机关的笔杆子败在了哪里

带着两个年轻人，去北京开了四天会。每次赴京，小侯都忙里抽闲，去北海和什刹海附近转一转，喝喝热红酒。

刚好有一个老朋友在周围工作，离得近，就一道约了出来，散步聊天。

陪着小侯一道去京的年轻人，现在都在加班爬格子，因此没得休息。正好，朋友是他们文字工作的前辈，于是我们就沿着这个话题，绕着北海的湖畔边走边聊，越聊越尽兴。

小侯曾短暂地与文字打过交道，对这个岗位有自己的理解，通过这番交谈，认识更加透彻了一些。

其中有一点非常重要的看法，我俩不谋而合：机关的文字工作绝不是文学工作，它不力求文字上的优美震撼，也不考究立意有多光怪陆离，而应体现对工作思路的认识。

尤其是纯粹的写材料岗位，与结合业务写材料岗位有很大区别。后者能锻炼人，也更能评判人。

纯粹的材料，比如小侯经常帮年轻人修改的主题教育材料，我始终认为这类材料都有普遍性的规律，与业务的熟练程度关系不大。

同理，它对业务的提升也作用一般，至多也不过是对语言驾驭和逻辑思维能力有所提升罢了。

业务性材料，它需要针对具体项目、政策，以及政策的某个事项提出解决方案，这种材料没有固定的套路模板，必须结合业务内在规律和实际情况，做到具体问题具体分析。

有的人有很深的文字功底，但是对本职工作没有深刻的认识和理解，写出的材料浮于表面。有的人业务精湛，但是文字能力粗糙，工作成果最后大打折扣。

只有同时兼顾笔力和脑力，才能写出优质的业务材料，方可让人眼前一亮。

正因为文字工作需要细心、缜密、严谨，也造就了材料人鲜明的性格特征。

他们大多数性格内向、说话温和、内心思考得多、表达得少，给外人呈现儒雅、稳妥的印象。   

同时，他们的文人气质更为浓厚，内心有理想色彩，坚守着一些原则准则，与老油条们有着鲜明对比。

性格决定命运，不同的材料人在各自的江湖为前途奋斗，而结果常常截然不同、甚至两极分化。

一小部分人因为出众的材料能力迅速进入领导的视野，将管理文字的智慧平移至其他工作而步步高升、平步青云，小侯的好几位老领导都是如此出身。

但是在机关晋升中，晋升快的依然主要还是气场强大、性格开朗的人，相比之下，绝大部分材料人还是因难以摆脱孤傲、清高、脸皮薄的文人气质而发展受限。

以至于，许多才华横溢的材料人终一生在一岗，成为了默默无闻的分母。

毕竟，机会永远只会留给有准备的人，如果不能克服文人气质，也必然无法驾驭复杂的工作局面，如此领导也不放心把你放到更重要的岗位上。

以及，要把握好“不可替代性”的度。“不可替代性”强，个人核心竞争力就强，但有时因为太强了，反而让人错过机会。

譬如，一个单位中有笔头工夫的就是那么几位，他们是在紧急关头能连夜赶出大材料的坚实保障，也是领导最为依仗的左膀右臂。

但是正因太过稀缺，领导出于私心，会主动打压材料人的前途，防止他们调离后就没人能写材料了。

因此，资深材料人要给自己留一手，倾一生、做一事固然值得敬佩，但也要学会把能力适度保留，同时也不要对培养新人保留太多，两手准备。当机会出现时，不会因人为的阻碍而遗憾错失。

总之，尽管不能确保每个人都能成功，然而对于老实人来说，写材料依然是最好的选择。

一个内心不够强大、性格柔弱的人，写材料几乎是他唯一在机关安身立命的技能，也是打造自己差异化品牌的最好方式。

而通过写材料积累的口碑，一定会给材料人带来别人无法享受的机会。

而怎样才能把握住机会？工夫仍然在平时，勤于耕耘、精雕细琢，在深度上精进；长袖善舞、收放自如，在宽度上拓展。

当然，做到一切的前提，仍是突破心魔，路遇转弯、沟壑时，勇敢地迈出每一步。

由于推送机制变更，像小侯这样发文频率较低的出现在时间线上的频率大减，因此还请朋友们点进修德坊首页，然后点击右上角的“…”并星标，感谢。愿我们能在修德坊共同成长。

其他链接