当错误的代价,由别人承担,犯错和坚持错误都是容易的
这是达叔的第849篇原创
大家好,我是达叔。
一个想和大家一起慢慢变富的家伙。
昨晚文章,躺平者的自我理论修养 ,讲了一个有资格按资分配的富二代,以及躺平的三种哲学观。
今天出门,拜访潜在医疗合作者。
聊近期的股票、房产投资、预期、以及未来的生意,怎么办。
以下内容,只代表个人观点,不一定对,随便看看。
1
医疗问,看到前些天,深圳出台了一个房租指导价么?
达叔说,看到了。
医疗问,这个玩意,要是真的出台了,会有什么影响?
达叔说,房租管制,对于你们学医的来说,可能超出理解范围了,但是对于我们学经济的来说,是课本里就有的案例。
你去美国研究一下,美国的房租管制,从1940年旧金山就开始了,纽约的房租管制,从1943年就开始了。
本来都是二战时期,临时性措施,然后呢?
一旦确立,就没有退路了,一直到现在都存在,房东一直上诉、大官司,还有很多经典的判例,最后就是这么定下来了。
被管制的房子,每年租金只能涨2%左右。
那所有的房子,都被租金管制么?
不是的。
有自由租赁的房子,两者之间的租金,可以相差两三倍。
而当这些租金被管制的房子,房租迟迟涨不上来,但水电煤气、维护费用等,都在上升时,最后出现了什么情况?
1、彻底不装修,全都是烂房子;
2、把房子卖掉;
3、直接不租了,减少了租房市场的供应,至少装修好的房子,不会被房客糟蹋,进一步减少了好房子的供应。
能拿出来出租的,都是烂房子。
价格是市场的调节器。
一旦价格受到干扰,必然会把成本重新分配,哈耶克、弗里德曼等经济学家,专门写过一本书,《房租神话:管制与现实》。
讲的就是原本是一个为穷人好的政策,最后导致穷人的生存处境,变得更恶劣了。
这个政策的本质是什么?
想帮穷人占便宜,而操盘者自己不出力,一转手把成本让中产阶级承担,中产阶级是傻子么?
人家之所以是中产阶级、之所不是穷人,就是因为会算账。
当然,这还不是最关键的,更关键的是什么?
从1940年到现在,旧金山、纽约的房价,上涨趋势,有受到任何影响么?
并没有。
一直在上涨。
真正的穷人,既没有租到好房子,中产阶级又没有获得良好的租金回报,只能提供烂房子,最后几乎没有人是获益者。
为什么一个错的政策,一直会延续?
因为错误的代价,是由其他人承担的,而不是决策者承担的,于是犯错比较容易,坚持错误也比较容易。
就没有纠偏的动力。
尤其是当一个政策,按照简单的逻辑,是貌似正义的时候,谁会站出来,谁敢站出来,去挑战不理性的穷人群体呢?
任由他们烂去。
2
医疗问,你为什么能看到,这些更真实的细节?
达叔说,除了看书不一样之外,我这十几年的从业经历,看到的世界,也偏向于更真实。
比如,我入行医疗行业,从卖药做起,那个时间媒体就在喊反对红包、墙上就贴着,医药代表禁止入内。
当时有效么?
没有。
十几年过去了,现在有效果么?
仍然没有。
如果你是外行人,你只是看新闻,你觉得这个行业早就完蛋了,从业者早就改行或者改变行为了。
但你再贴近市场一些,会发现什么?
有很多人的规则,几乎一点没变,和十几年前,一模一样,唯一变的就是手里的医疗产品而已。
打法和套路,一点都没变。
再换一个角度,那些没结婚、家里没有孩子的家伙,怎么看待校外教培行业,是不是都被一扫光了?
那事实上呢?
有人在某省某市正常开班,压根就没人管;有很多校外辅导培训APP,正常上课,语数外所有课程都有,也压根没人管。
但是你看不到,你以为结束了呢?
你就躺倒了。
你一边带着孩子躺着,一边觉得其他人家也和你一样,全部刀枪入库、马放南山了。
这就是人与人在思考层面的不同,有人一看到规则,就觉得应该遵守,要是不遵守规则,心里就有很强的负罪感,像自己做了坏事一样。
而有的人,一看到规则,就会想,这啥破玩意,怎么能这样规定?
