那一刻，我感受到了世界的参差
之前的文章（会计大佬最后的倔强）讲了租赁负债重新计量的几种情形，但有一个问题漏讲了：
那就是，如果要重新计量的话，该用什么折现率？
时间在流淌，折现率也并不静止。
企业的经营风险在变，投资方要求的回报率在变，折现率不变，还有王法吗？还有天理吗？
当你重新计量租赁负债的时候，你手上一定起码有两个折现率供你选择：
一个是最原始的折现率；
一个是重新计量时点的最新折现率。
选A还是选B，这真是一个难以抉择的问题。
教材上告诉我们，
当实质固定付款额变动、担保余值预计的金额变动、用于确定租赁付款额的指数或比率发生变动时，
用最原始的折现率；
而当购买选择权、续租选择权或者终止租赁选择权的评估结果或实际行使情况发生变化时，
用重新计量时点的最新折现率。
搞什么？为什么？凭什么？
都是变化，都是重新计量，怎么还要划个三八线，搞不同的折现率，分个你我他？
我在现实世界中受到的阶层毒打还不够吗？
来学个租赁负债，你还要再分个三六九等？
人人生而平等，但人人生而不同。
同理，变化和变化是平等的，但也是不同的。
各位老铁发现没有，
实质固定付款额的变动、担保余值预计的金额变动、用于确定租赁付款额的指数或比率的变动，都是小打小闹。
比如约定未来10年的租金以明年的产能为准：
今年不知道明年的产能，但我在今年定下的折现率本就考虑了明年产能的三十六种可能；
比如约定个担保余值：
今年不知道明年的余值，但我今年定下的折现率本就考虑了担保余值在未来好几年中的七十二种变化；
发现了吗？
这些变动都只是在逐步消除原有期间内，原有租赁条款下现金流本身的不确定性，并没有从根本上改变什么。
而这些不确定性对折现率的影响，早在最开始确定折现率时，就都已经考虑到了。
我早已预判了你的预判。
所以后续尘埃落定，也不需要更新原始折现率。
而三个选择权（购买选择权、续租选择权、终止租赁选择权）是直接把桌子掀了，开了一个新牌局，oh不对，是新租赁局。
世界是参差的，变化和变化之间是有差别的。
就像人和人之间的差别，有时候比人和狗的都大。
有了购买选择权，搞不好租赁资产就变成自有的固定资产了；
有了续租选择权，搞不好租赁的年限直接翻倍了；
有了终止租赁选择权，搞不好租赁的年限直接缩水一半。
你都换了个头了，还要我用原来的态度对待你，oh不对，是用原来的折现率，是不是有点过分了？
所以，这种质的变化，要视为一个新租赁，要用重新计量时点的最新折现率。
各位老铁看懂了吗？
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