任何一个伟大的组织，都是从一个宏伟愿景驱动，任何具有强大生命力的组织，也都是从深刻思想的内核中孕育而生。为了探索人类未来社会的全新协作组织形态，我们希望通过引用DAO这一理念，进化式地探索出人类自从公司制的发明后，下一代的商业组织应该是什么，进而探索人类在未来数字社会的发展形态与早期雏形。DAOs to World是一个以大愿景叙事而驱动的人类新一代的多元形态组织，是我们对于未来世界的深刻洞察，所提出的一个人类宏伟叙事的大战略，并希望这一宏伟叙事能够成为汇入人类文明长河的一股中坚力量，而不是局限于Web3领域。DAOs to World希望构建一个超越DAO组织边界的DAOs网络，并团结一切可以团结的力量，帮助更多的个体加入DAOs网络，帮助更多的组织进阶成为DAO，并融入全球与元宇宙范畴的DAOs网络。DAOs网络实现社会系统的大融通，不仅是人类真正通往元宇宙的必经之路，也是人类命运共同体这一史诗级梦想的践行方案之一。DAOs to World将会逐步汇聚一群真正有远见、有思想的意见领袖、不同行业的专家，垂直领域的高手，以及充满热爱的独立研究员，充满未来向往的、有才华且有赤子之心的年轻人...我们认为DAO这一概念，是数字社会的构成单元，其内核是智能合约构建的链上协同组织，智能合约的核心理念，是基于分布式账本的Code is Law。Code is Law的思想内核，是构建数字世界的基本法则，意味着建立人与数字社会的代码秩序的关系，正如“天人合一”的人与自然秩序的关系。DAO不是一种同构形态的组织，而是基于其理念内核的同质异构的组织单元。DAO的概念层级，就像“生命物种”这一个词汇的概念层级一样，事实上会存在各种各样的DAO，多元结构的DAO，多元文化的DAO，多元治理的DAO等等。DAO的出现是具有历史性意义的，或者说这一概念的出现，是具有历史的必然性，但这一概念当前的理论局限性，则阻碍了业内对其正确认知的建设。Vitalik在2014年发表的《DAOs，DACs，DAs and More：An Incomplete Terminology Guide》一文中，针对DO与DAO，DAO与DAC之间的进行了概念的诠释，努力定义其概念差异，试图对DAO的相关概念形成连贯性的理解，但依旧遗留很多问题。图片引用《DAOs，DACs，DAs and More：An Incomplete Terminology Guide》
The above definitions are still not close to complete：以上的定义仍然不是完全的。
there will likely be gray areas and holes in them, and exactly what kind of automation a DO must have before it becomes a DAO is a very hard question to answer.在定义中可能会存在模糊不清的地方和空隙，而判断一个 DO 是否应该成为一个 DAO ，是一个非常难回答的问题。
Additionally, there is also the question of how all of these things should be built.此外，还有一个问题是，所有这些东西应该如何构建。
An AI, for example, should likely exist as a network of private servers, each one running often proprietary local code, whereas a DO should be fully open source and blockchain-based.例如，人工智能可能应该作为一个私有服务器网络存在，每个服务器都运行经常使用的专有本地代码，而 DO 应该是完全开源且基于区块链的。
Between those two extremes, there is a large number of different paradigms to pursue. How much of the intelligence should be in the core code?在这两个极端之间，有许多不同的范式可供选择。核心代码应该包含多少智能？
Should genetic algorithms be used for updating code, or should it be futarchy or some voting or vetting mechanism based on individuals? 代码更新应该使用遗传算法，还是应该使用未来主义或基于个人的投票或审查机制？
Should membership be corporate-style, with sellable and transferable shares, or nonprofit-style, where members can vote other members in and out?会员制应该是公司式的，有可出售和可转让的股份，还是非营利式的，会员可以投票决定其他会员的加入和退出？
