经纬出行：带中国企业家去世界看什么
带企业家去没去过的地方，做没做过的事
“找一处东西山脉，沿着地形前行，散落其中的平原、湖泊与森林，就是要去的地方。”
在北京国贸一间正对着中国尊的办公室内，王立坚指着墙上挂着的中国地图说，“你看我挂的是中国地形图，而不是地图。我的目的地就在这图上。”
在创设经纬出行之前，王立坚就是旅行发烧友，游历的国家数量已经记不清。他同时也是一名创业者，和经纬创投创始管理合伙人张颖是好友。2017年4月，王立坚决定将兴趣变成事业，联合创立了经纬出行，致力于为企业家提供出行产品和服务。
选择这个时机成立并非偶然。据其回忆，2017年间，大众创新、万众创业进入初步结果期，市场上创业氛围浓厚，资金丰富，各赛道都出现了一批把握机会的创业者，和一批已经比较成熟成功的企业家。
“我了解很多创始人当时有两个迫切的需求，一是社交，另一个就是看世界。当时主要的选择之一是商学院，商学院耗时长，有的企业家并不感兴趣。企业家也不可能去参加旅行社。而高端出行耗时不长，短短几天内，彼此能建立很深的关系，有趣的同时又能把社交做了。”他说。
经纬出行把企业Slogan定为“看世界，启程于此”，并希望通过自己的产品设计和服务，能让企业家们在旅行中“见天地、见众生、见自己”。这当中既包含了生意的模式，也彰显了品牌的哲学追求，直击企业家的用户心理。
为了实现这样的目标，王立坚认为，“经纬出行必须要达到极致体验，要基于企业家的特点，去做专门的设计。”
为此，他设计了三个原则：
1. 去没有去过的地方
2. 做一般没有做过的事情
3. 认识不认识的人
第一和第二点都和旅行本身高度相关，路线及路线上的内容设计是关键。到目前为止的所有出行中，王立坚跟东西文娱 | 东西消费回忆起他印象比较深的两处线路分别是贝加尔湖、美国火人节。
贝加尔湖是经纬出行的起步之旅。据其回忆，第一个企业家团成行于2017年4月，约20余人，时间是6天5夜。
那时仍是冬末初春，整个旅程最令王立坚想要向企业家们推荐的，是贝加尔湖广袤的如蓝屏一般的纯净冰面。
先遣团在当地提前做好了类蒙古包一样的可移动帐篷，5人一间，还定做了火炉。出行团到达当地后，企业家们接受当地的欢迎仪式，穿着泳衣跳进冰湖，感受零下纯净，洗涤身心。
接下来数日，出行团队为企业家团们准备了摩托车和汽车，来了一趟穿越上千公里的冰面全境之旅。累了就开启冰钓，饿了就将钓上来的鱼按照当地调理法进行腌制，没有餐盘就就地凿冰，雕刻成冰盘冰杯，盛鱼开吃，醒酒共饮。到了夜晚，就围着火炉，星空下对谈。
据介绍，贝加尔湖之旅到现在仍是经纬出行的保留项目。“第一次去，约着一般熟悉的企业家就去了，现在每次去都在此前基础上变得更加精致，蓝冰、篝火、伏特加，如果你想让企业家从过去的日常中脱离出来，就需要带他到远方。”
美国火人节也是经纬出行十分推崇的一条路线。火人节英文名叫Burning Man Festival，始于1986年。每年8月底至9月初，在美国内华达州黑石沙漠（Black Rock Desert）举行。每年这个时候，来自世界的兴趣者涌入这里，现场只卖冰和咖啡，其余所有干粮设备都需自带，被称为Burner的人们都要尝试在寸草不生的沙漠深处生存8天，且8天后所产生的垃圾、废水、人类废弃物都需完全带走。
火人节夜幕灯火
火人节提倡社区观念、包容、创造性、时尚以及泛消费主义。除了一般的民众，火人节上最吸睛的来自成百上千的艺术家带来的各种艺术雕塑，邮轮开进沙漠，幻想在沙漠中实现。而最大的名场面是数万人，在节日最后一日会围观一个10几米高的木质男雕像燃烧。在熊熊火光中，人们从嚎叫到沉思，在完全非日常的光景中，开启与自己与宇宙的对话。
经纬出行常带企业家团来到这里，开车带足所需，安营扎寨，自建下水道，走时不留片刻痕迹。王立坚本身就是一个设计家，从T恤上的原创绘画，到火人节现场的艺术雕塑。他认为，这里类似于一个‘精神乌托邦”，很容易给日常用脑过度和疲惫的人，带去刺激。让企业家们在这里休整休憩，开拓思路，重新出发。
王立坚设计的火人节艺术品
以下为部分企业家在参加火人节之后的感受。
“贝加尔湖和火人节只是经纬出行众多线路中的缩影，此外还有诸如南极之旅、印度乔布斯重走之旅等多类路线。我们的产品每年会保持80%的产品更新，只保留20%的经典。一定要保持独家性，如果和别人一样就没有意义。”王立坚介绍。
在路上，
带企业家做有效的产业社交
在经纬出行看来，去最远的远方只是目标之一。企业家们的出行，有价值的产业社交是旅行的附随品，但同时也是企业家们内心需要的必须品。
