共同富裕下未来10年产业投资机会
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“共同富裕”理念的提出，势必会对高净值客户的投资战略造成影响。那么今后新的投资方向又在哪呢？
首先，因为共同富裕是在未来高质量经济发展的前提下逐步实现的，因此，“引领产业优化升级，强化科技创新，大力发展战略新兴产业，解决卡脖子的技术难题”，将是今后国家产业政策的主要发力点，也是产业投资的重点方向。
与国家战略方向一致的行业，如国产大众消费品牌、硬件科技自主化、技术互联网、网络安全、创新药、职业培训、碳中和、新能源产业等将获得政策支持。对投资人来说，这些领域有着广阔的市场发展空间和投资空间。
相反，导致收入差距扩大、社会焦虑加剧、环境污染加重，以及有数据安全风险的行业和商业模式，或将在今后数年受到进一步约束。
据报道，阿里巴巴集团已启动“阿里巴巴助力共同富裕十大行动”，将在2025年前累计投入1000亿元，助力共同富裕。为促进十大行动落地，阿里将成立一个专门的常设机构。而阿里助力共同富裕十大行动将围绕五大方向展开，分别是科技创新、经济发展、高质量就业、弱势群体关爱和共同富裕发展基金。
碳中和及ESG投资
“共同富裕”不是共同贫穷，而是强调的是高质量发展，鼓励效率，鼓励全要素劳动生产率的提升，比如科技创新、先进制造及内需的新消费等等。形成绿色发展方式是实现可持续高质量发展、满足人民日益增长的优美生态环境需要的重要路径。2020年9月22日，总书记在联合国气候大会上宣布我国要在2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的目标。“3060”目标的实现既是生态文明建设的主要构成部分，亦是一项政治任务。
过去支持绿色经济发展的政策多是点状的、局部的，而此次“3060”目标的提出意味着未来政策支持发展绿色经济的力度将大幅加码，由此将带动国内实体产业结构变迁将显著加快，实体经济的绿色化转型也将成为资本市场中长期布局方向。ESG投资将在碳中和之路上发挥越来越重要的作用。ESG，即环境（Environment）、社会（Society）和治理（Governance），是企业社会责任的一部分，同时也是SRI（社会责任投资）的重要因子。ESG投资是一种关注企业在环境保护、社会外部性、公司治理结构，而非仅仅关注财务绩效的投资理念和企业评价标准。从高盛年度家族办公室投资报告来看，超过80%的受访者极度关注所有三个领域的ESG，而60%的受访者已经实施了ESG策略，包括直接投资解决社交或环境挑战，分配给私人和公共管理者。
进入迷茫期的房地产领域
其次，缓解贫富差距、形成橄榄型分配结构的主要措施之一，是提高以所得税、房产税、遗产税等为代表的直接税的比重。因此，未来个人所得税很可能会将利息股息红利等资本性、财产性所得囊括进来，而这些在高收入群体的收入中占比较大；同时，作为调节高收入人群的主要工具，房产税大概率也将列入立法规划，可能在未来几年出台，并改变整个地产行业的格局。房地产行业过去是高毛利、高周转、高杠杆，而未来对于大众市场可能会变成低毛利、低成本、低杠杆、高周转的商业模式。而房地产（无论是住宅地产还是商业地产）一直是国内高净值人群资产配置的重点，因此建议今后势必要调整相关的投资策略，考虑降低对房地产领域的投资。
科创型企业未来光明
为优化经济结构，稳定制造业，巩固产业链供应链，带动社会就业，预计国家将进一步支持中小企业和科创型企业的发展，尤其是与精细制造和技术创新密切相关的“专精特新”中小企业，提高国内企业在工业设计、制造工艺、材料运用、加工制造和产品附加值等方面的国际竞争力，提升中国制造业的产业层级。对从事实业投资或实体企业运营的家族而言，未来将获得更多政策支持，实现更好的投资收益，并收获更大的社会价值和公共价值。
推动现代农业发展
为促进共同富裕和乡村振兴，将在市政工程、农业农村、公共卫生、防灾减灾、民生保障，以及城乡区域协调发展等领域，产生众多建设项目，带动技术流、资金流、人才流、物资流向乡村地区的流动，促进农村和经济落后地区的生产率提升和经济发展，推动现代化农业的发展也，相关投资主题值得关注。
高质量服务行业
随着人口老龄化的加重，教育、养老、医疗等公共服务领域，具有广阔发展空间，那些能提供高质量服务的相关企业和商业机构，值得投资人给予持续关注。
总结
宏观背景而言，在中美大国博弈的持久战、“双循环”的大背景下，共同富裕是内需持续性与稳定性的保证，是维护内循环的重要基础。共同富裕为培育科技创新、制造业升级乃至先进制造业提供肥沃的基本面土壤。因此，无论是中高财富人群还是资产管理机构，都要站在更高的维度思考未来几十年的资产配置方向和投资标的，合理配置各类资产，投资活动更多向具有“核心竞争力”的实体产业倾斜，同时积极推进慈善、扶贫、乡村振兴事业，实现更大的社会价值和公共价值。
往期回顾
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和复家族智库隶属于和君咨询集团，由FOA Institute（家族办公室架构师协会）创始人兼理事长张智慧于2018年发起，不遗余力地对中国式家族办公室的发展进行纵深研究和实践。通过对数十个客户案例的沉淀，和复家族智库已在家族关系、管理框架、愿景规划、战略规划、治理体系、领导力提升等方面形成完备的服务体系，打磨出一套完善的家族办公室系统架构，为企业家建设出一条“长治其家，久安其业”的家业长青之路。