「深圳·巡讲班」亲测体验感一流的线下公益项目管理培训是？（如图所示）
7月14至16日，为期三天的深圳市慈善事业联合会PMD项目管理线下培训成功举办，带领深圳慈善行业的学员们踏上干货满满的学习之旅，助力开拓公益之路。
本次培训由广州市汉达社会工作服务中心理事、广东省汉达康福协会秘书长陈志强担任授课导师。陈老师通过知识传授、小组共创、头脑风暴等形式，带领学员系统学习和掌握项目管理核心知识点，并通过深度剖析学员在实际工作中遇到的难点与问题，帮助学员将项目管理知识与工作有效结合，提升业务能力。
20名学员在三天内都学了什么？
又收获了什么？
让我们时间倒流，
给大家揭开这场学习之旅的神秘面纱
旅程一：知识传授
本次培训以PMD项目管理体系的阶段模型为切入点，分析项目管理中各阶段模型的关联性。陈老师强调，在学习和运用项目管理知识体系时，核心在于遵循项目管理的五项原则，将监测、评估和经验总结贯穿于整个项目的运营过程。
旅程二：小组共创
课程中，老师为同学们讲解了发展领域项目管理体系的5大主干模块、49个知识点和工具。
为帮助学员深度理解和掌握项目管理核心知识点和工具，陈老师借用游戏卡片，引导每个小组学员运用问题树分析工具进行头脑风暴，分析某项目的核心问题、直接影响、成因，从而“栽培”出一颗颗问题树框架图，帮助学员深刻扎根课程知识点。
为增强学习体验，本次培训将学员分为4组，每组5人。以小组的形式，让学员们运用WBS工作分解结构、RACI角色与职责规划等工具来分析真实的工作案例，绽放出对于项目管理不一样的思想火花，共创出属于小组队伍自身的独特的工作项目。
旅程三：课后总结
在每日课程结束后，学员们主动开展小组讨论，制作知识点思维导图，及时总结回顾，全面掌握PMD项目管理知识。
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经过三天充实的学习，学员们建立了科学的项目管理知识体系，并掌握了PMD项目管理工具使用方法。为激励学员不断进步，将所学知识运用到实际工作上，深慈联将通过学习社群持续分享优质学习资源。培训结束后，广州市汉达社会工作服务中心理事陈志强和深圳市慈善事业联合会副秘书长许宁为完成课程的学员颁发结课证书。
未来，深圳市慈善事业联合会将继续与广州市汉达社会工作服务中心合作，开展PMD项目管理系列培训，筹备PMD项目管理认证考试，发挥慈善行业组织作用，为深圳慈善从业人员搭建更广阔的学习平台，进一步推动行业人才队伍建设，促进深圳市慈善事业高质量发展。
编辑：深圳市慈善事业联合会