为此，在每一次出行中，在旅途上设置各种主题分享都成为标准动作。这当中既有基于高度情商基础上、看似随意起兴时的气氛热络，也有提前策划的议题设置，目标是希望达成经纬出行服务的第三点诉求：让企业家认识不认识的人，产生思维的火花。
王立坚认为，出行产品和商学院产品最大的区别在于，后者更多重在听，但出行产品的逻辑是在旅行这一相对封闭的时空中，彼此完成深度互动，用旅途中的人情交流+有意义的议题设置，建立起彼此的羁绊，并促进思想碰撞。
经纬出行在组团安排上，十分坚持“必须都是CEO”，认为只有在一个级别上，社交才能迸发最大的价值，彼此才能同频。“比如一个创始人有什么困惑，说出来，可能有十几个CEO都有遇到过，都会给你出主意，这种信息价值是很有含金量的。”
在同是CEO的情况下，又会被细分为两种组团安排。一种是不同行业背景的企业家混合组团，一种是以某一泛垂直行业为主组成出行团。
混合组团就是不同赛道的企业在一起，王立坚认为跨领域的背景，能够对企业家开拓思路、形成刺激有帮助。但他也透露，这当中在人员性质上也会把控。“比如不能一个团有很多投资人，这样不会有什么意思。”
泛垂直行业组团，王立坚认为能形成一种行业的专业分享。今年3月，经纬出行曾组织过一场岭南之行。在这个被称为“一城一周末”的三天两夜之行中，经纬出行带领了40位新经济领域创始人们，来到广州小鹏汽车的肇庆智能工厂，与创始人何小鹏对话交流，并体验了小鹏汇天飞行汽车试飞试乘。
在这次出行中，出行团队还邀请了5位民营航天领域的创始人来进行同台分享，包括Landspace蓝箭航天COO何基强、凌空天行CEO王毓栋、天仪研究院联合创始人任维佳、遨天科技创始人王红霞等，他们分别是航天运输系统、飞行器设计、卫星科学实验和技术验证、运营商级技术处理等领域的代表公司，彼此与小鹏汽车的业务之间存在联系。
王立坚认为，“这样的组合搭配，能够在泛同一行业内，激荡起很多智慧的碰撞与行业的火花，这样的社交就会为出行增值不少。”
除了这样的太空专场外，经纬出行还做过新消费专场分享等。从细分赛道切入企业池，这让经纬出行的产业社交服务，对一些特定领域的企业家产生了更大的吸引力。
做了几年的企业家出行业务，王立坚说团队上最大的迭代是来自于“团队意识”。“我们知道如何跟企业家们打交道了，也知道了他们的需求，最重要的是同时知道了我们工作的价值和意义在哪里。”
目前，经纬出行将这种分享环节，包装成了“CEO Talk”产品，一方面植入到出行产品中，又随时把它独立出来，参与到各地的企业家峰会中，成为经纬出行的另一种品牌露出。
据透露，通过企业家们的互动产业社交，经纬出行促成的企业合作至少已有百亿价值。
企业服务
经纬出行的价值延伸链
2年前，经纬出行与一站式持股架构和股权激励服务商SharesMaster互换了部分股份，开始了合作业务。
对经纬出行而言，手中掌握的近千位创始人资源背后，就是近千家中国最具活力和成长性的公司，存在一个具备增长潜力的企业服务市场。
公开资料显示，SharesMaster有香港证监会授予的1号牌金融服务牌照，能为企业提供全生命周期的股权激励咨询、股权激励SaaS系统、海外架构、离岸信托、证券交易等服务。经纬出行引入SharesMaster，无疑能进一步为所掌握的企业家资源提供增值服务，实现经纬出行价值链条的延长。
目前，在经纬出行的国贸总部，经纬出行与SharesMaster处于合署办公的状态。
除了企业家出行业务外，近来经纬出行还在实践新业务方向，将目光锁定在了企业团建市场。
据介绍，所谓企业团建市场，既包括企业内管理层团建，也包括投资机构所投企业创始人之间的团建等。
王立坚表示，在长期与各创始人打交道的过程中，发现不少企业在管理层团队建设等方面，也存在很大的需求。经纬出行会选择将企业家出行路线中部分成本合适的路线，用来做企业团建。在这当中，企业家在出行路途中分享或透露的各种管理课题，经纬出行都把其变成了团建中的针对性解决方案。
目前，经纬出行已经初步形成了出行为主场景业务，产业社交与企业服务为企业延长价值链的商业模式。
后记
对话王立坚结束时，北京已经日落黄昏。在对话中，王立坚呈现了他作为一个旅行爱好家、一个创业者的全貌，但他其实也是一个艺术家，会拍摄、剪辑、以及绘画。在这些视频中，呈现着他的品味。
王立坚说，经纬出行从不用“言语”去募集出行客人。每年，经纬出行会在一家私人电影院做一次分享会。他说，把这些视频大屏幕一放，不用自己多说，就有企业家会和经纬出行一起，踏上旅途。