【争一流促跨越】分行业分领域！我市强化预算绩效指标和标准体系提炼升级
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近年来，丽江市财政局认真贯彻落实中央、省、市关于构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系的各项部署要求，在连续三年取得云南省预算绩效管理考核优秀成绩的基础上，将预算绩效管理工作作为“争一流、促跨越”行动争先进位的重要内容，积极推进我市预算绩效分行业、分领域绩效指标体系提炼升级。全市上下讲绩效、重绩效、用绩效的良好氛围日益浓厚。
记者从市财政局预算绩效和评审科了解到，市财政局通过学习借鉴先进省、市指标体系建设经验，结合丽江实际，修改完善了绩效指标体系，并对各项指标的指标名称、具体含义、计算方法等进行规范说明，围绕预算管理体现绩效指标行业特点，同时深化推进，实现信息化管理。
2022年6月，市财政局按照“谁申请资金，谁设定指标”的原则，组织市级部门建立本行业、本领域预算绩效指标和标准体系，并进行“一对一”指导，结合项目实际提炼核心绩效指标，突出重点。同年9月，市财政局将市教育体育局、市林业和草原局、市卫生健康委员会等部门建立的599个分行业、分领域预算绩效指标，嵌入预算管理一体化平台，首次实现指标体系信息化管理，通过“以点带面”将在全市范围逐步扩面，实现共建共享。
通过将绩效指标体系动态调整作为分行业、分领域预算绩效指标体系建设的重要内容，市财政局指导各县（区）和市级部门对绩效指标体系实行了动态管理，并根据政策方向、部门和地区发展规划、基本公共服务标准等调整变化及时修正和更新，不断提高了绩效指标体系的科学性、可操作性、实用性。
除此之外，市财政局将预算绩效指标体系作为推动预算与绩效管理相融合的重要纽带，始终贯穿于事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价全过程的预算绩效管理。在预算编制阶段，预算部门依托指标体系填报绩效目标，有效解决了绩效指标设置不规范、不量化等问题；在绩效监控和绩效评价阶段，将项目实施情况转化为明确、量化的内容，突出目标导向，清晰反映项目预算资金指标的产出和效益，促进预算和绩效管理深度融合，提高部门绩效目标编制质量，充分发挥了绩效指标体系对各部门单位绩效目标编制的引导规范作用。
记者还了解到，市财政局积极推进财政资金绩效管理再评价工作，从项目甄选、协调配合、结果应用、经费保障等方面着力提升再评价水平和质量，2022年共实施整体支出绩效再评价项目3个，涉及资金33515.52万元，项目支出绩效再评价项目16个，涉及资金184392.6万元。同时，对照“项目工作法、一线工作法、典型引路法”的工作要求及“争一流、促跨越”行动担当履职目标中“完成部门绩效评价”的基本职能目标要求，审定绩效评价方案，邀请专家会审绩效评价报告，全面完成2022年度财政绩效评价工作。
丽江市财政局预算绩效和评审科科长刘俊奇表示，在下一步工作中，市财政局将依托强化预算绩效管理理念、统筹推进绩效管理提质增效、加大预算绩效信息公开、打造人才队伍建设、加强预算绩效管理宣传等工作举措提升预算绩效工作，进一步浓厚全市上下讲绩效、重绩效、用绩效的良好氛围，推动全面实施预算绩效管理不断深入开展。
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