Vinod Khosla 2040年回顾：世界格局3大趋势；专家话别听，未来属于创造者；人生/创业规律：三步向前两步向后！
Vinod Khosla是Sun Microsystems的联合创始人和Khosla Ventures的创始人，1982年，Khosla与斯坦福大学的同学Scott McNealy、Andy Bechtolsheim共同创立了Sun Microsystems（SUN是斯坦福大学网络的缩写），在五年内，Sun年销售额达到10亿美元。
在1982年至1984年担任 Sun Microsystems 的第一任董事长兼 CEO，随后加入了Kleiner Perkins管理视频游戏和半导体等技术的投资；根据《华尔街日报》报道，上世纪90年代 Khosla 对Juniper Networks的 300 万美元投资带来 70 亿美元的回报，他被认为是硅谷最成功和有影响力的风险投资家之一。
2004年，为了更多时间与正在上高中的孩子在一起并专注于科技初创公司，Khosla开始兼职，并最终离开了Kleiner Perkins，同年创立了自己的风险投资公司Khosla Ventures，他还是 Instacart、DoorDash等公司的首位投资人，以及 OpenAI 的种子轮投资人。
这期内容来自 Vinod Khosla 在不久前KV的「未来的CEO峰会」分享，Khosla 站在 2040年代来回顾今天发生的一切，分享了从后 Covid 时代宏观世界格局的变化，再到催生的窗口机会，分享内容主要整理成三部分，附演示图：
冰山之下，世界格局的三大趋势
专家话别听就是了，未来属于创造者
Copilot，美妙的词；人生/创业：三步向前，两步向后
正文如下，enjoy👻～
今天我想回顾一下从未来20~25年回看2020年代早期，我想分享一下我的观点以及我为什么可能持乐观态度。
让我们从2020年开始，新冠疫情是个相当可怕的事件，乌克兰这些都是...是至今仍在进行中的灾难性事件，可能比我们想象的还要大，很遗憾的是很多人受到了战争和疫情的伤害。
我是个乐观主义者，所以我会看向光明的一面。
冰山之下，世界格局的三大趋势
我会站在2040年或25年后来回顾这些事件，尽管这些事件很令人悲伤，它们可能是地球上发生的两个最积极的事件，让我来论证一下这个观点：
1）供应链去中国化
新冠疫情做了什么？它让我们关注中国对供应链的控制，几乎所有的供应链都被中断了，包括所有的钢铁制品都是在那里生产的，我们在很大程度上受制于中国的政策。
在解决问题方面，首先要明确问题。现状你们都知道的，我们对此依赖了多少，却从未担心过，相信这为创业者创造了全新的机会，它让我们意识到了集中化的关键来源的长期危险。
2）不可能成为可能
我们还证明了能够做一些以前认为不可能的事情，疫苗这样的药物能够有多快地开发出来？没有人相信我们的健康是可能的，我不会详细列举所有这些方面，但是你们有个概念，我们在很多领域创新，以前认为某些事情是不可能的，或者市场不存在。
3）世界能源的转型
两年前我无法想象德国会表示不依赖俄罗斯的天然气，由于气候问题，世界迫切需要能源转型，但我们在认真对待这个问题上还远远不够，我们从未意识到我们对化石燃料的依赖在地缘政治和环境上有多么灾难性；在我看来，有一个向能源独立的演变。
更重要的是能源过渡。气候是一个更大的危险，我们将永远无法回到以前，这是一个比任何人想象的都要大的警钟。现在，我们正走在这条新的道路上，在很多领域，不仅仅是石油和天然气方面，我们已经超出了几年前的想象，这将为创新提供未来20年的良机。
我们通过政策的通过，让我们开始朝着这个转型迈进，有了很多资金，欧洲人也有他们自己的类似行动。是的，乌克兰导致了全球的重新极化，但这又是一个重要的警钟，为你们所有人创造了机会。
我在21年7月写过关于这个的文章。气候是一个大问题，但我相信只需要十几个人就能推动转型，成为变革的发起者，不管你喜不喜欢他，马斯克让我们相信了电动车的可行性。
帕特·布朗提出了植物蛋白的概念，这本来不是一个词或者一个类别，当然鲍勃·蒙古德斯真正引起了世界对聚变的兴趣，一些主要领域的几个个体让世界关注到可能的变革，并使他们相信这是可能的，我认为只有十几个领域可以解决气候危机，而且只需要这样的人，以及你们中的一些人来解决这些问题。
有些转型已经在进行中，有些日子我认为已经有相当不错的解决方案，仍在降低风险，当然还有一些领域我们还没有解决方案，但是这几个领域既是必要的，也足够解决气候危机，不需要成千上万的人。
专家话别听就是了
未来属于创造者
我们正看到创新的爆炸，这是很难想象的，没有人能够预测这将走向何方，但乐观是一种很好的态度，如果你在一个旧的业务中，恐慌是一种可行的反应。但是如果你是一个激进派，这是一个令人激动的时刻。
我提到了这个不平等问题。我认为有解决方案，尤其是在我预测的国内生产总值增长和人均增长发生时，而且我认为2%到4%的增长并不是一个很大的变化，特别是在我们拥有的技术和西方世界的创新引擎的支持下。
