家族传承 |继承巨额财富，是特权还是责任？
引言
在2008年-2018年十年间，中国的私人财富实现了130%的大幅增长。随之而来的是财富传承问题。
“他山之石可以攻玉”，家业接替，是“福”还是“祸”？如何打破“富不过三代”的魔咒？美国富有家族的传承或许可以给我们带来一点启示。
（图片：2008-2018年各国私人财富增长 ）
（数据来源： New World Wealth 发布的《2019 年全球财富及富豪移民趋势报告》（Global Wealth Migration Review— Worldwide wealth and wealth migrationtrends））
现状
金融服务研究公司Cerulli Associates的数据显示，近4500万美国家庭将在未来25年转移总计68.4万亿美元的财富。以下人员——家族企业领袖、家族办公室高管或是家族成员——概莫能外，都将面临灵魂拷问：您如何为家族的巨额财富传承做准备?准备不足的财富更替，可能是“祸”不是“福”。巨额财产传承和相对应的巨大责任转移，加剧了富有家族的焦虑：一是培养接班人这件事本身，二是担心自己没有培养接班人所需的能力。尽管有这些焦虑，但很多富有家族并没有采取行动。根据Family Office Exchange (FOX)的调查，62%的一代家族成员尚有4-6年的交接班过渡期，却没有接班培养计划。
几年的过渡期倏忽而过，事到临头，毫无准备的接班人如何能够在仓促之间接手巨额财富和承担由此而来的巨大责任？一代对于顺利交班的美好愿望，有多大可能成真？
交班路径图
虽然交班不易，但仍然有一些简明和循序渐进的步骤，来化解日积月累的焦虑，帮助您设定家族的路线图。
讨论：什么时候才是讨论家族财富细节的“好”时机?当您的孩子有过一段同龄人无法“入圈”的旅行或生活经历的时候，就是一个启动讨论的好时机。除此之外，当孩子使用搜索引擎了解了外界信息、旁听了家族会议、参观了家族企业，他们回家后向您询问有关工作、金钱、家族办公室或家族治理等问题，当他们感到好奇，足以处理这些信息（包括懂得保密和自我保护）时，就可以一起讨论这些话题。
感恩：在透明和富有成效的讨论之后，年轻一代在为未来接班做准备时，应当学习家族历史并培养感恩心。具体可以通过在家族会议上分享家族奋斗故事、从财富管理人和慈善的角度讨论家族财富和资源、安排问答环节来解答年轻一代对于家族历史、家族业务、如何保持谦逊务实等问题的做法，来培养接班人的感恩心。
继续讨论：和复家族智库有云“经营有方，反复其道”。先验正确的方法，应当交付给年轻一代。家族长者可以在开会时分享他的家族价值观、财富观，分享消费和储蓄之“道”，让年轻一代了解如何驾驭财富、承担生活责任并克服挑战。
准备：这属于交班阶段的工作。为年轻一代提供充分的资源，使其个人得到发展，理解家庭动态、公司治理和董事会管理，学会分享所有权和领导力。准备工作包括参加家族企业和家族办公室的会议，与家族成员和同龄人一起进行小组学习、个人学习，“和复家族智库”举办的家族企业传承工作坊等活动，以及知名院校的企业管理教育等。
总结：和复家族智库又云“进退自如，贵族风雅”。当下国内的创一代，实现的是从有钱人成为富人的一大步，那么如何从富人进阶成为金融和文化各方面的贵族？作为创一代，花时间总结和复盘您的努力，欢喜您的成就，重新投入工作。让年轻一代也这样做。不断评估事情的进展、可以改进的地方以及棘手问题的发现与解决。列出一张您认为代表财富和领导力转移的清单。按照这些清单标准，来衡量交班是否成功吧。
一个值得推崇的观点是：“让孩子为财富而准备，而不是让财富为孩子而准备。”
家族成功没有一个固定的检验标准，但您可以通过家族凝聚力、家族治理、家族生意、家族成员的工作和参与家族事务情况、家族成员品行等方面来评判您的家族是否成功。
正视巨额财富和领导力转移的严峻问题，承认这是您从未经历过的新问题，专注于让接班人准备好担任领导角色，需要您寻找合作伙伴和值得信赖的顾问、经验丰富的专业人士，为培养您的下一代领导力做准备，并且记得让家族成员参与进来，抓紧机会培养优秀的下一代。
以人为本，以和为贵
经营有方，反复其道
审时度势，兴家治业
进退自如，贵族风雅
和复家族智库隶属于和君咨询集团，由FOA Institute（家族办公室架构师协会）创始人兼理事长张智慧于2018年发起，不遗余力地对中国式家族办公室的发展进行纵深研究和实践。通过对数十个客户案例的沉淀，和复家族智库已在家族关系、管理框架、愿景规划、战略规划、治理体系、领导力提升等方面形成完备的服务体系，打磨出一套完善的家族办公室系统架构，为企业家建设出一条“长治其家，久安其业”的家业长青之路。