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探索新路径,阿克托别孔院与海外中企的合作堪称范本

编者按:



孔子学院发展已经进入一个全面升级的新阶段。孔子学院应进一步面向公众,向中外各界展示其独特价值和积极贡献,鼓励学校师生、社区民众、公司企业等受益者分享他们的故事和经历。


“庆祝新中国成立70周年主题图片展”合影。


十年来,哈萨克斯坦朱巴诺夫国立大学孔子学院在满足所在学校汉语教学的同时,助力中企深耕当地,为中企提供人才和智力支持,努力改善中企营商环境。十年来,通过人才培养和科研合作,中企拓宽了朱巴诺夫国立大学孔院的发展空间,扩大了孔院的社会影响力。


十年来,中企和朱巴诺夫国立大学孔院相伴相依、互相关照。佳节来临中企给予孔院师生家的温暖。疫情当头中企是孔院最有力的后援。讲述朱巴诺夫国立大学孔院和阿克托别中企的故事,见证海外中企和企业家的家国情怀。


1997年中石油来到阿克托别,中国石油人开始在哈萨克斯坦创业。经过二十余年努力,中企在哈萨克斯坦站稳脚跟,确保国家西部能源通道的安全。


阿克托别市是哈萨克斯坦西部众多中企的总部驻地和生活基地。2010年孔子学院落户阿克托别州朱巴诺夫国立大学,引起当地中企的关注。巴迪士石油有限责任公司是阿克托别众多中资企业中较早与孔院建立联系的公司之一。公司成立于2001年11月30日,是一家中资控股的中哈合资企业。公司从提供修井服务起步,艰苦创业,发展成为拥有500余名员工,9支钻井队的综合性技术服务公司,逐步在钻井和修井等油田技术服务领域取得行业优势。巴迪士石油有限责任公司与朱巴诺夫国立大学孔子学院的合作为海外孔院校企合作提供了范本,回答了孔子学院与海外中企合作的3个命题。


孔院与海外中企合作如何缘起?



新疆财经大学是新疆维吾尔自治区首批承担海外孔子学院建设任务的三所高校之一,2010年在孔子学院总部和中国驻哈萨克斯坦大使馆的指导帮助下,最终选定阿克托别为孔子学院建院之地,其中一个重要的原因就是当地中企对汉语人才需求旺盛。


1997年到2010年,中国石油人在哈萨克斯坦西部创业、扎根、壮大,为当地经济社会发展做出了巨大贡献。但语言障碍、文化冲突一直是制约中企进一步发展的重要因素。巴迪士石油有限责任公司与朱巴诺夫国立大学孔子学院的合作源于中企亟需克服在哈发展的瓶颈。借助孔子学院,中企不但能够解决制约发展的语言障碍和文化冲突,而且可以拓宽人才培养渠道,加速企业文化构建。


巴迪士石油有限责任公司与朱巴诺夫国立大学孔子学院的合作还源于双方领导的共同推动。巴迪士石油有限责任公司总经理陈君谙熟企业经营之道,注重企业文化建设,深知孔院所蕴含的文化价值。朱巴诺夫国立大学孔院上任中方院长李建宏立志深化校企合作,双方同向发力,2014年巴迪士石油有限责任公司与朱巴诺夫国立大学孔子学院合作迅速升温,最终成为阿克托别中企与孔院合作典范。后任院长进一步深化双方合作关系,积极促成巴迪士石油有限责任公司等中企参与朱巴诺夫国立大学孔院改制,由此揭开了孔院转型序幕。


2014年以来,每逢元旦巴迪士石油有限责任公司都会邀请孔院教师参加企业年会。


孔院与海外中企合作的着眼点在哪儿?