我提到的是西方世界，不仅仅是美国。我儿子给我寄来了一篇文章，大约20年前我在《纽约时报》接受了劳拉·霍尔森的采访，谈到了在 AI 时代什么是人类的意义，那是在2000年左右，我们仍然会有部落主义、种族主义，美国对德国，我们会有收入不平等，我确实相信一个更大的问题将是人类动力的来源。
我实际上认为依靠从事流水线工作获得动力是错误的，那不会带来幸福，所以我相信这些是我们必须解决的真实问题，而且都是可以解决的。
我确实认为我们有一个非常美好的时代在前方，特别是作为创新者，但实际上是作为一个社会，想象一下几乎任何人类可以做的事情， AI 将能够为我们做到，如果我们愿意去做，我们将会做到，因为我们对此充满热情，而不是因为我们需要去做。
我遇到的另一个挑战是变革不会发生得很快，在1900年的纽约第五大道，一张照片中只有一辆汽车，仅仅13年后，这第五大道全是汽车，我无法想象在20世纪初变化可以发生得如此之快，但这是我最喜欢的。
美国能源部在2010年做了一则预测，关于2035年美国电动汽车数量，能源部与所有专家交谈，如果你问通用汽车或大众汽车公司在2014年会有多少辆汽车，能源部的答案是2300辆，但是特斯拉仅在后来的4年内就制造了约80000辆汽车，能源部错了20年，变化可以如此之快，为什么会出现这种情况？
如果依赖通用汽车和大众汽车的专家——“2035年我们会有2300辆电动汽车”，这比今天在帕洛阿尔托的数量还少；这个故事告诉我们，这需要我所说的那个催化剂（人/公司），要让变化发生，要让聚变发生，要让植物蛋白发生。
在1900年，美国就业的40%是在农业领域，到1970年这个比例降到了4%，在70年的时间里，就业发生了90%的转变；回到很久以前的时间，这涉及人们从城市、农村地区搬到城市，变化非常大。
在今天这个时代，这个时间只有三分之一，在20、25年内我们能取得什么成就？刚才提到了恐慌，在1989年人们认为电力会杀人，就像 AI 会杀人一样。
就在莱特兄弟飞行飞机实现之前，卡尔文勋爵是皇家学会的主席，也许是20世纪初最了解科学的人，他在大约1906年曾表示——比空气重的飞行器是不可能的。
所以不要依赖专家，不要依赖世界告诉你可以做什么，而是创造你想要的世界。我要说有两种人，一种是将过去进行推断的人，有很多这样的人，还有一种是创造他们想要的世界的人，那就是你们所有人。
Copilot ，美妙的词
人生/创业：三步向前，两步向后
上周末是我女儿的婚礼，我做了一段小演讲，我以人的身份写下来，而不是ChatGPT，她一定会不喜欢的，但后来我请我的AI朋友首先将其转化为歌词，然后将整个演讲包装成说唱。
你们准备好了吗？我只是想说明这有多广泛的范围可以完全生成，那是一个克隆，我只录了20分钟的说话数据，主要是我不会唱歌，你想象一下，如果有更好的系统，可以做出什么样的事情？
你们听说过 AI 医生，今天以后你们还会听到其他类型的创新，我们可以做很多事情，例如为什么我们愿意接受来自实际人类和医疗领域的错误和误诊和糟糕的治疗？但是对来自 AI 的糟糕建议却是不可接受的？这是一个有趣的问题。
依赖人类专家的诊断也经常是模棱两可的，所以必须开发一个分流系统，当你犹豫不决时，可能会出现错误的时候，将其传递给人类进行分流，这种错误对社会会更加可接受。
会回到这个问题上来，这真的很重要，我认为如果人类犯错误，我们会更容忍，而如果系统犯错误，我们不容忍，我们会克服这个问题的。
马斯克现在已经说服世界他的自动驾驶系统导致的事故和死亡较少，但他的特斯拉汽车在深受批评的自动驾驶系统上行驶了数亿英里，但这仍然不可接受。
事实上，中国著名 AI 研究员李开复几年前对我说过，你的劣势在于，如果一辆自动驾驶汽车导致人类死亡，你将推迟几年的自动驾驶汽车的发展，在中国政府会说这是赢得比赛的代价，所以我们确实有一个劣势。
系统会犯错误，我们必须学会如何进行分流，这就是为什么“Copilot”是一个美丽的词。
大多数人没有意识到，相同的人服用两种药物，而这两种药物不兼容，造成的死亡人数比这个国家的癌症死亡人数还多，每年误诊导致的死亡人数比癌症还要多，但我们接受了人类的错误，只是必须应对社会现象作为缓解的方式。
我在多个国家长大，我经常考虑这个问题，世界不再像以前那样一刀切，在1986年我做了一个名为《企业家过山车》的演讲，人们经常忽视的部分是其中的口号，高处很高，低处很低。
你们所有人都知道创业的规律，那就是人生，但是我认为“nothing is impossible”，我们有一种重新启动走入错误路径的系统的方式来修复事物，所以我对此持乐观态度，我很确定这不会是一条直线，会有三步向前，两步向后，会很混乱，但我确信我们会走到正确的地方。
Reference：
https://www.khoslaventures.com/2040s-a-lookback/