律师团队数字化，“苦口良药”还是“糖衣炮弹”？

这是 增长律公众号 的第 334 篇原创文章

作者：老斑鸠  编辑：老斑鸠

2021年，世界读书日那天，我读到了一篇律师分享的文章，名字叫《你要诗和远方，我只想待在我的书房》——这是一篇三联生活周刊与亚马逊Kindle联合发起的一篇关于阅读故事的征集文章。

虽然知道这其实是一篇广告，不过还是想借此分享和各位读者朋友多唠嗑几句：

于我而言，《南方周末》让我对报纸人产生敬畏；《三联生活周刊》《人物》让我对杂志人产生敬畏；《收获》《十月》等期刊又让我对纯文学编辑产生敬畏，才知道一个好的文学编辑对作家的帮助到底有多大啊……

而在最近这几年，旁观了苹果的发展史，经历过Kindlepaperwhite2、Kindleoasis2陪伴多年以后，我对苹果与亚马逊所想传达的「硬件软件为躯壳、内容生态为本体」的力量，佩服得五体投地。

传统媒体无法解决交互性差的问题，内容载体的好坏主要依靠输出者与编辑者高超的个人素养，而在新媒体时代，搭建好舞台做好服务的内容平台，也依然可以产出好的内容给受众，受众的互动反馈又会是新的创造，例如小米的「发烧友」造机模式，哔哩哔哩的「鬼畜」二次改编频道，都是这种生态思维下的产物……

这次从书房到阅读器，三联与Kindle的品牌联动，让我感到仿佛是在看两个时代握手和解了。

那么，法律行业，律师，是否做好了对时代变化适应与和解的准备呢？数字化的行业重塑，不是我们接不接受的问题，而是我们怎么接受的问题。

我，其实目前还没有答案，不过，我会努力伴着着大家，找到答案。

先不说行业，先说团队。先不说大团队，我们先来看中小律师团队。所以今天要插播一条预告。

中小律师团队数字化的重要性，很容易盘点，主要体现在以下几个方面：

1. 提高工作效率：数字化可以帮助律师团队实现信息化、流程化、自动化，从而提高工作效率，减少重复性工作和人为错误，节省时间和精力。

2. 提升服务质量：数字化可以帮助律师团队更好地管理客户信息、案件信息和律师信息，从而提升服务质量和客户满意度，增加客户忠诚度和口碑。

3. 增强竞争力：数字化可以帮助律师团队更好地了解市场需求和竞争情况，从而制定更为科学的发展战略和营销策略，增强竞争力和市场占有率。

4. 降低成本费用：数字化可以帮助律师团队降低各项成本费用，例如人力成本、办公成本、运营成本等，从而提高盈利能力和可持续发展能力。

5. 促进创新发展：数字化可以帮助律师团队更好地应对新的法律变化和市场需求，从而促进创新发展和业务拓展，为律师团队的长期发展奠定基础。

……

只是，我们也知道，重要不等于必要，中小律师团队的数字化，我们明白其重要性之外，也更看重其实操性，怎么能在成本可接受的范围内完成促成的进化，真正作用于团队建设之中。

所以，本周我们计划连线一位“非律师”。她是律师行业从业多年、前律所资深人力总监，也是一位正在致力于为探索法律人信息化、数字化工具而努力的法律科技公司「律思界」创始人——肖肖（Odetta）。

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连线肖肖预告海报

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肖肖（Odetta），目前华东政法大学“公司法务人才高级研习班”在读，常年研究方向为：涉外法治、人才和数字治理，具备丰富法律实践和企业管理经验。

她曾在某律师事务所担任人事总监7年，成功为其律师团队提升年轻律师及助理硕士学历人才比例至90%，并协助建立国际合作办事处。

2017年，肖肖创立广西南宁律思界科技有限公司，为1500名法学生提供就业指导，组建法律秘书团队协助律所完成近10亿案件服务项目。

2020年疫情期间，受邀为某在线协作平台“全国破产管理人（律师板块）”进行律师事务所远程办公指南培训，力求为律师事务所解决团队协同痛点。

2021-当下，她都在不懈探索，致力于为探索法律人信息化、数字化工具而努力。

那么，我们很好奇，在她眼里：

律师团队/律所的组织变革，需要经历哪些挑战？

数字化建设到底是“苦口良药”还是“糖衣炮弹”？

真正适合中小律师团队的数字化路径，可以是怎样的？

……

同时，在增长律眼里，团队数字化协同，具体有哪些经验可以交流分享？把公司开在飞书上，真的做到了吗？……

在和律所流量总监连线后，我们不得不把目光，继续望向律所内部的组织协同。

本周五（7.14）晚八点，我们视频号直播间，不见不散。

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