融创也想“蹭”西安流量？

作者 | 禹佳言

来源 | 闻旅

8月第一周，被看作是西安文旅行业的“超级周”，不仅有TFBOYS十周年演唱会、德云社西安站、ACC动漫游戏展，还有西安热雪奇迹室内滑雪场正式开业。

后冬奥时代，冰雪热仍然风头不减，且正在从小众圈层逐渐走向大众市场，参与范围从资源地区走向全国各地，运动时间也从冬季转变为全季，市场需求不断释放，供给端不断壮大规模的同时，热雪奇迹的全国冰雪版图也在不断拓宽。

当这项极具活力、热血的体育运动遇到网红城市西安，不仅仅使热雪奇迹全国化布局更近一步，同时也填补了西北地区高品质室内专业冰雪运动场所的空白，为拥有众多滑雪客群的西安，以及陕西省全范围的超500万滑雪爱好者提供了更近距离，且不限季节限制的滑雪场地。

古都长安，迎首座高品质室内滑雪场 

西安热雪奇迹是由龙翔控股集团、融创西北区域投资建设，总建筑面积4.99万平方米，涵盖雪场、零售、餐饮等多种业态。

据了解，热雪奇迹分为冷区和暖区两大区域。其中雪场冷区设有初、中级雪道，以及魔毯、吊椅缆车等设备，还有汇集箱式、杆式、跳台、蘑菇等道具的专业滑雪公园，初学者、进阶玩家同样适用；在暖区有雪景主题餐厅、雪具装备等多功能商业配套，可满足一站式滑雪休闲娱乐的需求。

西安热雪奇迹总经理陈志强表示，项目以四季雪场运营为核心，打造冰雪运动普及、训练、竞技为一体化发展的新格局。

目前，西安热雪奇迹全面落位热雪奇迹体育、赛事、俱乐部、会员服务等完整业务体系，提供系统滑雪进阶课程、“冰箱宝宝少年营”主题营地，以及系列高燃滑雪赛事、丰富多彩的外滑活动等，同时还将全力支持校园滑雪发展，推广冰雪运动，共建校园竞技队，为本地培养更多专业人才。

值得注意的是，该项目还被列入陕西省、西安市确定的重点文旅项目，也是国际港务区推动文旅和体育高质量融合发展打造的重点项目，与灞河水上运动、奥体中心体育馆冰上运动共同构建西北地区规模最大、功能最全的“水上—冰上—雪上”体育全产业链。

无论是对于热雪奇迹而言，还是西安这座城市来说，都有着极其重要的价值和意义。

一方面，热雪奇迹已落地哈尔滨、广州、昆明、无锡、成都、重庆、武汉等七地室内滑雪场，从北到南，贯穿东西，如今西安雪场再开业，充实了西北区域的布局，其业务版图再度拓宽。

另一方面，目前陕西冰雪客群已超过500万，热雪奇迹的出现不仅填补了西北地区高品质室内专业冰雪运动场所的空白，更打破以往冰雪运动季节性的限制，为给西安乃至陕西滑雪运动爱好者提供全年不打烊的室内滑雪场地。

滑雪产业新风口，融创又下一城

近些年，在“三亿人上冰雪”目标提出下，2022年冬奥会的成功举办，掀起了一股全民上冰雪的热潮。冰雪旅游属于生态旅游范畴，以冰雪气候旅游资源为主要旅游吸引物，因此大部分景区只能集中在冬季经营。

随着我国冰雪运动市场快速发展，为打破地域和气候限制，可实现全年运营的室内冰雪场馆开始兴起，承担大众在非冰雪季的滑雪需求。

特别是自2015年北京冬奥会申办成功以来，中国室内滑雪市场迎来迅速发展，且雪场规模不断壮大，到2020年共有36家。

在这个时期里，室内滑雪场领域出现了多家布局较早，具有一定竞争能力的相关企业，从室内滑雪场全国布局来看，热雪奇迹的业务布局范围较广，项目数量较多。

室内滑雪场的优势在于：

一方面提供了四季可滑的优势条件，不受季节和地域的限制，真正让滑雪这项运动变得日常、高频和普及。

另一方面在距离上更靠近客源市场，免去了长途滑雪产品高额的交通成本和住宿成本，大幅降低了体验滑雪的门槛。同时可以融合更多丰富的吃住行游购娱等业态，相互引流的同时为顾客提供完善的配套服务。