当前孔院各类语言培训已无法满足哈萨克斯坦中企对“高(高学历)、精(精通汉语)、尖(专业拔尖)”本土人才的需求。孔子学院只有融入当地教育体系,成为中国来华留学教育的一部分,建立以孔子学院为中心的中外人才培养联动机制,才能在日益激烈的国际竞争中保持优势。


巴迪士石油有限责任公司在阿克托别已经20年,与绝大多数当地中企一样,早已实现了企业本土化。本地员工比例达95%以上,企业“哈萨克斯坦成分”也远超政府要求。企业中高层管理队伍中不乏中国名校毕业、精通汉语的高学历人才。而对于钻井一线的员工,掌握汉语并非企业必须。在此情况下,巴迪士石油有限责任公司与朱巴诺夫国立大学孔子学院寻找到了双方合作的3个方向:


第一,定向培养本土员工子女,为企业未来发展储备人才。巴迪士石油有限责任公司鼓励本土员工将子女送到朱巴诺夫国立大学孔子学院学习汉语。孔子学院在做好中企员工子女汉语教学的同时,在“夏令营”和奖学金项目上给予倾斜,帮助中企子女留学中国,配合企业人才战略。


第二,培育深耕本土的企业文化。巴迪士石油有限责任公司倡导“诚信、务实、和谐、共进”的企业文化,孔子学院将这种文化融入对巴迪士石油有限责任公司企业员工的培训和子女教育,强化企业文化。


第三,实施高层次人才联合培训项目。巴迪士石油有限责任公司是新疆财经大学汉语国际教育硕士专业海外实习实训基地建设的强力支持者,陈君总经理自愿担任海外实践导师,并积极落实新疆财经大学教育部援外项目——“哈萨克斯坦工商界精英培训项目”。


孔院和海外中企合作的收获是什么?



孔子学院属于非盈利性教育培训机构,为世界汉语学习者提供公共产品服务。朱巴诺夫国立大学孔子学院与巴迪士石油有限责任公司的合作实现了“双赢”,“赢”在五个方面:


第一,增强了孔子学院适应当地的能力。以巴迪士石油有限责任公司为代表的中企是哈萨克斯坦市场的开拓者,熟悉当地社会环境、政策法规。对后来的孔子学院如何适应当地社会提供了有益的帮助,避免了发展中的弯路。


第二,为孔院文化构建提供了示范。巴迪士石油有限责任公司和孔子学院虽在职责定位和发展目标上存在差异,但在团队管理和文化建设方面却有共同的追求。巴迪士石油有限责任公司坚持企业文化与产业发展并重,建立了良好政商关系与和谐的企业劳资关系,其经验做法对于朱巴诺夫国立大学孔子学院的内部管理和学院文化建设都是一种有益的启示。


第三,开阔了孔子学院的办学思路。巴迪士石油有限责任公司的人才需求是整个哈萨克斯坦石油行业人才需求的缩影,通过与巴迪士石油有限责任公司的交往,孔子学院能够洞悉阿克托别地区人才需求变化趋势,从而确定重点项目的实施方向,及时调整培训内容。也正是因为巴迪士石油有限责任公司的建议,朱巴诺夫国立大学孔子学院才能准确把握阿克托别汉语人才的需求变化,丰富办学思路,创新培训模式。


第四,为校企合作探索出了一套可行模式。朱巴诺夫国立大学孔子学院在与巴迪士石油有限责任公司合作交往中,凝练出了校企合作18条举措,并在2017年以18条为基础,推动了阿克托别地区的27家中企与孔子学院及朱巴诺夫国立大学签署了全面合作协议,实现了校企合作制度化。这些制度化规定使中企资助孔院“汉语桥”等活动成为了常态,也为2020年孔院与中企联合抗疫提供了制度保障。


第五,孔子学院教学和文化推广活动改善了中企营商环境,对稳定企业员工队伍,构建企业文化发挥了积极作用。孔子学院落户阿克托别十年来,培训各类汉语学习者1.3万人次,不但为巴迪士石油有限责任公司等中企提供了通晓汉语的员工,而且有效改善了当地民众对中企的看法。孔院针对中企员工子女的各类优惠项目,融洽了中方高管与企业员工的关系,稳定了员工队伍。


新时代的孔子学院将是集教育合作、文化交流、学术研究、职业培训等功能为一体的国际一流的中外人文交流平台。孔子学院改制将引导社会和民间力量直接参与孔院创新发展,朱巴诺夫国立大学孔子学院与巴迪士石油有限责任公司等中企的合作之路也将会越来越宽广。(作者:蒋宏军朱巴诺夫国立大学孔子学院中方院长;赵盼盼朱巴诺夫国立大学孔子学院中方教师


来源:第77期哈萨克斯坦《今日丝路》报中文版

作者:蒋宏军、赵盼盼


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