班，就得这么上

一个人的整个职业生涯一般会经历多家公司，到一家新公司，上任一个新岗位，加入一个新团队，接手新的工作内容；最初的2周到1个月是最关键的时期

高效率接手，一鸣惊人

只需3招，成为最耀眼的“新人”

这个时期我想重点要做好以下三件事情；这三件事情让我们在新的工作岗位上快速获得对工作思路，对岗位，业务的熟悉，未来的规划，工作的节奏，内容，产研的配合等一系列工作必需品的掌握......

知全貌，定乾坤

快速掌握公司的整个产品体系，包括架构，业务流程，负责团队；从用户到商家，从收银台到支付渠道......明白相关系统之间的职能边界和上下游关系以及数据交互逻辑

这对一个新人来说至关重要，“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，在把握一件事之前能优先掌握其全貌，从宏观逐渐到微观的过程是最顺心的过程，为什么，因为舒服；心中有更大的世界，才不会因为鸡毛蒜皮的小事而一头雾水

所以说，如果我们到一家新的公司新的岗位，第一件事最好是先了解公司的全部业务线情况，然后去找老人或者历史资料掌握公司的整个产品体系，自己画一个公司的“产品全景架构图”，不要小看这个图，这个图会极度的加快你融入新岗位的进程

立当下，绘蓝图

掌握了整个产品体系以后，我们也就找到了自己所负责产品的位置了，在这个位置上，你的产品集群所承担的职责，指标，要做什么基本就很清晰了；然后就是针对自己所负责产品部分深入研究一周，从产品架构到底层设计细节，从其发展史到当下依然面临的问题和挑战；并且找相关的研发同学了解技术视角的曾经和当下......

做完这2件事情以后，基本就2周时间了，这个时候我们要做的就是，坐下来；拿起纸笔，认真思考一下“接下来半年，一年，两年这个产品应该何去何从，应该成为什么样子”，并与领导和相关团队达成共识；这决定了你下一步如何开展工作，如何进行产品的设计和落地，如何在新的岗位上做出成绩

比如现在我给自己新岗位定的目标是：打造国内顶尖的资金管理系统；这不只是一句话，他可以让你有了方向，也知道了距离目标的差距，而缩短这个差距就是在产品设计方面的目标；怎么定义国内顶尖，我想对内是以极其优秀的指标支撑公司的业务发展，对外以极其高的竞争力对标竞品......

定信念，勇往前

好的心态，良好的状态是迎接一切好事情的基础；对于未来的期许其实越简单越好，简单是要目标简单，想法简单，手段简单；在这个岗位上做出成绩，在自我升级上再上一个台阶

每一个岗位都是，认识新的人，一起做新的事，一起面对相同的困难，一起跨过同一座高山；与其说打一份工是为生活所必须，不如告诉自己，做一件有意思的事是对自我的又一次挑战

高杆杠成长，十倍加速

上班成长慢？那是你没掌握正确的方法

工作经验的积累和自我成长是一个漫长的过程，这个过程有的人迂回且曲折，有些人，螺旋式上升，有些人脚踏实地始终如一......一切问题的根源都是“观念”使然，拥有正确的职场观念，是一切的基础

就像纪录片人生七年中的这帮孩子，纵观其60多年的人生，最后做的好的都是在7岁阶段就形成对人生的清晰规划的人，上什么初中，读什么大学，做什么职业......

对于职场也是一样，不同的人会经历完全不同的职业生涯，无论你的职业生涯怎样，贯穿其中的两个核心问题需要你去解决，适合自己的正确观念也需要为之早早得建立

一个是职业的方向和节奏，另一个是自我升级之道

简单的讲就是你想在什么领域做什么工作，要在什么时间做到什么级别，在这条路上如何自我学习和成长；我们来聊一聊这两个方面

学会规划和控制自己的职业节奏

万事万物的运行和发展都是有规律的，同样我们的职场也是；树立正确的职业规划方向和职业方向非常重要

关于方向，一定要让自己的职业发展有一条主线，特别是我们做产品经理，3年内要找到这个主线，电商产品，策略产品，支付产品，清结算产品......3年后深挖这个方向，不建议再变化，因为任何一个方向都是无穷尽的，你永远可以再升级一步；比如我从2015年以后就在支付清结算范畴不断深挖了，直到现在依然在这个领域奋斗，虽然已经到了专家级别，但依然觉得还有很深很深的宝藏等待我去探索......

关于节奏，什么是节奏，就像郭德纲说的，那个地方让你笑，什么时候让你笑，是大笑还是小笑，是不好意思的笑，还是温馨的笑，都是设计好的！

是的，我们要能够设计自己的职业节奏，3年到高级，5年到资深，7年到专家，10年到高级专家，15年到产品副总裁......这是一个很明确的方向，我们不仅要为公司不断奉献着青春和年华，还要为自己不断寻求最完美的上升路线，如果节奏不对，比如到了第3年依然上升不到高级，就可以考虑为了职业发展寻求更好的机会

另一个节奏就是薪资，在薪资上也要让自己保持跟市场一个步调，高级的时候就要达到25-35k，再低的话，就努力争取加薪或者寻找更高的机会

自我升级是用学习超越经验

工作岗位永远只是冰山一角，我们在任何一个工作岗位上做的事情对个人来说价值只能有30%，另外70%在冰山之下；怎么获得另外70%的价值呢，那就要靠自己的挖掘

不满足于自己负责的那几个系统的掌握，那也只不过是前人做的垃圾，我们要做的就是阅读、与同行交流、思考，脱离现有体系的束缚，站在更高的视角去审视当下的一切

以当前工作内容为轴线，横向和纵向不断延伸；就像你负责对账，那么对账的数据来自四面八方，那你何不走出对账系统，游荡于四面八方，去学习和思考；因为只有你精通于所有参与对账的业务和系统，你才能精通于对账系统的设计；对账系统不只是一个系统，更是一个产品经理逻辑和智慧的集合

投资自己帽子下面那个部分永远比一顿火锅要划算；自己要有为自我升级规划，以及付出的决心，不要可惜那仨瓜裂枣，否则5年之后，面临的绝望可能是几十万都挽不回了！！！

真正的实力和竞争力是我们潜意识里储备了永远用不完的系统化的知识

我印象最深的是社群的一位朋友；她有很多选择，她也不是大厂背景，但是我觉得她有自己的判断，知道自己要什么，她可以拿到40k以上的薪酬，我相信是她有这个知识储备和实力，以及有自己清晰的自我升级计划，知道自己缺什么，要什么，怎么去获得，并且不惜一切代价！这样的人，不成功，那除非是她自己不想

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