Should blockchains be proof of work, proof of stake, or reputation-based? Should DAOs try to maintain balances in other currencies, or should they only reward behavior by issuing their own internal token?应该使用工作量证明、权益证明还是基于声誉的区块链？DAO 应该试图在其他货币中维护余额，还是只应该通过发行自己的内部代币来奖励行为？
These are all hard problems and we have only just begun scratching the surface of them.这些都是非常困难的问题，我们才刚刚开始探究它们的表面。
*引用自《DAOs，DACs，DAs and More：An Incomplete Terminology Guide》，顺带用ChatGPT进行了翻译2022年，Vitalik联合发表了《Decentralized Society：Finding Web3'sSoul》这一篇论文，提出了DeSoc去中心化社会这一概念：原文：“Decentralized Society (DeSoc)”: a co-determined sociality, where Souls and Communities convene bottom-up, as emergent properties of each other to produce plural network goods across dierent scales.翻译：这是一种由社会共同决定的社会，由灵魂与社区自下而上地汇聚在一起，作为彼此涌现而生的新特质，能够跨越不同的尺度而生产出多元网络的物品。*在大多数中文翻译中，忽略了“涌现”这一词，因涌现效应而形成新的特质，这点其实是需要重点突出的。这篇论文尤其重要的提出了SBT这个概念，成为行业建设的热点。这篇论文叙述了将SBT作为建设DeSoc的核心手段，并对Web2的威权主义与Defi的无政府资本主义提出了改善。
事上，DeSoc是Vitalik对DAO发展成为广泛社会形态的定义，通过SBT对当前DAO的治理改进，使得SBT与DAO治理建设过程，成为构建DeSoc的探索路径。我认为Vitalik在DAO-DeSoc存在两个向性尺度的不足，一个是对DAO的概念本身的根定义的完整性不足，另一个是则是DeSoc的前瞻性不足。我们假设Metaverse是人类在数字社会的高阶形态，那么DAO是构成为了这个高阶形态的“细胞”单元，我们需要对这个细胞单元进行进一步的定义完整。Metaverse作为一种高阶的社会形态，其社会的意识形态内核必然是思想内核的驱动。我们很难去评定思想的好坏，但我们可以从历史的角度上来说，思想的选定是历史的答案，一个时代的人所广泛思考的深层次问题，引导时代一群人将其答案的结果涌现成真。你必须回答一个时代的大问题，你所洞察的未来才有可能为真。DAOs to World探索DAO的目的在于构建人类在数字文明时代的美好社会，以东方哲学内核融汇西方思想的元宇宙，作为DAOs to World的科学哲学发展观，避免未来世界沦为数字资本的赛博朋克主义社会。“How to Create DAO to BUIDL Metaverse”“ A metanarrative-based decentralized autonomous organization with duality and interoperability, and spatiality"。通过对DAO的七个根定义，超越“Decentralization Autonomy Organization”的局限性，实现DAO领域的全新范式的探索与建设：去中心、自主权 Decentralization Autonomy 二重性，互通性，空间性 Duality Interoperability SpatialityDecentralization Autonomy Metanarrative Organization，with Spatiality and Interoperability，and Duality.首先，一个去中心化的自治组织，其制度的内核是不依赖于传统机构拥有自身的自主权，其次，一个拥有自主权的组织不是孤立的组织，而是具有与其他组织的互动性，否则无法形成有效的动态发展关系。互通性是DAO作为开放性结构的关键特征，一个无法互通的组织不能定义为开放组织，因为不具备互通特征的组织就像一个封闭的球体，无法与外界建立多维度的连接。