Hack 9 回顾 | “如何提升企业的可持续品牌影响力”分赛场圆满结束
2022年11月26日至27日，第四届清华大学SDG开放创新马拉松挑战赛Hack 9分赛场圆满结束。受疫情影响，分赛道决赛线上举行，但通过同学与导师的共同努力，参赛团队仍以最精彩的展示，高质量地完成了分赛场决赛！
Hack9分赛场的主题是“如何提升企业的可持续品牌影响力”，共5个挑战方向，14支团队在紧张的赛程中深入探索着在推动全球可持续发展并倡导健康饮食的背景下，食品行业应该如何把握先机。
本赛场由清华经管学院讲师郝洁老师担任Hack Leader,绿色创业汇执行董事葛勇老师、清华x-lab培育总监夏立老师担任辅导老师，并邀请了雀巢研发科学技术转化部经理Lennart Fries进行了启发式演讲，为同学们提供了多维度的思考方向以及专业的方案指导和点评。
最终，“云上爱豆人”团队摘得桂冠，获得了杰出团队奖，并代表Hack 9 赛道参加决赛。此外，“海藻可持续品牌影响力”团队荣获最具技术创新奖 ，“企业元动力”团队荣获最具社会意义奖，“佛系元宇宙”团队荣获最具投资价值奖，“乘风破浪的豆”团队荣获优秀展示奖。
接下来，让我们来欣赏各个小组的精彩作品吧！
挑战一
可持续的健康饮食
海藻可持续品牌影响力
“雀巢YUAN使者”，以少年儿童作为雀巢理念在中国传播的纽带，通过追溯食物生命本源，耕种雀巢菜园，元宇宙打卡减碳行动，来联结人际情缘。结合“雀巢健康儿童全球计划”，将雀巢可持续理念的科研成果与商业实践案例，通过自然教育的形式传递给下一代，带领孩子们亲历植物生命周期，在成长发育、习惯养成、品德塑造的关键阶段，鼓励践行可持续健康饮食理念，进而带动身边的人，成为可持续的传播使者、2030健康中国的中坚力量。
关键词：少年儿童群体 商业向善 哺育 雀巢菜园 自然教育 可持续健康饮食理念
亮点：结合雀巢已有的科研与商业实践，让少年儿童成为可持续健康饮食理念的传播使者，带动更广阔的家庭、学校、社群，共同践行可持续理念，以强大的集群力量引领绿色发展的未来。
挑战二：
可持续发展如何体现在产品和消费者沟通，并转化为销售？
MeetGreen
解决方案是打造一款基于区块链的、绿色可持续的消费者信息服务、教育养成平台，使产业链各环节信息资产化、知识标准化，通过寓教于 乐的商业化模式，联结消费者、企业方、娱乐玩家、技术服务方、 专家培训方、碳排政策方共同推动终端用户的认知沟通能力建设
关键词和亮点：农牧业、激励约束机制、碳排标准、知识资产化、区块链
SDG Hacker
团队挖掘了一个非常适合做可持续品牌传播、很有增长潜力的、与目标群体契合的、有效的、值得投入的新兴渠道，即播客。传统的营销可能会认为，有更多的动作就能带来更多的收益，但现在实际上的情况是，资源有限，预算有限，渠道未知，收益未知，那在这种情况下，需要的是一个低成本、有效的、可行度高的、可以很快去落地、去验证的方案。总的来说，团队建议雀巢提前布局播客渠道，跟消费者做更有效、更直接的沟通。
关键词和亮点：播客，真诚与消费者对话，低成本，可快速验证，渠道增长势头好，值得投资
挑战三：
元宇宙、NFT将如何影响中国的年轻消费者？
佛系元宇宙
通过定位元宇宙、NFT特征属性，并分析咖啡同行业以及类似饮品行业在次新兴领域的现实案例，确定小组方案核心目标位“树立雀巢年轻化品牌形象，增加品牌曝光度“。短期，利用数字虚拟人物和虚拟神兽拓宽宣传渠道增加曝光频度，中长期通过征集用户设计的产品虚拟形象进一步增强活动的参与力度。本方案希望通过短视频宣传的预热期，虚拟形象征集、直播带货的引爆期，以及社交游戏和NFT产品研发的延续期，帮助雀巢实现可持续发展的目标。
