9大行业智能化改造数字化转型实施指南（可直接下载）

今天为大家带来了江苏省船舶行业、机械加工行业、动力电池行业、钢铁行业、航空发动机关键零部件行业、化工行业，集成电路行业、水泥行业、服装行业9个行业智能化改造数字化转型实施指南，供大家参考学习。指南虽是江苏省工信厅发布，但却是对全国产业的分析，且江苏是智能制造非常先进的地区，该指南不分地区，值得学习借鉴。（下载方式见文末）

江苏省船舶行业智能化改造数字化转型实施指南（第二版）
01
指南主要面向江苏省船舶与海洋工程装备制造企业以企业已有技术能力作为基础，以船舶智能制造作为发展方向，以企业数字化转型作为路径，以船舶制造关键环节和典型应用场景为切入点，促创新、补短板、固根基、锻长板.开展一系列智能化改造和数字化转型措施，全面提升船舶行业数字化、智能化水平。指南覆盖船舶制造关键业务环节，包括工艺设计环节、生产制造环节、经营管理环节、基础支撑环节及对应的典型应用场景，并制定行业智能化改造数字化转型实施建议。相关企业可按照本指南的具体方法推进智能化改造数字化转型的实施工作。

江苏省机械加工行业智能车间建设实施指南（第二版）
02
指南以智能化改造数宇化转型为导向，聚焦机械加工行业特点、发展现状、场景建设、建设思路等方面，给出机械加工行业智能车间建设路径及价值。
江苏省动力电池行业智能化改造数字化转型实施指南（第二版）
03
指南将着眼于动力电池行业自身的核心管理领域(前沿开发、产品设计、产品制造、产品运营等 )，并覆盖动力电池全产业链的材料检测、跟踪回收、碳管理等。
江苏省钢铁行业智能化改造数字化转型实施指南（第二版）
04
指南适用于黑色金属冶炼和压延加工业,包含炼铁、炼钢钢压延加工等各类制造企业，既适用于具有良好自动化、信息化基础的钢铁企业，也适用于数字化基础较弱，但有进一步改造提升需求的钢铁企业。本指南应用范围主要包括以下部分:智能化改造部分:基础自动化系统、生产过程控制系统、检测装备应用、工业机器人及无人化装备应用、产线集控中心建设。数字化转型部分:智慧生产管控(制造执行管理、质量管理设备管理、仓储管理、生产物流管理、能源管理、环保管理、安全管理)，智慧运营管理(研发设计、供应链管理、采购供应链管理、计划财务管理、人力资源管理、经营决策管理)。基于新环境下的集成与协同:产销一体化、管控一体化、供应链协同一体化、钢材深加工。
江苏省航空发动机关键零部件行业智能化改造数字化转型实施指南（第二版）
05
指南界定“江苏省航发关键零部件行业”是:“盘”( 整体叶盘、叶轮、叶环 )、“轴”(风扇轴、压气机轴、涡轮轴、齿轮轴等)“匣”(各类机、支承等环形件)“片”(风扇、压气涡轮叶片)类关键零部件制造行业，行业工艺主要是铸锻“热加工”、机械“冷加工”及各类特种工艺。同时，本指南重点应对研发设计、生产制造等关键环节中航发零部件行业特点突出的智能化改造数字化转型实施建议，与其他零部件制造业相似性高且已基本完成数字化建设的环节不做重点建议。
江苏省化工行业智能化改造数字化转型实施指南（第二版）
06
指南主要聚焦于生产、设备、能源、质量、安环、供应链等领域，利用 5G、物联网、工业互联网、人工智能、大数据等新一代信息技术，整合设备数据资源，汇聚各个业务方向的数据打破生产业务传统流程、产业链上下游信息壁垒，实现协同采购协同制造、协同销售、协同配送等。推进数字化与生产业务全面融合，以工业互联网平台为支撑，清楚掌握生产流程、优化生产过程、提高生产过程的可控性、减少人工于预、实时正确地采集生产过程数据，基于科学的算法和统计分析，科学地制定生产决策，实现化工企业装备数控化、车间数字化、工厂智能化、产链平台化，构建高效节能、安全环保的智慧化工厂。
江苏省集成电路行业智能化改造数字化转型实施指南（第二版）
07
指南主要面向集成电路产品全生命周期管理过程中设计、制造、封测、物流、销售、经营管理等重点环节，论述和提供了各环节在智能化改造数字化转型过程中存在的问题、可改造的场景、解决方案和优秀企业实践案例。同时通过分析企业系统性开展相关工作的路径方法，梳理总结出行业内企业智能化改造数字化转型的系统架构、典型场景和实施路径，为行业内企业企业明确智能化改造数字化转型的方向，推动相关企业积极开展数字化、智能化建设工作，促进江苏省集成电路产业高质量发展指南主要聚焦江苏省已形成较为明显规模化、区域性优势的封测领域，覆盖设计、制造、物流、销售、经营管理等常见环节，不提供半导体原材料、掩模等相关领域的智能化改造数字化转型分析介绍。
江苏省水泥行业智能化改造数字化转型实施指南（第二版）
08
指南适用于江苏省内水泥企业(包括熟料、水泥生产企业及粉磨站）。基于新一代信息通信技术与先进制造技术的深度融合，通过智能化改造数字化技术的应用，贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节。水泥行业智能化改造和数字化转型建设主要包括从智能规划开始，并涵盖智能控制、智能生产、智慧销发、智慧物流、智慧管理等多个模块，实现智能制造具有自感知、自学习、自决策、自执行等功能的新型生产方式。主要发展方向，一是实现生产现场无人化，提高生产效率和安全环保水平；二是搭建工“物联网”，实现生产设备智能化和网络化；三是搭建智能设备“神经〞系统，实现生产过程透明化；四是对智能设备进行大数据分析，实现生产数据可视化。
本指南主要聚焦于生产、设备、能源、质量、安环、供应链等领域，利用5G、物联网、工业互联网、人工智能、大数据等新一代信息技术，整合设备数据资源，汇聚各个业务方向的数据，打破生产业务传统流程、产业链上下游信息壁垒，实现协同采购、协同制造、协同销售、协同配送等。
江苏省服装行业智能化改造数字化转型实施指南（第二版）
09
指南主要面向服装设计制版、裁剪、缝纫、后处理、营销、经营管理和安全管理等重点环节,论述和提供了各环节在智能化改造数字化转型过程中存在的问题、可改造的场景、解决方案和优秀企业实践案例。同时通过分析企业系统性开展的相关工作梳理总结出行业内企业智能化改造数字化转型的系统架构、实施路径、重点环节、典型场景和实施方法，为行业内企业企业明确智能化改造数字化转型的方向，推动相关企业积极开展数字化、智能化建设工作，促进江苏省服装产业高质量发展。
来源：江苏省工信厅

下载方式：关注“工业互联说”公众号后台回复“行业指南”可获取完整PDF文件。

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