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「华为拒绝富士康」式口嗨,是在害中国经济

数字力场 数字力场 2023-11-03

不能说华为跟比亚迪合作就是正能量,跟富士康再合作就是不顾大局,那样只会是对华为的绑架。



文 | 佘宗明


戈培尔从坟墓里爬起来,发现来到了互联网时代,摸出一支笔,划去了「谎言重复一千遍就成了真理」,在旁边写下:「谎言让一千个人说一遍就成了真理」。


这句话,挺适合用来形容某些人编排的「华为恩怨录」。


现实一再证明:非此即彼的狭隘思维是量产谣言的培养皿。


就在9月底,有消息称,富士康创始人郭台铭多次造访华为总部,希望获得华为Mate60系列智能手机的代工订单。


随后网上很快冒出了一堆帖子,称华为已经拒绝了富士康的代工请求,还决定将手机代工订单交给比亚迪——理由是富士康曾经为了苹果背刺华为。


▲在网上,很多博主都将郭台铭造访华为称作「跪求讨口饭吃」,「华为拒绝富士康」的传言也流传甚广。


不得不说,这类网帖很会拿捏国人心理:华为、比亚迪、富士康、苹果,哪个单独拎出来都自带流量。这其中,华为跟比亚迪,在「民族之光」光环的加持下已成行走的热搜制造机,富士康和苹果则处在光谱另一侧,很容易成为箭头所指。


硬生生地拉这四个极具话题性的企业同框,将它编进狗血的「N角恋」里,也是戏多:


男主小华曾经英雄救美救了腹黑女小芙,可小芙之后却见利忘义,为了国外男伴小果抛弃了小华。


小华接连受挫,却愈挫愈勇,此后重新变身高富帅回到了聚光灯下,这时候小芙见势想吃回头草,跪求「复合」。


小华早已看穿小芙的丑恶嘴脸,明白「一次不忠终生不用」,直接拒绝复合请求,挽起了白富美小迪的手。


忘恩负义的戏码,有了;「曾经的我你爱理不理,现在的我你高攀不起」的逆袭打脸桥段,有了……这离正宗晋江文学就差一个吸睛标题了:


重生之复仇负心人。


只不过,在许多人为这快意恩仇剧情「颅内自嗨」之时,小华原型华为却给他们泼上了一瓢冷水:


10月8日晚,华为方面发声明称,「华为发布声明拒绝富士康代工请求」的传闻纯属造谣,造谣者毫无根据,无事生非。


这就好比,有些博主说「以上剧情是根据小华真实经历改编」,结果小华本人跳出来了,说你这纯属扯淡。


这,就有些尴尬了。



01  

华为的此次澄清,本质上仍是对华为创始人任正非那句「不要煽动民族情绪」的延续。


对部分博主编造的那些情节抽丝剥茧过后,不难发现,那根「芯」仍是民族主义叙事。


按照那些网帖的说法,事情的来龙去脉,穿插着义与不义的「角力」:


几年前,苹果销量拉胯,果链龙头企业富士康利润下滑,关键时刻,是华为伸出橄榄枝,用订单合同拉了富士康一把。


到了2019年,华为被美国使绊子卡脖子,富士康在华为危难之时却没投桃报李,而是跟苹果站在了一起,背弃了华为。


如今华为王者归来,富士康又开始舔着脸求华为赏饭吃,但华为却置之不理,让比亚迪替代了富士康原来的角色。


可以看到,那种在滴入了民族主义高浓度溶液的「福尔马林」里浸泡过的是非观,构成了其故事建构主线:


说富士康为了苹果背刺华为,说华为拒绝吃回头草的富士康,说华为跟比亚迪走到了一起,逻辑内核是一致的。


在这类逻辑的牵引下,有些人将当年富士康削减华为手机产线看成「背叛华为」「投靠敌方」,将郭台铭现在造访华为说成「跪求赏口饭吃」,将华为跟比亚迪合作视作「内部团结」。


