在亚马逊被PIP，老板故意拖着不给Severance，这是变相赶我走却不给离职金！？
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严格来说是我进入dev plan时就请了假，休假完成回去走完dev plan, 然而老板并没有让我移出dev, 也没有failed dev 并pip我，而是又创建了一个dev plan, 最后逼着楼主自动离职。
没加入亚麻之前，楼主就看到一亩三分地各种关于亚麻pip的帖子，入职后就兢兢业业工作，这一年来自我感觉performance还不错，参与launch 了两个比较大的feature,和组里L5 L6 engineer的关系也都挺融洽的（自认为）， CR这一年也陆陆续续提交了180+，虽然谈不上top performer, 但是楼主我自己认为我在组里还是很能干的，起码大组里有Senior Engineer接了大项目都愿意和manager说让我作为key contributor 加入开发。
今年年初，就当楼主觉得一切都不错，准备继续在香蕉厂努力干活时，印度老板和我约了次1on1, 当时完全没在意，因为之前的1on1老板都会说你表现不错，要继续dive deep啊，来年给你搞个大项目之后我们再谈谈promotion.
结果这次一参加meeting傻了，manager直接换了副面孔，开始罗列我的“十大罪状”， 例如我的CR revision次数太多，有的CR rev 有5次等等，我直接就反驳了，我的全部CR 有180+， 平均每10个其中8个CR rev 都在1-2 左右，另外2个CR rev高并不是技术层面的原因，而是需求层面经常改，所以就会微调一下。这本是再正常不过的事情，没想到在这里会成为我的“罪状”。。。
这次会议结束，我逐条收集了一大堆证据，写了邮件发给manager and skip manager, 证明我没有问题。然而并没有什么卵用，一周后manager 通知我正式进入focus plan(就是dev plan).
Dev plan 一开始我整个人心情很糟，因为第一次遇到这种事情，然后manager直接变了一个人，每天每隔一个小时就会ping我, 搞得我很郁闷。。
于是楼主便请了FMLA，休假在家刷题面试，所幸运气还不错拿了一个offer, 接了offer，算好时间定了start date, 之后就回去上班。回到亚麻后其实我本来都可以划水了，但是为了be professional 我还是兢兢业业的做dev, 每天工作8小时，到点下班关电脑。
于是，又一个月过去，终于到了dev plan结束的时间了，我的dev plan大概完成了70-80%，我本来也没想出dev plan, 只是想踏实走完这一个月，实话说这个月我确实基本做完了一个project， 对组里infra确实又做了一些贡献。
结束dev plan我还挺开心，因为一是我也没有划水，之后可以好聚好散，二是我的dev porject 确实没有做完，这下老板应该可以pip我了，然后我就可以拿着Severance离开亚麻去下家了。
结果，更骚的操作的来了，两天后，老板1on1说又给我了一个dev project, 没有严格的截止日期（这什么鬼？）， 我又傻了，问他说我并没有信心做出这个dev porject, 可不可以直接给pip这样我就可以走人对大家都好。manager微微一笑说不行，说如果你想leave就必须主动离职，否则就必须做这个dev project.
我终于悟了，这不就是拖着变相赶我走却不给离职金吗？？？！无可奈何，楼主最后还是主动辞职离开了亚麻。
所以，以我亲身经历告诉大家，想拿pip severance一定要走完dev 见到 pip document 再请假啊，否则就会像楼主一样成为冤大头了！！
热评
@WarriorZ ：
之前看到一个帖子入职亚麻半年被pip的，那个老哥直接进去就是各种划水，让干活也嘴上说的好好的，但是一点不动，后来他拿钱走人了，是我见过这么多亚麻伤痕文学里面唯一一个薅到亚麻羊毛的人。如果真的有下家了且以后也不指望联系这个manager办绿卡啥的，建议反向来一波压力测试。
@匿名：
我的背景：社招sde1，去年年底满一年被老板dev，5月底刚离职没有severance。一直没有pip。.
先说结论：lz的策略和做法都不对。是lz天真了，太老实，太傻了。
一上来受不了印度老板micromanagement，一小时ping一次而请fmla就不对。你当时是在wfh，他根本看不见你，他ping你你根本不需要回，反正早晚得走人，脸已经撕破了，没有bridge了，上了dev根本连rehire都没有了。
正确的做法显然是当时一点活不干（可能除了oncall），然后全力刷题，（注意vacation day不要用掉后面能换钱）
dev project一点不要做，或者糊弄一下，我当时一个月的project，拖了半年都没做完，当时我拿了offer之后出去玩了一周pto都没请，别人ping我我也不回复，根本无所谓。pip你你就拿遣散费，不p你你就享受带薪休假。
一亩三分地有很多案例了，最好的请fmla的时间点就是决定pip你，给了你pip doc然后你有5天选择的时候，这才是最佳的请fmla的时间点。凡是请了fmla，拿了offer回来继续dev的没有一个能拿到遣散费。老板也不傻。
我当时拖得时间很久了，后面整整3个月一点活没有干，每次老板问我我就说还在弄。他让我每天汇报进度我也没有理他，就说邮件太多了没看见。然后standup从来不去。这才是pip/dev应该有的处理方式。
我当时没拿到severance是因为老板实在是太能拖了，以及我老板可能人也不错，怕我找不到工作不忍心赶尽杀绝。但是我划水还是心安理得，最后都有点闲出毛病了哈哈哈哈哈，transfer approval之后我就主动离职了。最后pto换了小一万刀。
其实amazon的pip利用好了是一种福利，让你离开血汗工厂去更好的地方，没有pip我这几个月不可能能专心刷题最后高分过了Google hc的。也不可能有这么多时间去转一转西雅图边上的trail和national park的。
所以，只要dev能拖上两个月以上都是好事情，后面一直划水加fmla战术加上severance，能保证你钱上面不亏，而且还能享受难得的假期，最后去更好的地方。
当然了，现在是特殊时期，wfh，要是坐在一起办公划水的难度就太大了。很多人一遇到pip就慌了，其实冷静分析一下不会太坏的，只要自己努力，需要好好规划，别让老板占了便宜。
我当时刚刚dev的时候正值holiday season，就先划水刷了一波题，1月回来赶紧找了心理医生准备。一开始措手不及怕pip，赶紧刷题，工作上应付，后面渐渐的题刷不错了。就开始不怕了，因为加上fmla，时间基本够了
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