值得注意的是，国内滑雪产业的供给侧存在一定程度的地域错配——滑雪资源丰富的地方，因人口密度、消费力等原因，滑雪对于更多消费者成了相对低频的场景，而室内滑雪场是目前解决这种地域错配的一种有效方式。

据了解，热雪奇迹是由融创冰雪品牌“融创雪世界”焕新升级而来，以四季雪场运营为核心，延伸至滑雪训练、赛事、营地、会员服务等多业务领域。

目前热雪奇迹团队已成为全国唯一支持“冰雪+文旅”多业态定制融合，输出项目规划、设计、建设、运营全链路服务及解决方案的供应商。

与此同时，热雪奇迹依托融创文旅多业态全产业链操盘能力，协同乐园、商业、酒店等板块，构建出多样化冰雪新场景。

热雪奇迹相关负责人表示，热雪奇迹不是一个单纯连锁店模式的轻资产运营，是按照一整套模式来做。对于国内滑雪行业现处的发展阶段来说，连锁业模式可能无法适配，热雪奇迹更多还是通过体系能力的输出得到比较好的回报率，不仅靠雪场运营，也靠产业运营，包括一直在做的滑雪训练、赛事、营地等。

他还表示，西安热雪奇迹也将依托热雪奇迹近年来积累的冰雪项目全周期操盘经验及全业务体系运营管理能力进行输出，以品牌力助推冰雪产业高质量发展，为行业伙伴提供标准化、体系化的管理经验，助力全行业的发展。

后奥运时代，室内滑雪场如何适从？

当下，冰雪旅游新热潮正在形成。《中国冰雪旅游消费大数据报告（2023）》显示，2021-2022冰雪季我国冰雪休闲旅游人数为3.44亿人次，冰雪休闲旅游收入为4740亿元，并预计2023年我国冰雪旅游消费将有更大增长空间。

与此同时，中国旅游研究院冰雪旅游专项调查显示，后冬奥时代的首个冰雪季，55.6%的游客有意愿进行短距离的冰雪休闲旅游活动。

这预示着，以本地市场为主的室内滑雪场将不断释放活力，市场份额有望进一步扩大。另一方面也意味着会有越来越多的玩家加入赛道中来，市场竞争也将更加激烈。

相对于室外滑雪场而言，室内滑雪场的建造门槛并不低。业内人士表示：

“室内雪场的设计和建造难度远大于室外雪场，比如结构超限的设计，还有安全系数的确保等，同时兼顾成本的考虑，都是挑战。滑雪是一个需要专业装备且安全性需求高的极限运动，因此服务的流程比较复杂，加上室内场地的制冷、造雪以及安全救援，要为消费者提供丰富而有序的服务，背后需要庞大的人力支撑，切勿盲目跟风。”

此外，还有一个不可忽视的问题是，室内滑雪场因为空间受限，顾客承载力也是有天花板的，所以更加需要通过精细化的运营来提升雪场的运载效率和经济价值。

以热雪奇迹为例，其采取的运营模式并非是简单的雪场运营管理的复制，而是在雪场运营管理的基础上叠加滑雪训练、赛事、营地、会员这些更具黏性的新消费业务，从而提升经营的价值。

一个是国内极具代表性的网红城市，一个是国内冰雪旅游领域极具经验企业，二者的结合，能否为西安乃至陕西区域内的冰雪旅游发展助力，而网红城市的流量经济又能否为热雪奇迹输出更多流量，显然，如今只是开始的第一步。

配图源于受访者。

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