杰出领导者必备的这些特质，你都中了吗？
Hult International Business School
霍特国际商学院
“领导力”是在商业与职场中不断提到的一个词，虽然不同地域对这个词有着不同理解，但总的来说，领导力是指一种可以带领并影响他人实现目标的能力👀。经过多年发展，领导力更是涵盖了多样性、包容性与适应性以及 “动态领导者”（dynamic leaders）的概念。
出色的动态领导者需要具备哪些特质？在采访众多高管人士后，霍特国际商学院波士顿校区的MBA在校生Karishma Rajan将和大家分享她的研究所得。首先，领导者需要尊重多元性且包容，拥有从容应对变革的能力；其次，领导者要重视影响力的作用，让影响力帮助他们达成管理目标。下面，Karishma就将和大家仔细谈谈杰出领导者所拥有的特质🌟。
✦
多样性与包容性
✦
霍特国际商学院领导力与策略（Leadership and Strategy）教授Amit Mukherjee强调：“领导力不是永恒的”♾。” 他认为在当今世界，一名优秀的领导者需要做到动态化管理、张弛有度；要将多样性和包容性作为核心理念去灵活的带领团队；学会接受并包容每个团队成员都是独特的个体，拥有不同性格、社交与工作模式💻。
“适应自己的不舒适”是当今社会的主流策略，领导者越早做到这一点，企业发展就将越顺畅💪。团队成员之间的差异意味着管理者需要采用不同的引导、激励与领导模式，这一点很容易被人忽视，但也是一名优秀领导者和普通人的主要区别所在。
✦
来自他人的影响
✦
谈到领导力，Vince Lombardi曾引用过这样一句话：“没有天生的领导者，只有后天的领导力”。童年是一个人美德、价值观和行为准则形成的重要时期，这一阶段将在接下来的一生中影响个人的生活与职业发展，并成为影响他们能否变成一名优秀领导者的关键因素。简而言之，良好的家庭教育是培养杰出领导者的基础。
我们一生中会遇到形形色色的人，那些我们选择作为榜样的人也将对我们是否能成为一名优秀领导者产生影响。导师与学生间的关系既能激发领导者的潜力，也可能泯灭这种能力。正如父母与孩子的关系一样，导师对学生的影响会持续终生。许多领导者之所以优秀也正是因为他们与导师在初期就建立了良好的关系并受到了有益的影响。
✦
未来的领导者
✦
21世纪是技术发展的飞跃，也是人类的飞跃。越来越多的公司将工作方式从线下转为线上💻，越来越多的业务通过电话和视频完成。也正因如此，领导者才更需要动态思维，不仅要具备应对全球挑战的能力，更要学会妥善处理员工心态方面的挑战。
缺乏与团队成员的直接接触，领导者就很难建立起个人影响力，从而无法引导员工实现目标或愿景。这就引出了一个问题，领导者如何在没有面对面交流的情况下领导团队？
答案是同理心。只有不断和各行各业、各类性格的人交流才能拥有同理心。通过了解团队成员的各类需求和期望，领导者才可能实现高效领导并产生影响力。合格的动态领导者要能够倾听团队所想，懂得换位思考、要全能。正如John C. Maxwell所说：“领导者需要明确未来发展的道路，在坚持走下去的同时，也懂得为团队指路。”未来世界，领导者与团队的直接互动将越来越少，这意味着对动态领导者的需求也将不断增加。只有建立成长型思维，做到不断学习，才能实现高效领导，并在团队中发挥有效影响力。
★
推荐阅读