关键词和亮点：元宇宙营销、虚拟形象、用户创作、NFT短视频挑战、阶段式元宇宙综合营销方案
iMeta
随着大众对于健康问题的关注度与日俱增，“心脏护航”公益计划借元宇宙平台对消费者的吸引力与新鲜感切入市场，将公益元素融入商业模式。顾客通过抽取游戏卡牌和购买数字藏品的方式组队参与AED公益项目，积分换购得到的AED将作为应急救助资源投入使用。该计划在助力公益项目可持续发展的同时，有助于企业提高品牌的曝光率、抢占用户心智，进而树立良好社会形象并提高市场占有率。
关键词和亮点：元宇宙营销，公益项目，AED
蓝色星球
通过NFT体系，解决雀巢用户沉淀与用户互动问题
关键词和亮点：
1.打通雀巢私域体系与NFT会员体系，同时解决用户沉淀与用户交互问题；
2.NFT结合线下权益，真正为用户提供长期价值；
3.项目成本较低、预期收益较高。
挑战四：
如何运用数字营销&技术手段在大学生群体进行鲜味的早期培育？
企业元动力
太太乐如何通过数字化营销解决大学生对于鲜味科学的误解认知并深入品牌形象
关键词：平凡生活，要新鲜
亮点： 1.解决太太乐品牌传播中大学生生活中缺失厨房场景的营销难点 2.定性定量洞察消费者，区分不同学生类别，聚焦最有效影响人群 3.提供“平凡生活，要新鲜”的品牌传播方案
挑战五：
云南咖啡推广创新
乘风破浪的豆
“大咖云游计划”描述了一颗有超能力的云南咖啡豆乘风破浪的旅程，我们以咖啡主力人群的四大消费偏好“旅游、悦己、国货、体验“为切入点，经过”出发、云游、回归“三个阶段的深度传播和发掘，将雀巢助力云南咖啡推广的价值观与用户的兴趣和需求进行有机结合，形成故事闭环，打造了一场名为“大咖云游计划”的营销事件。
关键词和亮点：大咖云游，Generation Z，消费偏好，社群营销，文化符号，咖啡主题穹幕大秀，咖啡田里的星空，原产地场景还原满足城市人对诗和远方的想象
咖啡侦探
在云南咖啡崛起的进程中雀巢可以扮演什么角色？雀巢代表的产品几乎涵盖所有食品领域，雀巢作为百年品牌，在消费者的印象中已固化很难改变，雀巢要推广云南咖啡，需要聚焦核心定位，集中资源打响心智争夺战，团队要用新品牌打造新品类，做一个雀巢和云南咖啡的新品牌-远山咖啡，不沿用母品牌雀巢的名称，跟雀巢做出区分，定位云南精品咖啡品牌，远山咖啡之于雀巢就是特仑苏之于蒙牛，并在各大电商平台开设远山咖啡旗舰店，厂销直营。
关键词和亮点：远山咖啡；新品牌；聚焦；核心定位；集中资源；远咖直销旗舰店
“咖”之最对
根据雀巢面临的问题及挑战。团队研究咖啡及云南咖啡的市场及现状，延伸到雀巢之下的云南咖啡。利用其可持续发展资源。打造云咖生态体验的概念，紧紧围绕“可持续资源的理念，利用其全部的现有资源建议云咖生态，并通过“逃离内卷”的营销事件，吸引跟多人走进云咖生态。同时我们建立“可持续发展联盟”让云南咖啡走出去。
关键词和亮点：云咖生态体验，咖农社区，旅游路线，可持续发展联盟
泥泥家族
云南咖啡，人人皆可。团队希望通过云南咖啡打造更多中国人喜欢的咖啡口味，不仅四象限精品咖啡，也有更加健康、个性化的奶咖产品。团队希望走向市集，用面对面交流互动的模式带大家体验咖啡，市集设有云南咖啡博物馆、云南咖啡扭蛋机，并鼓励每一位来访的客人通过微博/小红书/抖音分享他们与雀巢云南咖啡的故事。
关键词和亮点：四象限精品咖啡；健康个性化奶咖；市集扭蛋机
雀食大咖
