服了，又来一个“停产造通胀”？
限电最近被热议并不奇怪，奇怪的是出现了很多大棋党的爽文，它们的特点是——
拍马屁老是拍不到点子上
我画了个图：
总觉得分析一件事情，先得从供求上面去看。
这是2011-2020年的年发电量（数据来源：能源局）：
其中，火电比例，已经从十年前的80%+，滑落至现在的68.5%。但毕竟还有68%，对电力供应还是相当关键。由于技术和成本等发酵因素，新能源的替代短期之内也只能循序渐进。
从装机容量来看，火电设备不仅不紧缺，而且还过剩，但由于碳中和的远景目标（2060火电等高碳消失）及碳达峰，所以这些年一直在做供给侧改革，把火电比例压低。
而火电的主要原料是煤炭。
煤炭价格从去年起就一路高企，从最低点的四百多，飙涨至如今的三倍，创下2008年来的最高位：
结果导致了很多电力上市公司的半年报都出现亏损：
于是发电量受到了制约：
而煤炭企业喜报频传：
那么煤炭价格为何上涨？
先看一篇《经济日报》的分析：
也就是说，煤炭价格的上涨，还是供给侧因素为主导。有研报分析去年已经市场失灵，供需缺口达到1.3亿吨。
但因为众所周知的原因，内部不足时进口也“失灵”了“：
另外，炒作资金也明显看懂了这个缺口，之前有关部门发文：“陕西省榆林市严厉查处榆林煤炭交易中心发布煤价不实信息行为”，说明投机也加入其中。
但与房地产价格一样，投机（炒房）只是助推，主因还在于供给（因素）。
梳理下逻辑：
其实这些年在个别地区一直是有电力供应紧张的新闻不时出现。比如去年的湖南和江西，官方也应证了缺口：
拿2019年的数据按地区切割来看，电力生产量<消费量的地区，算是缺口，不过可以通过调配输入来解决：
另外中电联统计与数据中心《2021年上半年全国电力供需形势分析预测报告》做个参考：
这些是供给端，需求端呢。第一是电价。
预计未来民用电价或涨价：
为什么涨价？按照官方的解释，是工业用电，一直在“补贴“民用用电。
而工业用电，是企业运营的成本。如果企业利润不错，那么这种“补贴“尚可持续；相反，利润空间已经有限，甚至出现亏损，该如何将”补贴“进行到底呢？
可以和这条新闻连起来看：
关键词：纾困。
这意思是不是工业电可以降价？
然而煤价上涨背景下，传导发生，多地其实已经上调了工业用电的价格：
“很好还原电力的商品属性“
除了电价（影响需求），需求侧领导也做了一些“筛选“，比如挖矿。
根据剑桥大学数据，去年中国的比特币产量在全球的占比为65%左右。意味着，比特币挖矿耗费了大量电力。（参照：全球挖矿耗电量相当于越南一个国家的用电量，越南在全球排第25位）
正常的用电需求增速理论上还是会贴近经济增速，而现在两者背离的情况会慢慢改善。
所以，目前的状况总的来说还是因为绿色经济导向对应供求结构处于调整期带来的阵痛。
但让这个阵痛变大的，可能是地方的“一刀切”赶作业（为了完成双控指标）。
这个赶作业，不仅影响了工业，有些地区还动了“民用”的念头。
这一点，或许那些大棋爽文党就很难解释了。
因为他们的逻辑是，从“涨价去库存”，演化出了“停产造通胀”。意思是“你不懂奥妙，你痛别人更痛”。
那么请问，现在是不是工业停产不够，要我们全国居民关灯——拼了？？？
其他出口竞争国一看：
承让承让。
要么直接给工人平均最低工资拉到1万？
领导一边喊着稳外资，大棋爽文党就是要“劝退”——这没电，你甭来投资了，不欢迎你，赶快走吧！争取比上次TAPER流出去的多哦！
被YY的对方，也要思考一下，既然进口的成本都比自己搞要高了，那投点钱自己弄算了，比搞基建案（回报慢）要划算啊。
所以，停产造通胀是站不住脚的。
我们要跨越现在的陷阱，唯有先搬开内部的石头，扩大自己的内需市场，让工业品过剩转化成平衡，再推动消费品的“吸引力”，以此助推科技革新，塑造品牌国际影响。
之后，我们可以逐步把部分中间环节移步区域贸易联盟，但两头在内，设计研发、终端消费，两头强大。
只有这样，中产阶级才会充盈，收入提升、分配均衡。
吸引国际资本，并让他国产生敬畏。
这比“用停产失业的代价，去换别人多花几块钱”的壮举要“英明”的多吧。
第一步怎么搬开石头呢？石头在哪？
谁压制了居民现金流，谁就是石头。
现在正在搬啊。
而限电，就是电供应结构性不足导致，是一个走向绿色经济的过程而已。我相信大棋党也只是写写爽文流量而已，写作文抓一个中心不偏题嚒，素材随便填。不然，这么大义凛然，
多讲讲搬石头，不要老是拍在马蹄上。
星球提供
每周一本财经\金融\经济书籍分享推荐
非投机性算命
比八卦更深度的新闻分析
对冲单边喂食
制造悬疑\烧脑气氛
不定期出谋划策
不谈ZZ