39张支付经典

L2全能营已经接近尾声，已经完成的课件达到了632页，不包括支付产品经理25讲的360页和还未上架的专栏

本篇文章将会挑选其中39页（展出率6.17%）进行一次公开展览，即使仅仅39页，必定有震撼的收获

从中也可以了解全能营内容体系的底层设计逻辑，他们不只是设计，更是支付思维和产品方法的展现

00.全局一览

支付产品25讲电子书，已完结的16个专栏

以下课件挑选自不同专栏，小节编号之间没有关系，每页课件之间没有关系，单独看每一页

01.从发展视角看支付

认识它的过去、现在和未来

02.基础的概念定义

掌握一件事物的前提是对其概念的精确把握

03.清算机构要知道

跨机构清算离不开清算机构

04.支付离不开工具

虽然我们不用去设计支付工具，但知道支付工具才能懂支付的逻辑

05.一般企业的支付

普通企业是经济主体的大头，了解企业做支付的全貌非常有必要

06.交易账单要讲透

账单是支付清算的根基，搞明白其逻辑和结构事倍功半

07.从微观了解支付结构

下单到支付成功，这段经历一定要串起来把握

08.正逆向同等重要

交易的逆向处理依然复杂，但依然遵循逻辑之美

09.讲透事物之间的关系

都不是独立存在，相互依赖，必须了解事物之间的关系

10.从宏观切入不迷路

做什么产品多需要从宏观把握微观，方向不错，细节灵活

11.产品是流动的

从流程里把握系统间的关系，系统间的数据通讯

12.逻辑关系要精通

复杂的数据关系，要理解相互之间的逻辑关系

13.产品服务业务

一切产品离开场景，什么都不是，回归场景理解一切

14.架构是上帝视角

把握产品架构，是对产品体系的最高的抽象

15.对比看问题

前后对比看架构的变化，对事物的理解更加透彻

16.技术解读抽筋拔骨

产品视角看技术实现，反过来再洞察产品，最小颗粒度

17.精通每一个设计点

别看小小费用的设计，他是将整个企业活动串起来的纽带

18.产品设计的闭环

任何一个项目案例，每一个环节都要讲到，才能形成认知的闭环

19.不怕单据多

支付流程长、环节多，搞清楚单据关系才能不糊涂

20.从价值视角做选择

任何产品形态都是选择的结果，基于价值做选择，错不了

21.项目分析考验功底

做一个功能不难，理顺一个体系，才是大师

22.从单据往外看

系统架构、流程都顺了，那不妨看清楚单据细节，甚至每一个字段

23.全局视野打开格局

不识庐山真面目，只缘身在此山中，退后一步看透全局

24.小功能大格局

每一个知识点都应该剖析其概念，阐述其作用，明白其落地

25.从起点走向终点

我知道交易的起点要从场景出发，理清楚场景才能理清楚交易模型

26.原型是不能缺的道菜

看一百遍，不如看一眼实物，原型是知识最后的升华

27.账户的特殊化应用

对业务和产品的抽象能力，绝对是产品的核心竞争力

28.计算逻辑一览无遗

我会讲清楚，每一个计算模型和处理逻辑

29.从流程图看环节

在拆解环节之前，我们先洞察全局流程，在流程里分割关键环节再逐一讲解

30.架构-关系-功能

讲明白一个产品，缺一不可

31.分析透彻才能光芒四射

把项目分析透彻的能力，是做好分工、边界、执行的关键

32.账户迁移要能预判走向

一个牵扯核心的大项目，预判项目走向和结局是成功的关键

33.总架构-全流程

看清楚比做明白重要，格局比专业重要

34.账户模型以静制动

做好账户的模型，剩下的精彩交给时间

35.把账分清楚，把事做明白

一张原型图，胜过一个小时的苦口婆心

36.产品设计就是做好分类

在流程里做好每一个分类的处理，也是校验流程模式的方法之一

37.保证金是支付的稻草

保证用户权益、保证平台利益、保证不跑路的根基

38.我是谁

清楚我是谁，是征服对面那个人的第一步

39.我预判了你的预判

做再多事情，都不如说清楚事情，把事情像奥斯卡电影已经说出来

以上就是展出的全部内容

L2全能营通过核心支付系统的设计方法学习，以及典型的项目案例学习；从基础入门、架构设计、交易、支付、清结算、账户、财税票、资金等方面，全方位掌握支付设计理论

以下是全部24个专栏的进展，总计划约500多节课，目前已经完成18个专栏，还剩最后6个专栏

详细大纲可以查看《L2全能营》

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