当我们对组织的形成特征加以时空维度的思考时，就会发现，组织作为一种结构关系，本身具有明显的空间特征，正如一个城市的形成与发展，就是组织与空间的结构二重性关系，对于DAO的组织这一特征的根定义，我们必须引入结构主义的思想。DAO的二重性不仅体现在组织与空间之间，更是体现在互通性之间，DAO的互通不仅仅存在DAO组织的结构关系之间的互通，从时空的维度上，存在现实社会与链上组织的二重性，链上的组织与空间结构，能够形成对现实社会的发展指导，现实与数字的关系早已融为一体，形成一个完整意义的链上与链下的社会组织。最后，一个组织的形成不仅依赖于现实物质条件的支撑，其根本性来自于社会生存文化的叙事，在多元价值观的时代，每个人都可以选择自己的所喜好的生活方式，背后是生存文化的影响。元叙事赋予了我们构建生存文化的基本共识，成为一个社会组织发展的灵魂，正如SBT的诠释与定义，事实上是一种链上生存文化的定义。
元叙事是DAO形成一个社会组织中必要的灵魂特征。这也是为何元宇宙是人类通往文明自由之路的关键，是因为我们得以通过科技的力量，将每个人内在的渴望，通过自由叙事的发挥，构建形成一个多元文化涌现的共同想象社会。唯有明确DAO的根定义，才能确保DAO与DAO之间的汇聚，能够涌现文明发展的特征，这是最为关键的判断条件。DAOs to World对DAO的建设性批判与继承，我们将这一范式定义为“DAMO-SID”，互通性与二重性 Interoperability、Duality作为隐性特征不在概念词汇上直接体现。随着我们对于这一路径的建设与探索，我们也保持对这一范式定义的迭代。为了后续语境上的讨论方便，我们依旧以DAO为代称，仅在严肃讨论中，引入范式代号，以避免DAO概念的含混与不成熟，造成的讨论争议。若是无从思想与信仰的大彻大悟，便无法从内心深处获得真正强大的力量，很容易在当今极端充满不确定性的世界中，因为思考、认知、意识、决策等因素的不足，而最终在跪倒在某个意料之外的挫败，任何具有强大生命力的组织，都需要具有深刻思想的内核。为了完整推进并构建DAOs网络的，我们通过三个业务板块，三项战略武器，三种研发模式，建立互相联动的发展策略，逐步建立DAOs网络的长期战略发展版图；建立DAO TO DAO的业务合作，从人员来往到项目合作等，例如DAOs to World与LX DAO存在核心成员的重叠，LX DAO作为一个以资深互联网研发人员为主的国际化DAO，作为DAOs网络中重要的研发节点；我们相信，未来存在各种技能精专小型DAO，具有极深的业务能力，不同DAO之间建立经济合作关系是必然的趋势，因此DAO的内部共创与DAO的外部共创，才是DAO共创经济的基本，由此形成的链上合作协议也将会爆发成为一个新市场，基于真实合作需求场景的DAO TO DAO链上合作协议，是DAOs to World未来重要的商业收入来源。这个业务的目的在于探索DAOs网络的商业场景，为DAO to World获得长期可持续的发展资金，经济基础决定上层建筑。因此我们选择的策略是深度扎根一个具有规模庞大且商业价值巨大的市场，而不是通过孵化项目或者开发工具验证市场需求。我们通过非常规的做法，要深度扎根通过竞争性策略持续获得优势地位，通过发挥DAOs to World的影响力获取商业上的优势。基于以上策略，因此DAOs to World首先深度扎根Web3品牌市场，但DAO Business并不局限于Web3品牌市场，随着后续组织力量的发展与人才的到位，随后逐步开展其他具有值得探索的市场。总而言之，DAO Business的发展原则是获得持续的现金流，将现金流引入DAOs网络的经济协议，这是我们的战略布局，因此不同于其他项目必须通过要获得高增长，这是我们为何如此强调现金流的根本原因，在于我们合理的战略规划。文化、治理与经济所形成的结构才能形成良好的发展秩序，因此DAOs to World将重点建设以下三种的产品工具，网络协议，以及系统的解决方案文化——基于AIGC与Loot范式的文化符号共识系统DAO的治理机制依赖于治理秩序的形成路径，而治理秩序的形成依赖于社会的道德文化，文化秩序是社会管理的最高准则。关于文化对社会秩序的影响，我们可以考古到远古部落时期，祭祀仪式作为一种原始信仰的统治，而随着封建王朝的出现，祭祀仪式逐渐转化为一种约束行为的“礼”的道德治理手段。缺乏文化共识建设的组织，都无法获取治理的正当性与正统性，这就是当前各种DAO组织长期陷入在治理的泥潭中，在治理系统的构建与崩溃中反复自我折磨。问题的根源正是在于，希望通过DAO构建一个新型社会组织，却又违背社会发展的规律。因此，基于文化符号的共识系统，目前在全球范围内，仅有DAOs to World对此展开深度研究，并探索成为DAOs网络的文化共识解决方案；“无为而治”是DAO治理理念的最高宗旨，DAOs网络的去中心化治理协议，是实现DAO与DAO之间互通性的重要实现手段，当前DAO的封闭性不利于DAO之间的业务合作往来，阻碍了DAO与DAO之间，快速且便捷地建立现金流业务的合作关系。