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社企巡礼 | 容易救:社会化全民急救的践行者

成都社企 成都市社会企业发展促进会
2024-08-23


数据显示每年中国心脏猝死的总人数居全球之最,高达54万人,平均每天约1500人因心脏猝死而离世,其中至少60%都发生在医院之外。而我国每十万人中急救知识的普及率仅为0.2%,远低于美国的25%、日本的45%和英国的50%。

面对这样的社会问题,吕学文及其创业团队凭借自身的医学专业背景成立了成都容易救教育科技有限公司,获得美国心脏协会(AHA)认证的针对普通人和医疗工作者的急救培训资质,将“人人会急救,急救为人人”作为公司的使命,致力于在全国范围内普及和推广急救知识,通过解决“不会救、不敢救和错误救”的社会化急救难题,为搭建全民社会化急救体系贡献力量。

01

以社会企业方式提升居民急救能力

在广泛调研国内多个地区居民对急救知识和技能的认识后,吕学文发现在搭建全民社会化急救体系的道路上立着三座大山:不会救、不敢救和错误救

吕学文和创业伙伴意识到如果想要真正搭建成全民社会化急救体系,需要移除上述三座大山。对于“不会救”的问题,吕学文把容易救定位于传播急救知识和技能的教育机构,致力于为国内人群传播急救知识和技能。

自2020年起,容易救已为多家四川各地的企事业单位、教育机构等提供了专业的急救培训服务。

在提供培训服务的过程中,吕学文和团队成员非常明确的知道容易救要走商业化路线,即提供培训服务以收费的方式进行。

但是,他们在服务的过程中也意识到能够愿意付费系统学习急救知识和技能的人群目前可能占少数,如果作为纯商业机构,只是聚焦于有意愿且有付费能力的人群身上,这样企业能够服务的对象其实就会非常少,不利于搭建全民社会化急救体系。

了解到社会企业后,吕学文坚定的认为容易救会一直坚持社会企业道路,即商业化培训服务聚焦于第一类有意愿且有付费能力的人群,同时企业也会开展非常多公益化服务聚焦于第二类和第三类人群,为他们免费普及急救知识和技能。

另外,对于“不敢救”的社会问题,吕学文认为既需要从国家制度层面上规范急救过程中的责任归属问题,同时也需要企业通过提供规范化急救流程培训;以及公益急救知识普及来让广泛的群体对急救有深入的认识和了解,从而为普通人急救提供包容的环境。

让容易救团队欣慰的是,国家法律和政策的完善也在同步进行中。从2016年开始,《中华人民共和国民法总则》第184条经历了3次修改,于2017年10月1日正式实施,其中被俗称为“好人法”的第184条规定“因自愿实施紧急救助行为造成受助人损害的,救助人不承担民事责任。”社会环境的改善,以及专业急救救助流程的规范化将为普通人敢于挽救普通人提供了助力,也为容易救“人人会急救,急救为人人”的企业使命能够落地生长。

02

开辟医护人员急救培训新业务

国内整个医生和护士群体差异非常大,不同专业方面的医生和护士群体掌握的急救技能是有差异的。比如,眼科、牙科等领域的医生和护士群体对于急救技能相对要求没有那么高。

“容易救”为医务工作者开展急救知识和技能培训


因此,容易救在2020年年初向美国心脏协会(AHA)申请国际认证急救培训授权时,也申请了面向医务工作者的 BLS 基础生命支持培训授权。

目前,容易救已为川内多家私立医院的医护人员提供了专业的急救培训服务,未来将进一步拓展社区医院的急救培训,助力提升医院的急救能力。

03

进入校园和社区,普及急救知识

在针对医务工作者和企事业单位人员进行急救知识和技能培训之外,吕学文强调容易救未来发展重点会进入校园和社区,为广大的居民和青少年带来急救方面的知识和技能培训。

容易救创新培养模式,通过培养急救培训导师,设计标准化培训用具和场景下培训课程,高效地落地校园内的急救普及。

容易救急救培训与校园联动


除了走入校园,未来容易救也会更多的走入社区,与社区物业、社会组织等多个主体建立广泛合作联系,将急救知识和技能培训普及给社区内的居民,提升居民急救意识。


容易救急救培训与社区联动



吕学文强调,走进校园和社区仅仅靠容易救创业团队,目前是不行的,未来需要将已获得国际急救证书的志愿者组建成社群,让有意愿参与公益活动的志愿者主动承担为学校和社区服务的工作,从而影响和服务更多的青少年和社区居民,进而为构建全面社会化急救体系贡献力量。

文章部分删改,来源:

《2021年度成都市社会企业发展白皮书》






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