这其实就是顺着「敌我分明」的轨迹唱「共同抗敌」的内心戏:这些人会用华为的「扬为吐气」代偿自身的雪耻情结,也会用华为比亚迪的「梦幻联动」补全臆想中的「团结一气御外辱」的场景。


可这跟事实脉络未必能合上缝。有三点事实不容忽略:


1,在2019年6月「富士康砍掉华为手机产线」的消息传出时,有媒体称「富士康是应华为要求已关闭部分手机生产线」。


尔后华为发言人称,其全球生产节奏保持正常,没有在任何一个领域出现重大调整。


没多久后,2019年6月26日晚,富士康官微发布文章针对「富士康抛弃华为」的传言回应道:「目前大陆各厂区及不同单位生产均正常有序进行,不存在区别对待客户的现象。我们从没有抛弃任何客户,成立45年来,一直致力为所有客户解决问题,这也是富士康持续发展壮大的原因。」


▲富士康官方微信公众号的澄清内容截图。


耐人寻味的是,在2019年的华为核心供应商大会上,富士康还获得了华为金牌供应商称号。


当然了,富士康后来没有像之前那样为华为大规模代工手机是事实,但到底是因为华为智能手机缺「芯」后业务需求滑坡在先,富士康减产停产在后,还是富士康砍掉产线在先,华为智能手机缺货在后,仍无确凿说法。


这对应着两种可能:一种是富士康想为华为继续代工,但华为手机业务被迫割肉;另一种是富士康受制于美方压力不想为华为继续代工,所以华为手机业务难以为继。


2,华为Mate60系列并不是跟富士康毫无关系,据证券时报报道,9月中旬,记者曾实地探访富士康科技集团龙华招募培训中心,发现富士康给华为手机代工的FIH部门招聘情况火热,临时工时薪一度高达26元/小时。


由此可见,华为跟富士康并未断绝业务合作关系。


3,在2021亚布力中国企业家论坛上,比亚迪董事长兼总裁王传福在被问到「比亚迪会造手机吗」时,确实透露过:「我们代工很多手机,华为的手机大部分是我们造的。」「你用的是谁的?华为的,是我们造的。华为的金属框90%都是我们造的,代工就是整个加工组装也是我们做的。」


现在华为跟比亚迪的合作深度广度如何,有待最新数据去还原。


02  

毋庸讳言,眼下的富士康,确实很需要华为。


直接原因有两点:首先,华为新机产能需求强劲;其次,自身利润正在收缩。


自8月29日华为Mate 60 Pro借「先锋计划」悄然开售以来,华为就以火爆销量宣告了在高端机领域的「强势回归」,目前正以17%的销量市占率夺得中国智能手机市场第二的宝座。


9月中旬,华为Mate60 Pro(含Pro+)系列的出货量预期已被上调至2000万部。很多门店预订都排到了明年。


富士康若能获得更多的订单代工权,那没准是超百亿级生意。


与华为Mate60 Pro火爆对应的,是苹果iPhone15系列的预期出货量下调,开售就破发。


▲时下,iPhone15的销量明显受到华为Mate60 Pro的冲击。


考虑到苹果如今正将代工订单分散到多个篮子里—— iPhone14代工厂商变成了富士康+立讯精密,立讯精密的占比达到了30% 左右,iPhone15是富士康+立讯精密+和硕代工,留给富士康的代工订单占比只剩58%,外加随着果链外移到印度,印度塔塔集团成为果链新宠,原来「靠苹果吃苹果」的富士康,能分到的果子已越来越少。


在此背景下,富士康以适度「去苹果依赖」来对冲苹果的适度「去富士康依赖」的影响,用华为来弥补苹果订单减少带来的损失,也在情理之中。


特别是在向马斯克示好「想为特斯拉代工」却遭无视,前不久还退出印度芯片计划的时候,富士康对华为手机业务重启的红利只会愈发垂涎。


但很多人没看到的是,华为在当下也需要富士康。


作为全球最大的代工巨头,富士康有着一流的生产线和技术工艺,有着雄厚的制造能力和供应链体系,这正是华为需要的。


华为以往将主要代工订单交给富士康,固然成全了富士康,但成全背后是双向奔赴——要是没有富士康强大的代工产能,华为智能手机也很难实现高速扩张,光是产能这块就未必能跟上。