团队选择的命题是云南咖啡的推广创新。通过选择增速最快的即饮赛道作为细分赛道，以一二线城市的年轻客群为目标客户，围绕雀巢在云南深耕多年的ESG工作为核心，从品牌、产品和营销三个维度进行推广。在品牌维度，建议创立产品子品牌“云雀”。在产品维度，围绕“原生态，0污染，有机”，设立有机黑咖和云南文化跨界创新黑咖两条产品线。在营销维度，从线上的新媒体营销，到线下打造“离消费者最近的咖啡体验中心”。
关键词和亮点：ESG营销，云雀咖啡，即饮咖啡
我们都觉得队
云南咖啡作为中国本土产的咖啡，本身经过几十年的发展，已经拥有了非常完善的种植、生产产业链。但是由于在市场营销和推广方面的劣势，使得其在中国年轻人中的流行程度还远未达饱和。在这样的情形下，将高品质的云南咖啡与极具影响力的雀巢品牌相结合，推出适应年轻人群兴趣的概念，对于双方而言都将是一场“双赢”的双向奔赴。
关键词和亮点：品牌视觉，创新，可持续发展
云上爱豆人
“点滴雀幸，共同耕云”策划以“点滴”为核心概念，综合运用多种数字营销手段，旨在推广宣传雀巢对云南咖啡和可持续的投入，提升雀巢的品牌影响力。团队将“点滴”引申出的丰富意涵和形象应用于产品包装设计、创意滤镜、视频广告、快闪店等多种形式，通过产品更新、线上发酵、线下活动三端联动，逐步建立云南咖啡与雀巢的可持续努力与人们日常生活场景的有效关联，将更多消费者导流至雀巢的品牌私域，提升对品牌的忠诚度。
关键词和亮点：云南咖啡 可持续 数字营销 产品形象设计 创意滤镜 视频广告 活动策划
个人参赛感想
赵兴艺：首先是幸运，我们完全是随机组队，但大家有很高的参与热情和过硬的专业素质，这使得我们可以相互支持，最后产出了一个完成度还不错的策划。其次是感激，在整个参赛过程中，学校和企业方的老师助教给了我们很多帮助和关心，提出了很多中肯的建议。最后是收获感，这次比赛让我切身体验到如何做品牌营销、如何产生和发展一个创意、如何把不同的人聚在一起做事，虽然不是尽善尽美，但已弥足可贵。
范旻诺：感谢清华和雀巢为我们提供的这次机会，让我们有幸聚焦于可持续发展、元宇宙这些企业关注的前沿议题。在这次活动中，我充分锻炼了自己的团队协作精神，享受每一次和队友们的头脑风暴，感受到了为创意的种子浇水施肥直至看它破土而出的幸福与快乐；我也学会了从企业的视角去看待问题，去理解、攻克真实商业世界中我们面对的种种挑战；我同样意识到社会责任感的重要性，学会让其成为我们思维方式的一部分，我们做的每一个选择和决定都可以让这个社会变得更好，让一部分人变得更加幸福。本次活动给予我的体验与成长是全方位的。谨在此对各位企业嘉宾、老师和同学表达真诚的谢意。
樵溪子：在参赛过程中最难忘的是和队员们一起头脑风暴、制作ppt的日子。最感动的是每个人都恪尽职守，时常带来高出预期的任务完成效果，最后在汇报时还能收到来自队友的肯定和鼓励。这种齐心协力的劲头和共度难关的战友情谊，多年之后再回想起这段日子，都会倍加珍惜的美好回忆。
王雪岑：通过参加本次SDGhack9分赛场的比赛，我们队员之间紧密合作，完成了我们自己的创意整合及最终的结果展示。在整个过程中也积极与雀巢公司导师等进行讨论和完善方案。在最终展示的环节我们完整的展示了我们的成果，也仔细聆听学习了别的组的创意方案，觉得受益匪浅。
程丹妮：这是我第一次参与SDG挑战赛，选择云南咖啡推广创新赛道，我是一个平时不太喝咖啡的人，之前更是对云南咖啡一无所知，但在研究这个课题过程中，云南咖啡向我揭开了面纱，我了解了它的前世今生以及咖农的故事甚至渐渐爱上了云南咖啡，研究云南咖啡和雀巢的营销案例让我对“品牌营销”有了深入的理解，虽然我们团队最终没有获奖，但我可以很自信地说，我学到了很多！我们团队很特殊，最后的方案只有两人讨论完成，但这也让我的参与感非常强！SDG，聚焦可持续发展议题，真正可持续发展美好人生！
