【每月We Talk丨案例】今晚8点，共话有效「公益项目进度管理」

"项目即将结项，却“惊讶”发现某项重要工作没完成，不得不“挑灯夜战”；甚至还有很多原定工作无法按期完成，项目成效遭受资方质疑……这些问题背后，究其核心原因是项目进度规划没有做到位。本期内容，我们将通过真实案例分享，帮你拿捏住「项目进度管理」的精髓，向“项目延误、错漏”统统say no！

汉达PMD发展

让项目管理有据可循 * 让公益成效明晰可见

欢迎光临由汉达PMD发展发起的「每月We Talk」直播栏目，本期内容我们有幸邀请到中山大学MSW、有着9年项目管理和评估经验的汉达Pyramid学习平台首批学员王志强做客直播间，通过真实案例分享与我们共话“公益项目进度管理”。

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关于「每月We Talk」直播栏目

「开放」，向每位公益者免费开放并享受永久回看权。但期望公益者能够提供反馈和建议，并踊跃报名成为“分享者”

「真实」，每一个心声和案例都来自于国内公益一线真实的服务场景，引起共鸣

「有效」，每一个工具、每一个解决之道都是实践过并验证是有效的

我们为什么会

创设「每月We Talk」直播栏目？

当项目管理中的挑战不断涌现，当现有方法体系、工具不适用，当项目成效和专业价值不断被质疑时，国内的公益服务该何去何从呢，这已经成为每一个公益人和公益组织内心一直难以跨越的“卡点”。

汉达在10多年的公益评估、培训、咨询和研究的经验中，深知公益伙伴在项目管理的难点与痛点，因此，要有效解决国内公益项目管理的种种难题，就必须让实用性的项目管理资源触手可及。

汉达PMD发展将肩负起推广国际发展领域项目管理本土化的使命，围绕“开放、真实、有效”的原则启动“每月We Talk”的直播栏目。

每月初定期开展一期PMD的分享话题，邀请不同岗位、不同经历和不同年限的公益人，以多元的公益视角一起来谈谈PMD（发展领域项目管理），共同探讨项目管理的背景、难题和可行的解决方法。

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