观紫镇：“刚柔并济”持续发力，村级班子“有备无患”

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为加强村级基层组织和干部队伍建设，让村级后备力量“有备有用”，助力乡村振兴战略有效实施，观紫镇积极抓实村级后备力量建设工作，多措并举，刚柔并济，取得了明显成效。

01建章立制突出需求刚性

近年来，观紫镇不断创新工作形式，拓宽工作思路，出台《观紫镇村（社区）后备力量培养锻炼实施办法》，规定各村（社区）至少有3名后备力量，村（社区）班子按“老带新”培育后备力量的方式，充分发挥“传帮带”作用，将3名后备力量纳入村级班子顶岗锻炼。

02广开门路扩宽渠道柔性

采取“个人自荐+党员群众推荐+组织推荐”相结合的方式，通过内部培养、外部引进等途径，按照“二高一低”原则，重点从外出务工返乡人员、在家创业大学毕业生、退役军人、农村乡土人才、致富能手等重点群体中择优选用。截至目前，全镇共培育后备力量43人，人员覆盖各阶层领域。

03严把入口坚持政治刚性

坚持把政治标准放在首位，严格落实后备力量拟用人选多层审核、多方联审制度，设置“负面清单”，确保储备人员质量；坚持党管干部原则，采取实地走访、座谈调研等方法，结合候选人一贯表现，重点审查村级后备力量政治品质、德才品行、作风表现、廉洁自律等方面的情况，并注重听取党员群众评价，综合评判村级后备力量的政治定力和干群口碑，加强队伍建设，为全面推进乡村人才振兴、组织振兴蓄势赋能。

04动态管理强化选用柔性

按照“在培养中使用，在使用中培养”的思路，落实“一对一”结对帮带，选拔条件成熟的后备力量实行顶岗锻炼，参与村级事务。根据“备用结合、优进劣汰”原则，对后备力量年度综合考评，对于成绩突出、表现优秀的后备干部，在评优评先中优先推荐，依法依规推选为村（社区）干部。当前，观紫镇已先后选拔18名优秀村级后备力量进入村“两委”班子，其中担任村（社区）常职干部的达14人。

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