团队参赛感想
海藻可持续队：海藻可持续团队的成员们年龄不同、专业不同，在合作过程中不断碰撞思维的火花，最终也得到了老师们的肯定、收获了团队的成长。我们有大一、大二的学妹们，也有已经工作的学姐们，来自计算机技术、语言、建筑、管理等不同专业背景，大家共同为可持续健康饮食、为品牌商业向善的价值努力。我们的方案经过无数次讨论、打磨，团队里有经验丰富的“巫师”提供智慧能量加持以及强大的背景信息库支持，还有“技术小分队”制作美观的、呈现我们设想的小程序demo，以及“展示小分队”细化演讲思路、推敲表达效果、制作专属的IP设计。我们相信，这颗向善的种子还会生根发芽，创造更加可持续的未来。
佛系元宇宙：感谢清华和雀巢提供的宝贵机会，让我们有机会在可持续发展和元宇宙前沿议题结合企业品牌形象进行深入学习和思考。在本次讨论和写策划案的过程中，除了思考如何影响消费者的态度和行为外，也引起我们对自身在可持续发展相关的行为进行反思，尤其是在雀巢宣讲后。非常感谢清华x-lab和雀巢的老师们珍贵的指导。同时我们也在团队合作中感受到头脑风暴的价值，在一次次讨论中完善方案，在汇报中感受到方案真正有机会落地的满足感。在组内不同学科背景的组员间讨论过程中和观摩其他组的汇报过程中，都让我们学习到如何以不同视角看问题，通过在本次活动的学习也进一步提升了我们的社会责任感。
云上爱豆人：通过这次比赛，我们参与到雀巢公司的真实企业课题中，切实进行市场营销实践，为SDG贡献自身力量。在此过程中，我们得到了多位辅导老师的耐心指导。不同专业不同年龄同学进行跨专业协作本身也是非常重要的体验。我们小组成员背景多样，有文学、艺术、科技、管理的同学，还有美国留学多年、台湾来大陆求学的同学。在沟通合作的过程中，大家优势互补、求同存异，为今后真正组建创业团队积累了经验。
泥泥家族：参加这次比赛让自己对云南咖啡有了更深入的了解，更加惊喜的是看到同组、不同组的小伙伴能对咖啡产品、咖啡文化的超能想象力，让我看到云南咖啡在中国市场的无限可能。非常感谢SDG挑战赛及雀巢的各位老师，让我们开阔视野，获得了专业的指导！
雀食大咖：感谢清华和雀巢老师的悉心指导，这次课程让我们在用心思考如何让云南咖啡走出去的创新方案时，更加深入地了解ESG的精神以及和商业的有机结合。当然，最开心的是和一群优秀而可爱的同学一起学习，讨论，作业，展示，同时获得老师的肯定和指导。这段旅程令人难忘，致敬“云雀”，未来可期！
乘风破浪的豆：四个不同背景的同学，为了推广国货咖啡组成了一个咖啡文化宣传小队-“乘风破浪的豆。”通过一颗有超能力的云南咖啡豆的历险，将雀巢的价值观与用户的兴趣和需求进行有机结合，打造了一场“大咖云游计划”。
跟随“大咖云游”的旅程，我们也完成了这场SDG马拉松的旅程，一路上得到了来自学院老师、企业老师和同学们的多方帮助，最终有幸获得“优秀展示奖”。希望SDG越办越好，希望有更多同学可以参与进来，共同探讨，收获成长和经历。
企业元动力：非常感谢清华大学和雀巢给予我们团队一个能深入了解可持续发展相关议题的机会。在活动中，导师给予了我们细致的指导，在品牌如何与消费者沟通等维度启发团队良多。此外，团队深刻学习了前置课，这让我们明晰了科学的方法论，帮助我们更好地调研消费者画像、定义需求、提供基于痛点的营销方案。可持续不仅是品牌的事情，更与每一位消费者息息相关，我们希望尽年轻人的一份力量，在未来更绿色更美好的社会实践中，贡献出我们独特的青春色彩。