年轻人该反抗「资本」毒打吗？
该反的，不是资本毒打，而是系统驯化。
撰文 | 佘宗明
01
当代年轻人，喜欢骂「资本家」。
几大后浪本营里，讨伐资本家的声浪就没消停过。
以往小年轻们见到某些人，都叫「爸爸」。现在队形齐整，统一喊「万恶资本家」「你工人爷爷来了」。
从白月光变成黑莲花的互联网大佬们，已是「有钱难买网民赞」——倒是路灯总在向他们招手。
所谓的资本家被唾弃，「资本」这词也好不到哪去。
以往它是「要素」，是「资源」，现在它的CP词组是「冷血」，是「嗜血」。
▲《欢乐颂》剧照。
《让子弹飞》里，张麻子站在制高点上说要「公平，公平，还是特么的公平」，然后一声吆喝，就鼓动群众歼灭了黄四郎。
现在，「资本家」就被摁在了「黄四郎」的位置上。
很多群众不知道，《让子弹飞》的现实番外篇《让口炮飞》里，人外有人，天外有天，黄四郎也就是个蚂蚁，屋子里大象席地而坐。
02
前些年，有些大厂似乎也挺配合许多年轻人的「仇资情绪」，生怕他们没槽点可喷、没素材可发挥——
你骂我「压榨员工」？996、007、715的素材，我给你奉上了。
你骂我「助长内卷」？360度环评考核、敏捷绩效管理，了解下？
你骂我「无情、无义、无理取闹」？「优化35岁员工」的黑料，你要不要？
▲日剧《我，准时下班》剧照。
但时变，势变。
这两年，在监管和舆论的「调教」下，在某些人的「就让14亿监督1.4亿吧」呼声和「天天锤大厂」口炮下，大厂姿态越来越低。
求生欲让它们挨打站直，峥嵘保留，锋芒尽收，宁做小透明，不要镁光灯。
怕的就是堆出于岸，流必湍之，行多必过，言多必失。
就像我之前说的，大厂正在「去大厂化」。
说它们搞垄断，它们立马「诚恳接受，坚决服从，全面整改」。
说它们太内卷，它们取消大小周、推出养老方案。
说它们带偏产业资本，它们一头扎进产业互联网、变成新型基础设施、变身「新型实体企业」；
说它们缺乏社会责任，它们的清单上写着乡村振兴、共同富裕、节能减排……
它们渐次脆弱的神经，恨不能跟那些言必称「打倒」的声音举白旗，向「互联网公司一线领导黑名单」的敲打求饶。
03
大厂变得越来越温顺，但仍有些「铁拳覆盖区」以外的企业，还在念叨着「盘剥大法好」。
浪潮集团办公室贴满「大家加才是真的加，加班真好」之类的标语；
国美通报员工上班摸鱼，「非工作流量」细到用了什么APP都公开；
比亚迪36岁员工猝死出租屋，死前1个月连续夜班、每班12小时……
都在揽过从互联网大厂那转移过来的舆论炮火。
▲国美通报截图。
「资本」的毒打，又有了实证。
打工人的不忿，又有了出口。
现实地貌就是：比起能见度较高与激励机制更完善的大厂，很多制造业、服务业的中厂小厂用起人来，更不把人当人。
只是落在这些中厂小厂员工身上的「雪」，我们不能全部看见。
04
很多人又调好了瞄准镜。
但其实该省思的，不是资本毒打，而是系统驯化。
「资本真是好手段」，可资本也供养着我们的饭碗。
用阶级论统摄下的「敌我思维」去解释劳资博弈场景，往往只会用火力凶猛的「打倒」牌枪炮砸掉他人或自己的饭碗。
某种程度上，「反资本」是「反市场」思维丛束上长出的藤蔓。
如果我们能够摆脱衣食住行娱教医养需求，离地飞升活在幻境，那资本什么的，于我们就是浮云。
可我们没法挣脱地面。
将矛头引向资本，不如将箭头对准系统。
我们生而自由，却无往不在系统之中。
▲日本「社畜」博物馆中的雕塑。
这里的系统，就是规训框架，它既是塔勒布说的现代大公司创造出的「员工心甘情愿接受的‘奴隶制’」，也是新型摩登时代工厂里的生产关系。
被困在系统里的，不只是外卖员，更是所有打工人。
系统操控者，则是那些创造了「微型宇宙电池」的人——美国动画片《瑞克与莫蒂》里，科学狂人瑞克就是以此方式替自己供能。
05
