早上起来刷了刷脉脉，看到了一些“嫡系”的字眼，虽然之前没少看到，但今天竟勾起了很多职场记忆，那就敞开来聊一聊我所理解的“嫡系文化”！
我们需要工作，也需要好的情绪，但总有些人不太幸运，每天很不开心组织是冰冷的，人是有温度的，这种温度有时候是一种“家”的温馨，有时候是一种“赏罚分明，对事不对人”的高职业素养的团队氛围工作，无非就是从一个围城跳入另一个围城，每座城池都有他独特的大小文化一个国家，一座城市，一个小区，一个家庭，以及一个团队，都有自己独特的文化健康的职场环境是那种，大家因“事”而聚，因“梦”而散，说话、吃饭、争论都是“公事”，对事不对人，所有人都有非常高的职业素养，即使存在关系好的几对或者几组，那也不过是人之常情，也没有影响到“公事”，影响其他人的个性这样的团队是团结一体的，包容的，每个人都感受到了被尊重，付出就有回报，好坏都在台面上……所谓嫡系，本质就是关系，是人之常情，谁不喜欢“喜欢自己的人”，谁不倾向于把最核心的任务交给最信任的人一切事物无非是度的问题，嫡系没有错，让自己的家人担任职位，倾向于关系好的成员，都在情理之中……就像一个家族企业，你很难让他摆脱无处不在的嫡系天然正常的嫡系关系，我想是“以不损害他人利益，不影响其他团队成员情感，不破坏企业文化”为基础标准而一旦过度“嫡系”，将“嫡系”上升到“嫡系文化”且打破上述三个标准以后，就是不健康的“嫡系文化”，这也是我们大家所诟病的“嫡系”文化所以我觉得“不健康的”嫡系文化是“过度讲究人情关系的文化”，是在团队当中以“与领导的亲疏远离”作为“核心生存法则”，以关系亲疏来编写“功劳簿”的文化，这会让那些不太善于人情世故的人特别难受，没有成长空间，甚至是困扰既然谈到嫡系，就不得不说一说在非嫡系或者是任何文化中的“非主流文化”成员——边缘人，自由人——我觉得可以统称为“非主流文化人”，也就是没有被组织文化同化的那一部分成员所谓“边缘人”，源自我在刚入职场时候的一段经历，一位老前辈告诫我们几个不要成为团队的边缘人，游离在团队之外，以自我为中心，直到被所有人忽略，并举了某同事做例子这类成员，往往在组织里存在，但在团队中“孤独”，无法融入团队氛围；性格和处事风格与组织不合，可能是最主要的原因自此，在今后的职场生涯里，我会不自觉的努力不让自己成为边缘人，甚至会不自觉的评估“在这个团队里自己是不是边缘人”……很多时候，我们会被所处的环境打磨，很多情况不是因为没有个性，而是因为“弱势，“弱势”往往没有权利去评判和选择还有一类成员，我觉得可以称为“潇洒的剑客”，世人皆醉我独醒，，举世皆浊我独清，你们爱怎么滴怎么滴，我就游离在三界之外，无论什么样的文化，我都是自己的文化……但，相比于边缘化的成员，这类成员并不会被团队忽略，恰恰被团队接收，甚至这种个性被其他人从心底里崇拜，毕竟大家都“想而不能”适应一个团队是很容易的，就是简单粗暴的去适应他的文化……适应一个团队又是很难的，毕竟大家谁没点个性，谁没点“文化”回想一下我们所经历的所有团队，大致就会明白，自己容易适应、更加喜欢、特别舒适的是哪一种团队氛围了不过，毫不夸张的说，谁不喜欢健康的文化，即使那些在各种文化里都能如鱼得水的人；毕竟，谁也不愿意违心的做一块橡皮泥，总是揉碎了自己，贴上去幸福的团队文化千篇一律，包容、和谐、赏罚分明；而糟糕的团队文化各不相同，“百花齐放”——拼爹拼叔拼小舅子的“嫡系文化”、日报周报小时报的令人发指的“汇报文化”、惨绝人寰不讲武德的“PUA文化”、尴尬到脚趾扣出三居室的“马屁文化”……一个不幸福的关系，最好的办法无非就是“割离”，不将就，不强求，但，谈何不容易
当我们一不小心陷入一个“不健康”的团队里，又恰好是非主流文化人要不就拍案而起，像勇士一样潇洒的离开，要不就再忍忍，像达摩一样修炼自己但，有多少人有魄力、有能力、甚至有“权利”去勇敢的选择！！！因为，都需要活着，都有房贷压着，都有家人等着吃饭穿衣……这个时候，可以学着调整自己的心态，正确认识所处的组织文化，正确认识和管理自己当下的情绪；经验和阅历的积累，也会提升我们适应不同职场文化的能力！当然，这是需要时间的那应该明确的告诉自己——无法适应一个糟糕的团队，那不是我们的错，也不是团队的错，仅仅是“当下不匹配”而已即使，组织不健康，也不要让自己困在某种不健康的情绪里……如果，有能力就适应，如果，有条件就离开，如果，即没有能力又没有条件，那就让自己开心……做人嘛，最重要的就是开心