郑学勤：人是乡村振兴唯一的变数
郑能量下午茶·第345期
作者：品牌观察杂志社社长
两个月前，开封人张翔从西安回到郑州，开始自己的第二次创业。
在许多人眼里，张翔的第一次创业是成功的。团队拿到了今日资本徐新的投资，做了一个互联网平台，业务与拼多多重叠度较大。
一天醒来，他们看到拼多多的广告铺天盖地，就知道自己的机会不大了。在徐新的主导下，把项目出售给了阿里巴巴，创业团队分到了4000万元，他们遗憾在起跑时比拼多多慢了一步。
有了一定的资本积累，张翔把团队带到了郑州，在做一个农产品秒杀平台。当他把自己的商业计划书发给徐新后，再次得到了徐新的青睐。
包括京东、天猫、拼多多等都在积极参与农产品通路建设。在我看来，农产品的销路，需要有能力的人参与，才能解决问题。
像张翔，因为拿过徐新的投资，证明了自己的能力。因此，当他再次创业的时候，徐新很快派出两个人到企业现场做尽调。
如果张翔的农产品秒杀平台，再次得到今日资本的加持，或许有更大的作为。
《人民日报》海外版记者王燕（左一）、《品牌观察》总编辑郑学勤（左二）、圣农发展董事长傅光明（左三）
1993年，肯德基在福州市区开第一家店，周边几十公里内居然找不到合格的供应商。这才给了离福州350公里远的圣农集团机会，因为傅光明可以做出符合肯德基采购标准的产品。
如今，圣农每年卖给肯德基和麦当劳5亿只白羽鸡，年销售额100多亿元，傅光明被业界誉为“江南鸡王”。
肯德基1987年来到中国，1992年只有10家门店，到1996年才突破100家门店，现在是7200家门店。1990年来到中国的麦当劳，现在有4300家门店。作为肯德基和麦当劳的上游供应链，圣发农展的每一步都跟肯德基和麦当劳两位洋快餐巨头紧密相连。
2002年，红塔集团原董事长褚时健获准保外就医。76岁的褚时健带着自己的老伴上了哀牢山种橙子。
2012年，我的前领导、南方都市报原总经理喻华锋在深圳创办了生鲜电商平台本来生活，推出的第一个产品就是褚时健种的橙子。
在经历了人生的辉煌与沉沦之后，是一蹶不振还是再次站起，褚时健这个最富争议的人物，给了我们一个答案。
喻华锋说，褚时健种橙子，种的是精气神。褚橙成了时代的产物，被誉为“励志橙”。——2000亩褚橙在本来生活瞬间被秒杀，成为风靡全国的水果。
如今，褚橙的种植面积已达几万亩。
人，只有人是乡村振兴唯一的变数。
无论是褚时健、傅光明，还是张翔，都是时代骄子。
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