以演促练强技能，以练促学提本领——茂名市疾控中心持续强化演练提升应急处置能力
为进一步提高我市突发公共卫生事件应急处置能力，加强各部门协作，做好秋冬季疫情防控应急准备，自9月以来，市疾控中心持续开展各区、县级市疾控、公安、社区一体化应急演练，以演代练、以演促练，多方位提升应急作战能力。
实战演练！“前端混编 后台合署”疾控公安齐携手
9月1日，我市新冠肺炎防控指挥办疫情防控组组织市疾控中心策划开展了全市流调溯源队伍应急响应演练。
演练采取“双盲”的形式，即在演练前不通知参演单位演练时间、地点和演练内容。市疾控中心派出两组专业人员组成演练组在到达演练地点后发出指令，模拟该演练地点发现1例新冠病毒初筛阳性个案，要求属地流调溯源队伍立即响应，组织开展流调溯源工作，以此检验和评估各县区流调溯源队伍的应急响应速度和能力。
通过此次演练，进一步强化了各级疾控机构和公安部门扁平化联动工作机制，落实“三同时”（即：疾控和公安部门派员同时赶赴现场、同时开展调查、同时处置疫情）工作要求，对提高我市流调溯源队伍应急响应的能力具有重要的作用。
流调溯源工作是整个疫情防控工作的一个重要环节，自去年新冠肺炎疫情以来，卫生、公安等部门紧密合作，采取“前端混编 后台合署”的工作模式，各司其职，密切协同。市疾控中心运用专业知识，公安部门使用刑侦思维，通过综合应用电子轨迹定位、移动支付记录查询、人像比对、大数据综合查询等技术手段，多维度完善矫正流调对象的在茂行程轨迹，再通过一个又一个的具体的细节调查，来追溯可能的感染来源或密切接触者、次密切接触者等风险人群，开展现场排查，查明防控风险隐患，提出具体管控建议。在今年的5月份，我市出现一例无症状感染者姚某（其为广州本地新冠疫情关联的密切接触者）。市疾控中心与公安部门充分发挥“前端混编，后台合署”的工作优势，面对面调查姚某，详细询问其过去14天的活动情况，捋顺其在过去的336个小时（24小时*14天）的时间轴，再结合大数据等，逐一还原姚某的活动轨迹，及时排查出姚某波及的30名密切接触者、266名次密接触者、6个重点场所，并对以上所有人员及涉疫场所进行了有效的管控，成功避免了疫情在我市的扩散。
创新！高科技助攻 远程指挥疫情处置
9月8日，茂名市疾控中心联合各区、县级市疾控中心举办新冠肺炎本土疫情应急处置远程指挥演练。
演练开创全市疾控系统的先河，采用了桌面推演+流调终端系统对接的形式进行，目的在于提高我市疾控系统新冠肺炎本土疫情应急处置能力，同时也检验市、县两级疾控系统视频会商系统和流调终端系统对接的可行性，实现远程会商和应急指挥。
市疾控中心主任许桂锋、副主任李波和市卫生健康局应急科科长杨光宇等人在远程指挥演练
市疾控中心设定发现本地新冠病例的背景，提出如何进行疫情报告、如何提高流调效率、如何划定和管控“三区”（封闭区、封控区、警戒区）、如何判定和管控风险人群（密接者、次密接者、重点人群）、重点场所终末消毒具体操作等五个问题，每个问题指定一个疾控中心回答，随后要求各疾控中心现场接入流调终端系统，查看模拟病例流调、密接者标本采集、重点场所终末消毒等环节的实时情况。
本次最大的亮点是打破疾控系统以往传统的演练模式，开创性采取桌面推演+流调终端系统对接的形式，首次实现了视频会商系统接入流调终端系统，后台实时观看前端调查处置情况，同步获取流调等核心信息，极大提高了流调效率。发现问题时，后台指挥中心还可以及时与前端工作人员沟通，要求其改正或下达其他操作指令。
随着科学技术的不断发展,信息化管理技术在人员流动、调配管理工作中得到了广泛的应用。高程度的信息化管理,将会大幅度提升人员流动调配工作效率,人员资料信息可以得到更加精准、及时的反映。流调技术信息化是必然趋势，今后疾控中心将继续强化多部门联动机制 ，充分利用科学技术手段不断完善流调机制，提升疫情的应急调度、统筹、协调、联防联控以及各项防控措施落实能力，为我市疫情防控工作夯实基础。