不要本末倒置，区块链公链搭建成功，生态才能真正繁荣
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不要本末倒置，区块链公链搭建成功，生态才能真正繁荣
前几天文章里，我打了一个形象的比方，那就是区块链公链就像养猪的猪圈，创造财富要靠猪圈里养的猪，但前提是你必须有可靠的猪圈，不然的话，猪就会跑散，或者肥的拖瘦，瘦的拖死，等于是无根之木，无源之水，皮之不存毛将焉附。
三幺四问世已经四年多了，生态建设也有三年，促进生态的黑客松大赛也有三届，虽然也取得了一些成果，但是，与人们想象的，期盼的，万企上链的繁荣还有非常大的距离。
三年了，七百个生态，怎么说也远远不及大家的预期，这速度，距离万企上链还有多远？（万企上链不是说只有一万个企业上链，而是千千万万的，无穷无尽的企业都会来到公链上创业）。
三年了，搞了七百个生态，远低于预期，原因就是你的猪圈没建好。
不把猪圈建好，只拼命拉人来养猪，是本末倒置。
曾经一两年前，抑货也搞得轰轰烈烈，但最终也是歇火了，也许还在搞，但是没什么声音了，原因就是猪圈问题。
没开挖西，没主卧——这两者是一起的，主卧的前提是开挖西完成——就算大家热情再高也是白搭，毕竟不能单纯只靠爱发电。
你生态搭建再好，再多，没有公链支持，不搭建猪圈，生态是发展不起来的，看看现实就知道了，三次黑客松，获奖团队与方案不少吧？有哪个取得大成功轰动世界的？
其实大家都清楚，只要你公链搭建起来了，根本就不愁生态，不愁好生态，不愁没有超级生态。
如果公链搭建好了，还出不了好的生态项目，那搭建生态干什么？
搞生态的，也不愁成功不了（当然肯定有失败的，但成功概率比链下要高得多）。
但由于主卧遥遥无期，目前搞了三年生态，半死不活的生态也只有几百个吧。
但一条服务的硬件设施良好的公链问世后，宣传到位，服务到位的话，一年生态至少就可以达到几万个，成功者更是不计其数，所以，与其猪圈不搞好就拼命拉人来养猪，不如将猪圈建好坐等养猪的上门。
至于生态，放手让它们自己发展起来就行，公链的责任，是搭建猪圈，搞好服务，可以适当支持，但不用越庖代俎，喧宾夺主，市场经济，就是要制定一个好制度，然后让市场自己运行就可以了，管理者是不用亲自下场，赤膊上阵的。
栽得梧桐树，引得凤凰来，而你不搭建猪圈，不要说辜负了那些信任你的人，还让新来者一看先进来的都混得这么惨，猪一只只都半死不活的，还看不到希望，不把人吓跑了才怪。
不搭建猪圈，光想拉人来养猪，事倍功半都是往少了说的，基本就是白费劲，还得罪了一大批跟你走的人，甚至严重影响到日后的发展。
现在的人都是急功近利，要成功尤其是顺利成功就不能跟他们对着干，要适应他们的需求。
创业者的需求是什么？
搞生态的，希望最好就是一切都给你安排妥当，上去就开干，就赚钱，就好像现在的孵化器，创业园区一样，帮创业者搞好傻瓜式一键服务。
你说又要他们在公链未搭建成功前提下去做生态，又要担心公链能不能成功，何时成功，效率如何，这做生态的，也太累了，不确定性也太大了。
你说你一定要先发展生态，请先看看现实，搞了三年，世界上有那么多五百强企业，这么多巨头，怎么就不削尖脑袋钻进来呢？
公链搭建好，不确定因素消除，自然就会有企业进来试水，不用操心，不要说七百个，就是七千个，七万个，七十万个，七百万个都是起步。
如果你真的有希望的话，哪个大企业不进来探探路，可不可以搞，暂时即使不赚钱，也能算出什么时候可以赚钱，不确定是大忌。
这是人之常情，公链是服务者，只能迎合市场需求，不能与之对着干。
所以，建议团队还是将主要精力放在主卧与开挖西上。
当然，我们知道，可能团队这么做也是无奈之举，想合规暂时又过不了，那就应该考虑我以前多次说过的，再三说过的，先结婚洞房，生米煮成熟饭再说。
至少到目前为止，想要结婚洞房生孩子（指建设生态），是不用批准的，看看以太坊就知道了。
而一旦主卧，三幺四这么好的环境，软硬件，生态建设是没有任何问题的，也无需团队专门费力去搞，放手交给市场就可以了。
这里不是一定要团队先洞房，只是提供一个思路，知道还有别的更多的变通解决办法。
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