肯定没人遵守。
大踏步继续按照有利自己的方向走,走的理直气壮、走的虎虎生风。
那任何一个政策,在宣布的时候,就要100%执行、要赶尽杀绝么?
不会的。
只要能控制住大部分,政策就是有效的,整体目标就达到了,要100%执行,成本太高了。
这是什么逻辑?
站在社会整体的角度,效率和公平的抉择。
比如一个翻了刑事案件的罪犯,要是被抓到,就得判10年有期徒刑,但是一直没抓到,怎么办?
会一直抓下去么?
不会。
得考虑办案成本,实在办不了,就只能先放下。
一旦放下,一个刑期最高10年的有期徒刑,超过了15年的时间,罪犯出现了,还会被追诉么?
不会。
因为过了追诉时效期限。
所以普通人看到的是,杀人偿命、欠债还钱、犯罪坐牢,但是另外一个群人看到的规则,是完全不一样的,有成本、有时效期限。
为什么会这样?
就是因为普通人,通过法律的手段,把个人的复仇权利,让渡给了公检法机关。
而公检法机关在追求社会公正的时候,是必须考虑成本、追求效率的,一旦切换到这个角度,就必须有时效期限。
但时效期限过了,公检法机关放过了坏人,被害者一旦发现了坏人,会轻易放过么?
不会。
因为被害者是成本的承载者,是会坚持一直复仇。
3
我们再把这个逻辑,套到最近几年,某个重大的医疗事件中,我们不谈口罩,而谈另外一个事。
过去六七年,中国的大地上,上万家医疗机构,大规模的掀起一波热潮,五大中心建设,其中胸痛中心最为突出。
为什么突然就搞起这个项目了?
花了很多钱,非常重视。
其中有一个传言,是很多操盘手阶层的好几个老人,心梗爆发送到医院,都没救回来,挂了。
于是,操盘手们召集心内的医疗专家,过去开会,问是怎么回事?
心脏专家就讲了中国的急诊科、心内科,没有建立起良好的绿色通道,举例了海外几十年前,就搞了胸痛中心的绿色通道。
这个绿色通道,能保证什么?
从患者进急诊大门,到心脏的导管室,一个小时搞定,20分钟内,在急诊科就能拿到测血的检验报告,判断出是不是心梗,需不需要手术。
没有这个胸痛中心,之前需要多少时间?
进门、排队、开单、化验、做其他各项检测,会耽误三四个小时,会错过最黄金的救治时间。
很多人,在这个期间就挂了。
这个逻辑给操盘手一旦讲清楚之后,很快就在全国范围内,掀起了胸痛中心建设热潮。
为什么项目这么快、执行的这么大?
做决策的人,也是没有胸痛绿色通道错误的承担者,而不是旁观者。
当我们想让某个荒诞的政策,停下来,从来不是靠口号,而是靠具体的动作,能伤害到对方。
能让对方,感受到自己的荒谬,让对方成本错误的承担者,至少是受害者之一。
具体的动作有什么?
比如,在一个大公司里,离职潮、躺平不干活、阳奉阴违、故意把事情搞砸、把业绩搞烂。
就相当于,老婆让你去洗碗,你不想洗,每次洗碗都摔碎几个,逻辑是差不多的。
时间久了,家里哪有那么多碗,给你摔?
日子还是要过的,就不让你洗碗了。
但是在这个摔碗的过程中,你心疼么?你担心挨揍么?挨揍之后,你会继续摔么?
任何事,总有一个忍耐的极限。
当荒诞的事情,进入极限点的时候,不是受害方先出现了反抗,而是执行方会出现内乱。
为什么?
因为面对荒诞、无法完成的KPI,最痛苦的是执行者,会把自己累死,也完不成领导布置的KPI。
那怎么办?
只能破罐子破摔,最后把罐子摔成渣,把门一打开,让问题彻底暴露。
像谁?
陈S吴G。
会天大雨,道不通,度已失期。
失期,法皆斩。
陈、吴乃谋曰:“今亡亦死,举大计亦死,等死,死国可乎?”
我们这次,在某个省份看到,一个工厂,厂里的操盘手把门打开,放大家自己走,就是两难之间的选择。
他是错误的承担者、是荒谬KPI的执行者、解决方案就会务实很多。
而这些务实的方案,后期会越来越多。
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