2023第二届全国中小学教研组长“教研领导力提升”特训营开始招生
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随着课程改革进程的逐步深化,教师的教学研究水平、研究能力是实施课程改革的重要保证。中小学教研组作为学校最基层组织,是探讨教学问题、开展有效教学的重要阵地,是校长领导课程教学的纽带,是提升教师实践智慧的载体,为进一步提高中小学教研人员的研究力与行动力,推进学校教研整体水平向纵深发展,校长智库教育研究院决定开启第二届全国中小学教研组长“教研领导力提升”特训营研修计划。
具体内容如下:
组织单位
校长智库教育研究院
培养对象
中小学教学副校长、教研组长、学科带头人等。
特训营性质
“教而不研”或“教而少研”;
教研活动中局限于“听布置,执行具体事务”;
教研往往关注教师的教,很少关注学生的学情;
教研形式单一;
听评课过程中,大多就事论事,缺乏对一般教学问题的研究和一般规律的总结;
公开课“做秀”,评课时蜻蜓点水,泛泛而谈……
培养形式
(二)线上培训:每月直播课程不少于8课时,同时利用微信群等与专家进行交流研讨。
(三)考查观摩:学员深入到国内名校进行参观、访学,深入考察、了解访学学校的教学特色、教研组及名师工作室建设的特色与经验。
(四)集中研修:每年两次线下集中研修,与导师、与学员“同窗”面对面交流。
(五)案例分析:以案例为载体,帮助学员通过视频案例或当事人介绍,学习教研工作的前沿研究成果,启发对自己教研工作的思考。
(六)模拟研讨:专家带领学员进行模拟研讨(如课例研究等),使学员亲身感受完整、流畅、设计精巧的教研组活动。
(七)好书共读:共读理论与实践相结合的专业书籍,在群内交流读书感悟。
根据学段学科定期在特训营营员间举办联合教研活动。
时间安排
特训营研修时长为一年,本届自2023年3月起,每月月初发布具体月研修计划。
研修计划
以“专家引领、自主学习、平台互动、多向交流”的研修模式进行提升。
(一)每月“一”主题
研修内容与教研工作紧密结合,紧贴日常教学工作环节,每月一主题,探究教研工作的“十门必修课”。
2023主题模块
(二)每月“一”导师
特训营采用“导师制”形式,每主题模块一位领衔导师,同时邀请特约讲师联合授课。(以下为第一届特训营导师)
教授、脑与科学研究中心主任、长江学者特聘教授,IDG-麦戈文脑研究所教授
北京师范大学脑与认知科学研究院教授、博士生导师,中国教育学会脑科学与教育研究分会理事
浙江大学教育学院课程与学习科学系教授,博士生导师,主要学术旨趣和专长为教学理论与设计
浙江大学教育学院课程与学习科学系副教授、副系主任,义务教育阶段国家课程标准修订综合组专家
北京师范大学教育学部教授、博士生导师
北京教育学院教育管理与心理学院副教授,美国爱荷华州立大学教育学博士,美国政府全额奖学金获得者
浙江外国语学院副教授,长期从事现代教育技术研究及教学工作
浙江省基础教育课程改革专业指导委员会考试评价组组长,省教育厅教研室评价部主任,全国考试评价专业委员会常务理事
全国深度学习教育联盟理事长。全国著名特级教师,正高级教师
深圳市光明区教育科学研究院教育发展研究部主任、博士
北京师范大学教学学部教育管理学院副教授,心理学博士
……
(三)每月“一”本书
加入“好书共读”活动,围绕每月学习主题,以“专家领读、学员分享、同伴互助”的形式共读一本好书。
(四)每月“一”推荐
围绕每月研修主题推荐教研工作中实用的资源、资料、荐读文章等,供学员自主研修使用。
(五)每周“一”任务
为保证学习成效,促使全员深度参与,研修过程中每周发布进阶任务。
(六)每月“一”总结
完成一个主题月学习后,学员针对学习情况、问题解决等进行分享交流,由领衔导师对学员学习任务完成情况进行总结点评。
(七)每届“一”成果
研修成果
研究论文、工作案例等分主题集结成集,纳入“新时代教育”丛书(名师系列)由国家级出版社出版,学员纳入编委会,进行署名,颁发纪念证书;
2.视频课程集
视频课程案例,专家点评,集合成集。
3.教研组建设实践案例
教研组发展规划的制定、教研活动方案的策划、教研活动的开展、教研组长的专业素养及其培养等,汇集示范性教研组的实践案例,集结出版。
4.中小学教研人员胜任力模型
开展教研人员胜任力研究工作,共同构建胜任力模型。
5.研修证书
完成研修任务,并考核合格的学员可获得专家导师签名的结业证书;
6.特聘讲师
优秀学员有机会成为下届特训营特聘讲师,并颁发讲师聘书;
7.媒体报道
费用收取
1.每月线上研修课程费用;
2.“小、初、高线上教学观摩研讨会”课程学习;
3.跟岗实践,名师工作室实地交流、线下集中研修费用,食宿交通费用自理;
4.共读图书费用(每月一本),每月初进行邮寄;
5.课程资源包:相关学习资料、教辅等;
6.研究成果免费赠予。
校长派投稿邮箱:xzpxzzk@163.com
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