全球智库排名第一的布鲁金斯学会提到，如果美国想要在21世纪继续领先，那么就需要关注于：
创新区。
你如果要问，能决定一个国家兴衰的产业是什么？答案肯定是，
创新产业。
现在，任何一个国家的经济比以往任何时候都更依赖于先进的创新产业集群，创新产业集群们代表了一个国家的核心竞争力，是其经济支柱，推动更多的就业与经济发展，也是能让一个国家在国际竞争中抢占制高点的砝码。
这些创新产业聚集的地方就是“创新区”。
创新区的资深研究者Bruce Katz和Julie Wager是这样描述创新区的：
“这里有各种规模的企业和教育机构，有草根创业公司和学校医院等，它的开发是混合的，这里适合步行、骑自行车，交通非常便捷，金融系统也很发达 - 所有这些都是通过清洁能源，数字技术，TOD，还有咖啡因所支撑的。”
FTA一直深耕创新区，我们希望创造的就是充满活力的工作和生活空间，用设计为工作者们赋能。在2021年的项目实践中，我们贯穿始终的，是这三大理念。
↓
让工作方式成为生活方式
2021年，“躺平”是一个热词，大洋对面的美国出现了“大辞职潮”(the great resignation)。
↓
经济学人杂志
我们在思考的问题是，工作对我们的意义又是什么？未来的工作将会是什么样的？未来，我们要怎么工作？
事实是，那些机械的、枯燥的、重复的工作不仅让新一代的年轻人感觉到厌倦，更重要的是，这样类型的工作未来大概率会被人工智能与机器所代替。
就像我们一直说的那样，在今天这个智本时代，这个人=创造者的时代，我们不希望被当做是“一只手”，而是感受到工作的意义，工作中的创造力带给我们的愉悦，还有荣誉、价值、自豪感、归属感、成就感……
然而，盖洛普曾经的一项全球调查表明：只有13%的员工称得上是敬业，其他的员工则是本着一个“我做的就是一份工作”的心态，没有“投入”。
中国有最庞大的受过高等教育的人口，想象一下，如果更多人能“投入”，并在工作释放创造力与创新力，感受到工作的意义，那是多么大的人力资本优势！既然，未来城市的竞争力来自于创新力，人在不同环境下的创新状态是不一样的，未来的城市空间一定要能激发人们的创新力。为了让人更能发挥出创造者创新者的潜能，我们致力于打造多元活力、有品质的创新区。
Richard Florida教授在《创新阶层的崛起》一书里所说，“创新阶层宁愿为生活体验支付高额代价，也不愿意搬到廉价而乏味的地区。”比如，当一个环境有品质的时候，在里面工作与生活的人会感觉到“自己备受尊重”，从而激励他们为雄心勃勃的理想而奋斗。
比如，在第三空间内，如咖啡店和酒吧这样的空间，因为没有职场等级，人与人之间的“文化”更平等，更能连接彼此，想法也会更“野”。
▲ 美国北卡三角创新区
再比如，在一个“类车库”的环境内，比如Google那个传奇的车库，比如mit的20号楼（如下图），鼓励了实验，更能容忍失败。
不管是哪一种，场所需要根植于想要创造的文化，营造活力与多元的氛围，将传统的工作方式转变为一种生活方式，让工作者更有创造的可能性。举个例子，我们在中建临港总部的设计中，考虑到建筑在滴水湖一线水景边，我们化整为零，非常谦逊地融入周围环境中，并以步行空间和宜人尺度的建筑空间打造充满活力的水边场景。我们希望描绘这样一幅场景，人们可以随时随处走到水边步道、底层咖啡店、层层退台的屋顶花园……自由交流、碰撞想法，让员工在丰富的环境中得到新的灵感。
▲ 中建临港区总部临河场景
▲ 中建临港总部鸟瞰图
知识经济时代，城市越来越像网络，节点越多，估值越高。
拿硅谷举例，硅谷其实最早是靠国防产业起家的。60年代，硅谷兴起了集成电路行业，随后半导体行业转移到了日本和欧洲，有人开始唱衰硅谷；但70年代，软件行业兴起了，随后就是80年代个人电脑时代的崛起。世纪之交，互联网泡沫被戳破后，人们又说硅谷没戏了；结果不到一年就恢复了元气，开始发力社交网站等等（比如FaceBook等），到现在是物联网、人工智能、生物医药等等新科技。
不是产业，不是公司，产业与公司一直都在变。不是地理位置(location)，更也不是高楼大厦(building)，这些随时可以易主，而是硅谷的人才和硅谷长期培育出的“人才网络”(talent network)。所有的产业与公司，都是人才网络的结果；有了这个网络，硅谷一直在创新的浪潮之巅。我们很多优秀的城市，就是把一个个点编织成了网络，在世界舞台上竞争；
正如凯文·凯利在《失控》里所说，“单个进化体的价值，由它和这个系统连接的数量和质量来决定。”