而今,正急需扩产的华为智能手机业务要重整旗鼓,也需要富士康的助力。


只不过,鉴于华为南方工厂(在东莞)产能持续扩充,对外部代工的需求究竟有多大,仍需观察。



03  

至少就当下看,华为跟富士康相互需要。说富士康「跪求」华为却被华为一脚踢开,看似在称赞华为,但也许是在伤害华为。

在时下,许多人将华为比亚迪视为白月光和朱砂痣,在科技战已经打响的情况下,并非不能理解。

但没必要非得秉持「非我族类」的泛政治化思维,将跟它们有商业竞合关系的企业看成是大国博弈棋局里的死对头。

拿富士康来说,郭台铭早前的那句「给大陆人赏饭吃」显然是对合作互利格局的片面阐释——这确实为其招黑;富士康此前跟随苹果的「调度」将产业链南迁,也成了很多网民介怀的「污点」。

但无可讳认的事实是,富士康和其他多数果链企业,大本营目前仍是中国大陆。它们在大陆多地的投产,确实带动了所在地产业链的兴盛。

谓予不信,看看富士康跟郑州的彼此依存关系就知道了。郑州80%的出口额,30万员工,成熟的产业集群生态……这些绝非一句「不就是打螺丝嘛」能概括的。

越是在大陆架冲撞、国内用工成本升高导致供应链外移的眼下,我们越需要尽力去留住这些企业,而不是用民粹化情绪赶它们走。

舆论环境也是营商环境的重要构成,不将富士康们视作「敌-我」框架下的另一方,是舆论该有的自觉。

依照很多人的逻辑,郭台铭今年8月喊话,要引进46台国产光刻机赴青岛建厂,宣布要「全包」华为需要的芯片,是不是又能列入「我方」了?

▲郭台铭今年8月曾对媒体表示,将带46台光刻机在大陆建厂。

很遗憾,有些网民只顾着「颅内自嗨」了。他们陷在敌我思维里太深。

前几天,美国三大芯片巨头英特尔、高通、英伟达联手抵制拜登政府对华芯片出口限制令的内幕被曝出。

三大芯片巨头的这通做法,呈现的是抵御「科技脱钩」的市场化力量,这对华为们未尝不是好事。

可在相关新闻下方,满是不屑的声音:在很多网民看来,反正自己造得出,何必他人来施舍?

这两天巴以冲突爆发,有些人又拿「技术出海」说事,借此编造中方企业帮助一方打击另一方的细节。

这样的洋洋自得,恰是置中国企业于不利境地。


04  

回到华为跟富士康的关系上,渲染「华为拒绝富士康」,也是在害华为。

华为跟比亚迪合作也好,跟富士康合作也罢,归根结底是出于商业层面的考量。

不能说华为跟比亚迪合作就是正能量,也不能说华为跟富士康再合作就是不顾大局,而应首先让商业的归商业。

要知道,华为跟这些企业都存在竞合关系:华为跟比亚迪在电动汽车领域有诸多角力空间,跟富士康在智能制造领域也有很多合作机会。

假如以后华为跟比亚迪的现有合作中止了,或跟富士康的大面积合作重启了呢?

我是说「假如」。

用所谓的「民族大义」限定华为的合作伙伴范围,对它是种绑架——任正非前段时间说苹果是华为的老师,称自己某种意义上也算是「果粉」,更早之前说「这件事(被断芯)不关美国企业什么事情」,就是在用反狭隘的态度去瓦解这样的绑架。

华为不需要「华为拒绝富士康」式口嗨的添乱,中国经济也不需要被极化思维锚定的狭隘竞合观。


✎作者 | 佘宗明

✎运营 | 李玩
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