去中心化治理协议改变了DAO的权力结构关系，使得每一名DAO的参与者能够自由加入到不同的DAO，同时能够保证自身在DAO的贡献价值得以继承到其他的DAO，例如你在DAOs to World的声誉贡献能够得到LX DAO的承认，声誉贡献作为你在一个DAO所创造的数据权益，你的数据权益可以在LX DAO当中得到承认并使用。无论是目前DAO的早期阶段，还是未来DAO的繁荣阶段，每个人同时加入多个不同的DAO应是普遍常态，DAO应该成为个人创造价值的场所，个人在DAO中所创造的数据权益，应该得到广泛的共识认可，即可以在多个DAO当中享有相应的基本权益。将个人的数据权益约束在单一的DAO当中，这并不符合Web3的发展诉求。经济——基于流支付协议的POW+POS的贡献量权益证明机制关于劳动公平性的问题是DAO的经济制度难题，我们不能关注当下DAO参与者的利益诉求，而是要顺应DAOs网络的经济发展规律，一个具有更高效率的交易撮合网络，工作任务薪酬网络，一定是基于可信网络的各种协议而自动执行，DAOs网络的核心健康指标之一，就是经济协议网络的活跃度。收入结构的多元化是DAO给世界带来的必然改变，月度薪酬制度也将成为可选的一部分，更加灵活弹性的短期/中期/长期，即时/投资/赏金等多种类型的收入方式，因此以流支付协议为代表的新经济制度是DAOs网络的趋势，POW+POS的混合公式机制，则是对公平性的平衡调整。文化、治理、经济三者的互相影响，互相调整，至少才能形成一个相对可持续的发展稳态。由于DAOs网络让未来的合作更加高度灵活，实现资源与人力的充分利用，因此未来所有商业组织的生产结构也将由此发生改变，出自于对未来的判断，DAOs to World的发展将会采取自研、合研与开源等方式自研：对于DAOs to World具有独家竞争力的深度研究方向，例如文化符号的共识系统，DAO TO DAO的经济互通性协议，将由DAOs to World与内部成员等核心利益方进行开发；合研：基于DAOs Tools工具，DAO OS等需要涉及到生态建设的，则通过DAO TO DAO的方式与其他相关的组织进行协同合作；开源：参与到行业开源公共项目的建设，例如参与到DAO Space，又或者例如解决方案的开源等等；DAOs网络将存在各种各样的去中心化治理协议，每种治理协议代表着社会活动的某个协作规则，而在DAO OS的系统框架中，每一个协议都可以成为模块化被自由使用。DAOs to World成员的NFT将持有某个治理协议的使用分红权，NFT背后的网络经济价值由治理协议带来，每一个NFT将代表DAOs网络中的每一个协议，NFT持有者获得分红。
因此该奖励机制真正解决了NFT的权益具有网络交易的经济效益，也形成了DAOs to World成员从自身利益上与构建DAOs网络这一战略具有强利益关系。1，基于D2D交易网络的PASS权益_可组合的权益渐进式NFT；2，每一枚NFT将被去中心化的治理协议赋能，获得D2D交易网络的激励；3，成员NFTs的权益分为可转让（经济权益）与不可转让（治理权益）两部分；*随着全局战略的完善与计划推进，NFT的权益设计逐步展开；一个组织的成长需要时间酝酿，DAOs to World不是因为一时兴起，不是为了某个项目，也不仅仅因为DAO或者Web3的行业机遇而发起，因为在发起DAOs to World之前，我们就发心凝聚一群真正长期的志同道合的朋友，在一个行业发展、建设与扎根，并构成人生事业中很重要的一部分，因为也许不用10年，这群人就是这个行业不可或缺的一群人。我们只相信长期持续的战斗力，无视一切虚假繁荣的表象。1，你过去的职业经历与未来的发展规划，与DAOs to World能够长期一致，形成有效的利益合作关系的，经济基础决定上层建筑，利益点一直这点很关键，如果你看完以上的介绍，没有产生能够建立利益关系的可能性，那DAOs to World就不适合你，因为经济基础决定上层建筑。*空有价值观文化与整天谈治理，但就是不挣钱的组织是不长久的。2，如果你是偏好理论的创业者/投资人，对于探索未来经济网络与新商业模式极其感兴趣，也欢迎加入一起探索从理论落实到实践的共创过程。3，希望探索DAO OS，Web3品牌等商业落地合作机会，乐意分享合作资源，对参与商业变现研讨会这种事感兴趣的，本期本身视野在扎根这一方向的，基本上在现阶段都是比较精准适合的；
1，曾Top公链开发者；
2，前微信旗下支付产品负责人，
3，币圈资深非知名投资人
4，世界名校毕业生等
5，00后一代Web3潜力领袖
6，Web3项目方与创业者
7，某数字研究院院长
8，知名Token Found的投资负责人与Co-Funder
9，知名中文DAO的Founder和Co-Founder
10，知名高校的在职教授；
11，清华出身的前麦肯锡顾问；
12，北京顶尖律所的精英律师；
13，字节跳动的某商业产品负责人；
14，...
商业基础依旧是DAOs to World早期的发展根基之一，因此DAOs to World将逐步参考商业会员俱乐部形式，通过付费+审核的方式，后续将上线官网，支持买断制，年度制等不同类型。联系VION WILLIAMS 微信：Z10850（添加请注明来意