行动在线 | 浙江百姓看病就医有了这些新变化
2020年12月22日,国家卫生健康委召开“巡礼十三五·迈向全民健康这五年”系列新闻发布会浙江专场。
浙江省卫生健康委主任张平,杭州市卫生健康委主任孙雍容,浙江大学医学院附属第一医院党委书记梁廷波,浙江省开化县委书记鲁霞光出席新闻发布会,介绍浙江省“十三五”期间卫生健康工作进展。
国家卫生健康委新闻发言人、宣传司副司长米锋担任新闻发布会主持人。他指出,“十三五”时期,浙江省卫生健康系统在改善医疗卫生服务、优化资源配置、提升综合服务能力等方面开展了一系列积极有益的探索,不断推动卫生健康治理现代化。
早在2003年,时任浙江省委书记的习近平同志指出,“没有健康就没有小康;没有卫生现代化,就没有整个社会的现代化”。这些年,浙江省沿着习近平总书记指引的卫生现代化之路,一张蓝图绘到底。
“十三五”以来,浙江省深入贯彻新时代党的卫生健康工作方针,聚焦高质量竞争力现代化,聚力“1+5”改革发展攻坚战,大力推进卫生健康工作。
卫生健康事业取得显著成就
坚持“健康优先”的发展战略,第一时间启动26个专项行动,全面推进健康浙江建设。
坚持以新发展理念为引领,全面提高卫生健康创新力、竞争力。坚持重心下移、资源下沉,全面增强基层医疗卫生服务能力。
坚持向“看病难”“看病烦”持续发力,全面提升群众健康获得感。坚持全方位保障人民健康,全面加强公共卫生体系建设,居民主要健康指标接近或达到高收入国家水平。
加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局
实施“双下沉、两提升”工程,通过省市三级医院的技术下沉和管理下沉,提升县级医院的医疗技术水平和管理水平,实现从“城市医院强”到“县级医院强”的跨越。
全力推进县域医共体建设,使县级医院的技术和服务延伸到基层,实现从“县级医院强”到“县域医疗卫生服务强”的跨越。
聚力打造医学高峰,以国家医学中心和国家区域医疗中心为重点,以大型三甲医院为载体,以重大项目为抓手,加快浙江省优质医疗资源的扩充和扩容。
大力推进卫生健康领域的数字化改革
浙江省作为全国“互联网+医疗健康”的试点省,以减少重复办卡、重复排队、重复检查,提升管理水平为目标,采取了以下措施:
建立省级统一预约挂号平台和互联网医院,目前已经接入全省1015家医院,注册用户超过1700万人,累计预约量超过6200万人次。
强化业务流程再造,推进电子健康卡和电子社保卡的“两卡融合、一网通办”。促进健康大数据的开放和共享,全省共享检查检验结果超过2.1亿条,电子健康档案开放率达到54%。
推动跨部门的业务协同应用,推动“出生一件事”协同办理,将办事材料精简到一份。创新精密智控服务与监管,建立省级精密智控疫情防控智慧调度平台。
下一步,浙江省将深入贯彻党的十九届五中全会精神,力争率先实现卫生健康现代化,为建成健康中国提供“浙江方案”。
杭州是浙江的省会城市,也是“全国健康城市”试点城市。建设与“重要窗口”“名城战略”相匹配,与经济社会发展相吻合,与人民健康需求相适应的“健康杭州”,是当务之急。
近年来,杭州市持续推进“健康杭州”建设,努力推进将健康融入城市规划、城市管理、公共政策,较早开展了公共政策健康影响评价工作,健康治理的现代化水平以及“健康杭州”的社会公认度有显著提升,受到世界卫生组织和国家主流媒体的高度肯定。
2019年,杭州市人均期望寿命、婴幼儿死亡率和孕产妇死亡率等指标达到发达国家水平。2020年年初,杭州市推出“城市大脑”“舒心就医”等一批国内领先的创新项目,以驻企健康指导、企业健康管理员培训认证、健康素养进农村文化礼堂等措施,带给市民更多健康体验。
杭州市新一轮的城市空间规划提升政策对道路的等级设置、减少意外伤害、促进呼吸健康等方面提出了大量健康建议,目前全市拥有绿道3713公里,杭州市区居民实现5分钟可达绿道。最近,杭州市下发《杭州市推进大健康治理现代化的实施意见》,把“健康杭州”建设摆在更加重要的位置,将通过数字赋能、建立健康的共治生态体系,让人民群众有更多的健康获得感。
▲在浙江省杭州市淳安县汾口镇赤川口村,汾口镇党员志愿者和医护人员上门为群众普及疫苗科学接种,并向留守儿童和家长普及相关医疗卫生知识。
第十九届亚运会和亚残运会将于2022年在杭州市举行。杭州市把健康城市建设作为推进亚运筹备工作的首要工作,努力提升健康服务质量。
