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负箧曳屣行深山巨谷中

九月Stella 增长律
2024-08-26
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这是 增长律公众号 的第 15 篇原创文章

作者:九月  编辑:九月


大家好,我是九月。

昨天明瀚关于创业的文章发送之后,有好几位律师朋友添加了我的微信,可能后续会有深入了解的机会。

非常感谢大家的信任之外,也想和大家聊一聊另一个话题。

说实话,运营也好,品牌也好,增长也好,这些被很多律师理解为「拓客」的东西,都不是能一蹴而就的。

今天无意去强调一些概念,而是想要强调,运营的前提,是律师或者律师团队本身就已经是一个很好的“产品”。

用一个什么样的比喻呢?酒作产品,巷子做运营。

比如我们看市场上有一些产品本身质量不行,那它的运营做的再好也没有什么用。酒就根本不香,巷子深不深没有啥影响。

一些市场上产品很好,运营也很好,才能够相得益彰。酒香,巷子不深。

还有一些产品,可能本身就把一些增长的逻辑设计在产品里面,所以呢,好产品不需要怎么运营也可以增长的很好。这个就是酒香不怕巷子深。




 1 
律师的两条路

律师要把自己打造成好的产品,是什么意思?

如果我要做一名律师,大概有两条路走。

一条是走专业化,成为某个领域的专家,不断的去提高自己的单位时间价值,通过在专业上的话语权,通过业务能力解决专业问题的能力获得收益。难点可能是怎么样成为 top。

另一条路就是走操盘手路线,成为一个律所/法律服务公司的负责人,偏商业协同管理这一类的。把自己放在一个体系内,相互成就通过这个体系去获得回报。

这是两条截然不同的路线。

如果我准备走专业路线,那我可能会选择不去考虑营销,市场这些事情。这些事情可以交给其他专业的人来做,比如说市场团队,运营团队,品宣团队等等。我就专专心心的做案件。

像朱明勇老师在《刑辩私塾》里提到的,一个好的律师应该拥有的一些特质:

一直以来,我坚持认为刑辩律师要有较高的悟性、快速学习的能力、严密的逻辑思维、独特的视角、穷尽一切的努力。同时,勇敢的精神、良善的内心也是一个优秀刑辩律师必须具备的职业品质。

朱明勇《刑辩私塾》序言

如果我是一个律师,那我就会不断的通过案件/项目去打磨自己的能力。找到一个好的老师,做案子,做案子,做案子,一直埋头做到 top,还是要继续做案子。

这种专家型的路线,可能我们的获取收益的方式,就是在这个领域里积累的越来越多,给这个领域带来一些突破和变化,获得细分领域的话语权。赚钱不是目的,赚钱只是结果。

当你在你的专业领域里有所突破,哪怕是带来了一点点的改变。对于整个专业甚至法治进程甚至学界来说,影响都是巨大的。

我们各个领域的科学家们专家学者就是这样子。很多很细分的领域,他们就像拿了一个针尖去戳世界的边界一样。虽然这个针尖很小,但是他们每往外戳一点,我们对于世界的理解就多一点,对于人类文明都是很大的突破。

我一直都觉得,人类文明的进步,就是从这一点点针尖的突破力来的。

另外一个是操盘手路线。

什么是管理?管理就是通过别人拿到结果。

什么是操盘手呢?我浅薄的理解,就是建构系统,设计方法,明确目标,做出决策。把不同的人,不同的要素,合理的组合起来,拿到我们共同想要的结果。

放在法律服务行业,各个法律行业的科技公司的老大就是商业操盘手。

放在律所,可能就是执行主任这样的角色。但是我不太知道执行主任具体工作内容是什么,我也不知道执行主任是否能够从他的管理协调辛苦付出中获得收益。

但是想要跟各位埋头做业务的律师们强调的是,做管理,做协同的工作,难度不输于做案子做业务。

管理本身也是一个非常精妙复杂的学科。小到经营一个家庭,管理一个企业,大到治理一个国家。

这是两条截然不同的路线。

一个强调匠心,把一个单点做到极致;一个强调统筹,合纵连横运筹帷幄。

有一些律师觉得自己内向,不擅长交际,那他后面很可能就会选择专家型路线。

有些人走着走着发现自己在协调方面颇有天赋,很可能就选择了操盘手路线。

不同的路线并无高下,无非是选择不同,我们都有光明的未来。

不过现在大家看到的可能更多的是专家型律师。

无论是专家型律师还是操盘手型律师,前后可能都需要五年八年的沉淀,才可能会走到这样职业选择上的分叉口。

那前面这五年,八年,(我认为)最重要的事,就是要通过一个一个的案件,一个一个的项目去打磨自己。

我们要花很久很久的时间,去练基本功。




 2 
基本功

什么是律师的基本功呢?朱明勇老师在《刑辩私塾》里讲的一些能力,技巧,方法,那些就是刑辩律师的基本功。

刑事辩护,最重要的可能是要善于发现问题、分析问题、解决问题。


刑事辩护必须要具备相当强的逻辑分析能力。


我们需要重新构建一套证明体系。


全方位逻辑分析


多层次类比解读


拆分证据链条


做刑辩律师,不应当以迅速结案为目标,而应当以当事人利益最大化为目标

......