尽管系统会将一套内生于资本本位逻辑的「现代工作伦理」，贴在每台机器上，上面写着「work hard，play hard」「努力打工，方为人上人」等，还会描绘出一张福报梯度图——「升职加薪，迎娶白富美，走上人生巅峰」，但这改变不了一点——
卷是系统的出厂设置，「利润导向」是系统的自动生成目录。
系统会将我们的「人格化」一面格式化，将我们的职场价值压得又扁又平。
与之伴生的，是劳资关系必然性的内在紧张。打工人在系统内，往往就是：得其所得，必受其累。
我们得接受各类公司守则，喝下各式职场鸡汤。
我们不只是要「卖能力」给公司，即对职责范畴的事情负责，还要「卖身」给老板，也就是被考勤机制绑定在工位上。
▲日剧《我，准时下班》剧照。
如果说，摸鱼是对系统的迂回反抗，那时至今日，精准计时系统、技术化监控措施、实时任务进度汇报制度等，完全可以消灭这样的可能。
你想早走？基于LBS的人脸识别打卡，感受一下？
你想偷懒？AI监工软件教你做人。
任是深山更深处，也应无计避碰头会。
你想趁机摸个鱼，却发现，只要老板有「芯」，哪里都是格子间。
你以为熟练掌握切换桌面和关闭浏览器的快捷键，却发现，人力拿起了「AI新皮鞭」。
换句话说，系统可以迭代为「数字圆形监狱」，重构企业和员工的关系。
06
说这些，不是要导向跟系统叫板，而是希望打工人的主体性不在系统驯化中磨灭。
在条件允许的情况下，要驾驭系统，而不是只被系统驾驭；要让自己为自己指路，而不是系统为自己导航。
生活中，大多数人都有「系统内惯性」：跳出是不可能跳出的，这辈子都不可能跳出的，把自己做成独立思考者又不会做，就是混这种东西，才能维持得了生活这样子。
系统虽然动辄开启Hard模式，却那也是舒适区，毕竟跳出系统更难。
舒适久了，就螺丝钉化了。
有些打工人原本是有思维有主见的「价值终端」，工作只是价值输出与变现的途径。
但螺丝钉化的结果就是：人就是服务于工作，是庞大工作机器上的标准化组件、无棱角零件。
零部件生锈后，通常就是成废置品，最好的「命」不过是被回收再利用。
借用流行句式：离开平台，你什么都不是。
▲韩剧《Melo体质》剧照。
尽管很多企业都标榜「以人为中心」，但系统驯化难免会将员工许多个性化的东西「烘干」，再粘合成组织化结构。
而身在其中的打工人，区别也只在于代号是「是9526还是是9527」。
总窝在系统里甘于做个已被格式化的「打工人」，没准得到的「打工人」现实注解，就不是「打工+人」了，而是「打+工人」——自己就是那个工人。
那该怎样跳脱出来？
我能想到的，就是克莱·舍基在《未来是湿的》里一再提到一个词：湿件。意即才能、才艺等有生命的东西。
我们需要足够的「湿件」——越湿越好。
就在这两天，欧莱雅跟李佳琦「杠」起来了。欧莱雅客服还抛下了一句：李佳琦就是个打工人，他说了不算。
但李佳琦用一记封杀，对此进行了回击。
李佳琦的底气，就在于解锁了硬核「湿件」——用老喻的话来说，就是可复制的能力内核。它可以摆脱某个组织体而存在，能否自造体系。
▲日剧《我，准时下班》剧照。
有了足够硬核的「湿件」，当系统给我们的赋能已经到顶时，我们就可以自己给自己赋能，最终用「湿件」支撑自己的个性化操作OS，抵御系统的同化之力。
在强依附性雇佣关系在松绑、自主灵活就业成趋势的未来，我们也能有更游刃有余的空间。
07
说到底，我们该反的，不是「资本」的毒打，而是「系统」的驯化。
只要深陷于系统囚笼，就算没有「资本」，我们也会感受到各种不自在、无意义。
改用尼采的话说：
被困于系统的现代人都是奴隶，而所谓「工作的福祉」不过是奴隶们的自我崇高化——他们无福消受很多东西。
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