具体举措包括:启动国际化医院的创建工作,立法推动AED在公共场所的使用,在36个比赛场馆和8个训练场馆中增设母婴设施,大力推进残疾人无障碍设施的建设。
同时,围绕“数智杭州·宜居天堂”的目标,推广健康生活方式,促进垃圾分类,加强城乡公共厕所管理,优化市容市貌,提升环境质量,让市民在喜迎亚运的同时也共享青山绿水的健康生态环境。
总之,杭州市将按照“办好一个会、提升一座城”的目标,实现体育盛事的筹办举办、健康城市的发展和人民健康素质的提升协同推进。
浙江大学医学院附属第一医院作为浙江省打造医学高峰的重点医院,从项目、资金、政策等几个方面积极推动医院高质量发展,加强引人、育才、塑峰工作并取得一些成效。
人才汇聚效应迅速展现。2019年至今,医院共引进海外高层次人才为代表的顶尖人才32名,本土培育的国家级人才8名,预计两年内医院专职科研人才可以达到10%的比例。
高峰学科优势不断拓展。医院拥有完整的大器官移植学科群,2020年,小肠移植达到22例,列全球第一;肝脏移植达到419例,列全国第二;肾脏移植达到438例,连续十年进入全国前三;作为目前国内开展大器官移植门类最全的医院,在移植数量、移植质量和种类上都达到了国际领先水平。
综合实力与行业影响力持续攀高。“十三五”期间,总计向托管医院派驻医护人员5000人次;在全国推行“小黄人”公益计划,成功实施200例儿童肝移植手术,促进了全国儿童中末期肝病的诊治水平的提升。在抗疫阻击战中,浙江大学医学院附属第一医院坚持统一指挥、统一作战,为国内和国外战场贡献了“浙一力量”。
坚决落实“四个集中”的模式,迅速建成主战场。抗疫阻击战期间,作为浙江省危重患者集中收治中心,用12小时全面启动浙江院区的隔离病房,用24小时全面转入所有确诊和疑似病例,72小时内完成之江院区整个医院的改造。
实行“一人一策”,创新多学科合作模式。在之江院区集结15个学科团队、投入学科带头人与核心专家20余位,医护人员逾700人,每天至少开展一次多学科连线会诊,制订精细化诊疗方案,完成全球首两例老年新冠肺移植,实现确诊患者“零死亡”、疑似患者“零漏诊”、医护人员“零感染”。
助力国内国际抗疫,分享新冠肺炎救治“浙一经验”。选派4批次、152人驰援武汉,选派专家指导各地会诊疑难病例、指导疫情防控,选派专家组支援意大利;与50多个国家和地区连线分享经验,总结治疗新冠肺炎的“浙江临床经验”,编写多语种《新冠肺炎防治手册》,全球在线阅读和下载量突破160万次。
开化县位于浙赣皖“三省七县”的交汇处和浙江母亲河——钱塘江的源头,是典型的山区县,也是“绿水青山就是金山银山”的实践示范地。近年来,开化县坚定“好地方必须有好健康,小地方也要大健康”的目标,努力提升人民的幸福感。
1.推进医保支付方式改革,破解“看病贵”难题。
“定”指定总额,以上一年度的医保基金决算总额为基础,确定下一年度的医保基金的预算,全县的医保基金按年增长10%来确定。
“分”是分蛋糕,将全县的医保资金按照服务体量、人均支付水平分给全县的两家医共体。
“合”是强合力,通过实现医保差异化报销政策,实施“百名医生进百村”“健康巡诊”等措施,合理促进分级诊疗。
“管”指严监管,通过医保智慧监管和第三方专业稽查,严控不合理的收费现象,切实降低群众就医支出。
2.提升县域医共体水平,彰显浙江省医改特色。
打造管理共同体。成立县域医共体管委会,构建以县人民医院和县中医院为总院,疾控中心、妇保医院为专科联盟,乡镇卫生院整体纳入的“2+N”的医共体架构。
打造服务共同体。组建120支“总院专科医生+分院签约医生+驻村医生”的家庭医生签约服务团队。
打造发展共同体。实施人员、资源、信息三统筹,财务、药械、绩效三统一的高效运行机制。
3.破解发展瓶颈,让百姓看得上病、看得好病。
把优质资源引进来。依托三甲医院,建成康复医学、中医肾病等十多个省市特色学科;通过乡贤专家驿站、中医创新驿站等平台,引进省内外的知名专家下沉帮扶。
把健康服务送上门。大力实施“百医进百村健康进万家”专项行动,通过流动医院、巡回医疗车,为群众提供家门口的健康服务。
让医疗数据跑起来。大力发展“互联网+医疗服务”,先后建立五大资源共享中心。
文:中国家庭报记者 郭祥倩
编辑:黄攀连
校对:耿静
审核:叶冬
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