朱明勇《刑辩私塾》


还有很多,不一一列举。待我多看几遍《刑辩私塾》再和大家沟通。

练基本功这个过程一定是很痛苦的。

可能会败诉,可能没有做到理想的结果,可能不被委托人家属理解,可能会受到一些刁难,可能在刺骨的寒风中等待会见,可能在深夜熬打辩护词。

跳过练基本功,如果仅仅是去听课,了解再多的技巧、观点、认知,干货,哪怕是写了笔记,也是落不了地的。

比如我,我不是个律师,我没有律师的基本功,但是因为我苦练过运营的基本功,从用户运营、内容运营、活动运营,新媒体运营,渠道运营,社群运营,小到维护一个群,大到总控一场几百人的年会,这些都是基本功。

怕的是,“听了很多道理,却依旧过不好这一生。”

办案火候不到,认知又跟不上,所以做不成事儿。但是又感觉自己参加了很多培训,听了很多课,认识了很多大佬,见得多,耐不住,想快钱。

不得不说,有一些律师,可能就卡在了这个点上。

没有理解什么是“长期主义”,不明白什么是建构自己的体系。

《刑辩私塾》我目前只读了两遍,没有什么深的体会。

但是通篇我都看到三个大字儿,基本功。

有些东西可能是天赋给的,但是大部分律师的努力程度,都还没有到拼天赋的程度。



 3 
合作

所以回过头来,客户在选择我们,我们也在选择客户。

增长律期待什么样的客户?

基本功很扎实的律师。

本身有了好的产品,我们的商业战略,市场营销,品牌策划,运营等等服务才能发挥最大的价值。

如果你已经有了一定的基本功,选择走专家型律师的路线。我们很期待和你合作,和你一起思考,比较适合陪跑服务。

如果你选择走操盘手路线,那我们期待和你多沟通,比较适合顾问服务。

还有一些年轻的律师,还在自我雕琢中,你可以选择增长律咨询和专项策划的服务,我们可以花大量的时间去聊一聊,你心里是怎么想的,我们可以做什么,对你有什么帮助。

对于增长律来说,什么是我们的基本功?

深入的了解我们的客户。打磨好的产品。精通好的运营手段。建构好的服务体系。找到我们的位置,找到要素与要素之间的关系,找到系统的功能和效果。

通过我们的每一个案例,每一个项目,去萃取认识,用认识指导我们新的项目。这个过程当然很痛苦。

对于我们所有人来说,练习基本功,没有其他秘诀,努力再努力,坚持再坚持,痛苦再痛苦。

看到一个律师的朋友圈。轻飘飘的艰苦卓绝四个字背后,是艰苦卓绝的基本功。

(截图已获授权)

从介入案件前准确评判案件的辩护空间,到介入案件后的阅卷、会见、庭审,乃至背后一系列复杂、艰辛、烦琐的工作,全方位、沉浸式体验不同的刑事案件,随时面对并解决各种棘手的实际问题……这样的长期历练,是生动而具体的,严肃而苛刻的。

朱明勇《刑辩私塾》
小时候学课文,《送东阳马生序》对我最大的作用就是劝学。

既加冠,益慕圣贤之道 ,又患无硕师、名人与游,尝趋百里外,从乡之先达执经叩问。先达德隆望尊,门人弟子填其室,未尝稍降辞色。余立侍左右,援疑质理,俯身倾耳以请;或遇其叱咄,色愈恭,礼愈至,不敢出一言以复;俟其欣悦,则又请焉。故余虽愚,卒获有所闻。

当余之从师也,负箧曳屣行深山巨谷中,穷冬烈风,大雪深数尺,足肤皲裂而不知。至舍,四支僵劲不能动,媵人持汤沃灌,以衾拥覆,久而乃和。寓逆旅,主人日再食,无鲜肥滋味之享。

.....

今诸生学于太学,县官日有廪稍之供,父母岁有裘葛之遗,无冻馁之患矣;坐大厦之下而诵诗书,无奔走之劳矣;有司业、博士为之师,未有问而不告,求而不得者也;凡所宜有之书,皆集于此,不必若余之手录,假诸人而后见也。其业有不精,德有不成者,非天质之卑,则心不若余之专耳,岂他人之过哉!

勤且艰若此,与诸君共勉。

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