具体到空间层面，我们要营造的是以人为尺度的，将人与人彼此连接的空间，激发创新与合作。
创新区里的空间设计以人的尺度来规划、以人的舒适度为基准，以人与人的连接为目标。比如，街道可以是依据“脚”来建的，从一个街区到另外一个街区，走路过去也很怡人很轻松；从街的一边到另外一边，我们的问候可以被对面的人听得到。当你在与其他人发生互动时，当你在通过目光接触、通过手势跟别人传递信息时，不知不觉中，这些互动为人与人建立了信任基础，也增强了整个网络的价值。对于越来越多栖居在城市的年轻人来说，城市是一个互动的界面，city as a service，这个服务既要有功能性，也要有情感价值。也就是说，城市只提供功能、空间，或许已经不够了；还要为“城市用户”创造独特，或令人感动的场景。
人的改变，特别是在工作内容与生活方式上的改变，也让我们看到，城市的逻辑在这个万物互联的时代也发生了转变。
在工业时代，城市为了高效地运作，将城市的各个功能分开分区，1933年的《雅典宪章》将城市大体划成居住、工作、休息娱乐，以及交通等功能，这些功能严格区分开来——学校是学习用的，医院是治病用的，购物商城是购物休闲用的，办公楼是工作用的，然后修很多条宽阔的大马路，用汽车把各个割裂的部分连接起来，当然，在每一片土地中，我们也要拿出相当大一部分空间来用于停车。这样的“习惯”遗留下来，形成了制度，造就了一个个系统，于是，这样被割裂的城市大多很冰冷，没有温度；看看典型的城市巴西利亚，就知道了。
温度是一种能温暖人心的东西，是情感，是连接，我们希望设计出的场景，是在情感上是跟使用者是有共鸣的。很多欧洲小镇，会发现她有一个广场，或者一个教堂，广场/教堂是其标配，很多水乡古镇，也有桥头，祠堂，这些“中心”对建立文化非常有意义的，小镇居民在这里聚会，分享新鲜事儿，大家都可以看得见彼此，举办什么活动，人人也都可以参与。我们也希望创建有“记忆点”的特别场景，在下面这张效果图内，我们希望的就是，一对新人会把这些当做婚纱拍摄地，结婚是很重要的事情，选择婚纱拍摄的地点，一定是对于他们来说，有情感回应的地方。我们希望打造的是一个有温度的城市创新区场景，这些场景会滋养人们，进行下一个时代的商业创新。
在未来，城市是开放的、可交往的；是适宜人居的，以人为本的；是具有城市自身文化特质、接近自然的、生态的；应该一个浑然的整体，城市的内部功能分区应该是紧凑的、高效的，为创新提供土壤，与城市居民有情感共鸣的。
我们相信，一座城市一个国家，并不会因为房地产公司造房子多，而变得伟大；
伟大城市的铸就需要有想法的人才、伟大的公司、强劲的产业集群。于我们，能参与到真正影响国家竞争力的产业地产中，用我们的擅长 — 空间设计，为人才创造能激发状态的创新区，这是一件让我们有使命感的事业。
城市更新资料合集
从制造厂房到创新高地，市北高新的华丽转身
创新区改造更新，规划能否成功的3大关键点
信息图 | 作为一个普通地级市，工业用地怎么转型？
TOD究竟是什么？TOD模式的8项原则又是什么？
信息图 | 非正式更新：存量时代下工业用地更新之路
未来十年，产业办公的5大趋势
什么样的环境最能孕育创新？
如何吸引人才与产业？产业社区的磁极营造法则
设计在创新区中的使命是什么
创新区研究，就在TOP研究院。
TOP Lab (TOP创新区研究院) 隶属于FTA建筑设计事务所，作为一个非盈利的研究平台，其使命是打造创新区领域的智库.TOP研究院专注于全球创新区的一体化研究，从Talent(个人), Organization(组织), Place(区域)三大维度出发，通过对全球创新区案例、创新区产品大数据整理、以及产业创新及工作方式创新的研究，探索中国创新区的实践路径。
FTA是领先的办公及产业（科技）地产一体化设计专家，拥有900+个科技园区与办公总部的设计实践经验，其中包括3个国家级综合性科学中心的重点项目、多个世界500强总部或区域总部等。
FTA提供从研发策划、城市设计、建筑设计、室内设计等一体化的专业设计服务，服务的客户包括：市北高新、张江高科、天安骏业、上海地产、小米科技、罗氏制药、阿里巴巴、迪斯尼、西门子、凤凰卫视、上海港城集团、苏州新加坡工业园区等知名品牌。
未来是创新的时代，在“为创新设计场景”的使命下，FTA一直践行“与客户一起创新”的价值观。
欢迎联系我们：咨询项目 - 王先生：17792253557人才招聘 - 张先生：13761924103