(四)每月“一”推荐

围绕每月研修主题推荐教研工作中实用的资源、资料、荐读文章等,供学员自主研修使用。

(五)每周“一”任务

为保证学习成效,促使全员深度参与,研修过程中每周发布进阶任务。

(六)每月“一”总结

完成一个主题月学习后,学员针对学习情况、问题解决等进行分享交流,由领衔导师对学员学习任务完成情况进行总结点评。

(七)每届“一”成果

通过1年期的系统学习,集合学员研修成果,将进行以下成果输出。

研修成果


1.“新时代教育”丛书(名师系列)

研究论文、工作案例等分主题集结成集,纳入“新时代教育”丛书(名师系列)由国家级出版社出版,学员纳入编委会,进行署名,颁发纪念证书;

2.视频课程集

视频课程案例,专家点评,集合成集。

3.教研组建设实践案例

教研组发展规划的制定、教研活动方案的策划、教研活动的开展、教研组长的专业素养及其培养等,汇集示范性教研组的实践案例,集结出版。

4.中小学教研人员胜任力模型

开展教研人员胜任力研究工作,共同构建胜任力模型。

5.研修证书

完成研修任务,并考核合格的学员可获得专家导师签名的结业证书;

6.特聘讲师

优秀学员有机会成为下届特训营特聘讲师,并颁发讲师聘书;

7.媒体报道

通过校长智库全媒体平台,对优秀学员进行多角度、多形式宣传报道。

费用收取


特训营收取学费6800元/人,本费用包含:

1.每月线上研修课程费用;

2.“小、初、高线上教学观摩研讨会”课程学习;

3.跟岗实践,名师工作室实地交流、线下集中研修费用,食宿交通费用自理;

4.共读图书费用(每月一本),每月初进行邮寄;

5.课程资源包:相关学习资料、教辅等;

6.研究成果免费赠予。

扫码报名

校长派投稿邮箱:xzpxzzk@163.com


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