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新规!StepN铸造鞋子必须使用GMT(附AMA最新大消息整理)

StepN爱好者 STEPN跑鞋 2022-04-25


StepN迎来新一次更新,本次主要更新内容:

1)铸造鞋子从原来仅需GST变为GMT+GST。

2)取消原来复活节活动,增加3倍GST收益活动。

3)附带整理,AMA公布来近期的一些重磅计划。


这一系列修改会导致GMT进一步通缩,鞋子可以无限生,宝石可以无限开出,GST可以无限产出,但是只有GMT的总量有上限,并且在不断燃烧通缩,并已启动三年减产计划。


本次更新重磅内容

关于GMT:

1)我们计划每两週发布一次 GMT 应用场景,大约八周内上线所有 GMT 应用场景。具体场景包括内容查看文章:关于Stepn,所有GMT应用场景解析

本次我们开放第二个应用场景(鞋子的铸造需要使用GMT)。

2)本月将开放使用GMT增加每日赚取GST上限(以配合开拓者的三倍收益活动)

3)下个月(5月开始)将开放使用 GMT 增加 Mint 出双胞胎、宝石合成的成功机率。 

4)而幸灾乐祸池计画将在六月开放。(幸灾乐祸池简单来说就是花费 GMT 订阅,按比例定期来获得别人损失的 GST。损失则是指说:从较高质量的鞋盒中开出较低质量的运动鞋、合成宝石失败等等) 

5)往后也会放缓更新的频率,确保代码及合约测试过才会提交更新。(这里主要说的更新频率不是功能性的,而是GMT相关调整的合约) 

6)应用场景会更丰富,在努力让每个人都燃烧GMT。

解读:本次这是增加 GMT 燃烧的第二个用例,首个用例是鞋子的升级过程由燃烧GST改为燃烧GST、GMT这一系列修改会导致 GMT 进一步通缩、同时鞋子的价格也将由GMT和GST的价格决定。(方便官方控制新人入场成本)


关于宝箱:

1)这次更新后即使宝箱的冷却时间倒数完毕,开箱子也需要花费 GST,是因为:过去宝石价格低是因为它没有成本,增加成本应该能为宝石的价格带来更好的稳定。

2)虽然现在有可能开箱导致亏钱,但我相信市场将会良性健康供需平衡, 这就跟 MINT 鞋子一样虽然有时赚钱有时亏钱,但都是市场经济循环的一部份,这是健康而稳定的。 

3)另外如果想移除宝箱,转鞋是个方式(能量变少宝箱会全部消失)。

4)但是要注意的是丢弃宝箱会丢弃所有宝箱,会造成高级宝箱的丢失。

解读:StepN宝石燃烧是gst很重要的管道和游戏性的玩法指标,把宝石能力加强,算是把游戏方向慢慢吸引到宝石流。——扩大游戏内需循环。


关于租赁:

1)租赁系统仍然需要时间目前计划在 9 月推出,将确保租赁系统能带给生态正向的帮助才会推出,避免新用户挖提卖白嫖。 

2)因为租赁系统进来的人的抛售压力会很大。

3)有考虑会不会成立一个专项基金,来帮助他们买一双属于他们自己的鞋子。但是这样也无法阻止挖提卖。

4)也有考虑要不要做熟人社交,分流的方式,让大家都能参与进来。不过这样也很复杂。在想究竟怎么样才能让那些挖提卖的人参与进这个系统才是团队考虑的事。

5)如果做一个租赁系统,让项目慢性死亡的话,那根本就没有做这个系统的重要性。

6)如果是想让不认识的人参与进来,那让朋友借鞋子也是可以的,现在的框架已经完全满足了这个需求。

7)未来可能租赁系统跑出来的不是币,而是欢乐豆这样的情况,更多注重在社交的部分。

解读:吸取了axie的教训,没有工会、没有租赁,需要入场需要自己学习如何使用加密代B,需要从自己的腰包里掏钱。官方在这方面很谨慎,搞不好就会导致大量集体抛压,进去死亡螺旋。


关于杂谈:

1、月底将上线开拓者三倍收益活动

2、计划每月进行一两次活动,正在考虑一个可以吸引更多人加入 BNB CHAIN 的活动,将会在一两週内确认。 

3、后续也有提到未来也有可能在ETH链开放游戏。

4、暂时没有开放信用卡购买鞋子的计划。

5、STEPN很有可能是Web2的腾讯或阿里。

关于创世鞋赋能

正在考虑创世鞋的收藏性、功能性 

团队在寻找长期如何赋能创世鞋,还是不走长期赋能路线?这回归到我们一开始的对创世鞋的想法,创世鞋上要平衡以下价值

- Collectable 价值 (收藏性的功能)

- Utility 价值 (功能性的功能)

- Exclusive Club 价值 (俱乐部的功能)

STEPN 会成为 Web3 的品牌,创世鞋会是这目标中非常重要的角色,如果未来创世鞋对标BAYC,也完全是走的通的

创世鞋和其他高级鞋种比游戏收益,明显不如,但以后会在其他领域上有价值。(最终团队会往社交领域发展)

关于俱乐部:

1、创世俱乐部

2、内容创作者俱乐部

3、大使俱乐部(针对地区性的大使 , 和未来针对环境的大使)

4、另外我们在环境方面我们捐献了 100,000 U 等值美元去贡献碳中和

5、未来可能会走BAYC的方向。创世俱乐部一开始会走类似BAYC的方向(会有限量数字的鞋子,还在决定能做什麽内容,做太少会让创世鞋不值钱,但是做太多会佔用太多资源,所以必须找到最佳平衡)

6、强调类似 BAYC 目前做的事情,团队也在观察 BAYC 目前的案例:BAYC 一开始只有 NFT , 并没有任何功能性效果,但随着 BAYC 发B可以观察后续发展。


关于更高等级的鞋:

1、上次的紫色鞋子,本来照进度应该要在两三週后,但是经讨论后提前到三倍收益前开放了,也没想到开放第一天就被 MINT 出来了。

2、至于橘鞋现在还没有预计开放的时间,可能会等到所有联名鞋出完后之后才会考虑开放, 短期内游戏鞋子的最高等级都将会是30等级。 

关于ASICS 联名款::

1、与亚瑟士联名款有很好的合作体验,以后还会出更多特殊外观的鞋子。

2、贩售过程有些鞋盒被机器人买走,团队也在反省中,也许应该全部都用抽奖会比较公平,以后有类似的活动将会记取这次经验。因为不想剥夺开鞋盒的乐趣所以才分成 1000 双鞋子和 1000 个鞋盒。

3、BNB Chain 上短期也不会发行创世或者品牌联名,接下来会有一连串 BNB Chain 上的宣传活动,来吸引更多人加入 BNB CHAIN 的活动。

扩展阅读

[1]

果然Stepn与Axie全方位数据对比,看透Stepn生命周期...

[2]

STEPN保姆级使用教程!如何靠跑步年赚100万(附视频攻略)

[3]

STEPN:我们如何用六个月构建出10亿市值、100万用户的独角兽!

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