广州发展集团通过“双轮驱动”打造新能源产业发展新优势
近年，广州发展集团坚持新发展理念，立足企业发展现状和发展要求，在体制机制创新、技术创新、管理创新等多方面打破思维定势，激发创新活力。近期，广州发展微信公众号开设“创新发展”专栏，聚焦改革创新典型项目，展现广州发展集团高质量发展新面貌。
第1期
广东惠东观音山风电场
近年来，广州发展集团深入贯彻落实供给侧结构性改革，努力突破传统能源发展瓶颈，积极进军新能源领域，以全资子公司广州发展新能源股份有限公司（以下简称“新能源公司”）为平台，大力推动新能源业务快速、纵深发展。特别是近5年来，新能源公司通过自主开发建设和兼并收购“双轮驱动”，执着求索，锐意创新，积极打造新能源产业发展新优势，实现发电量、装机容量、营业收入、净利润年平均增长率保持在100%以上，预计至2020年底新能源装机规模将再上新台阶，年提供绿色电能超过17亿千瓦时，成为集团新的利润增长点。近几年，公司新能源业务已走出广东向周边省份拓展，成为国内地方新能源企业的一匹“黑马”，企业综合实力、社会影响力大幅提升，初步形成了风力发电、太阳能光伏发电和充电桩三驾马车并驾齐驱的新能源产业格局，成为广州发展继电力（火电）、能源物流、燃气之后的第四大业务板块，进一步增强了广州发展集团作为华南地区大型清洁能源供应商的影响力，为社会低碳经济发展、实现绿色转型作出了积极贡献。
广东江门台山渔光互补光伏电站
紧跟国家产业政策
谋划产业落子布局
新能源产业作为重点加快培育和发展的新兴产业之一，国家配套出台了一系列支持政策措施。广州发展集团乘势聚力，抢抓战略机遇，成立新能源公司，作为新能源业务的专业投资平台，积极探索新能源业务发展。特别是在“十三五”期间，对发展新能源产业进行重点布局，实施“自主开发+投资并购”双轮驱动，强化战略引领，加快了新能源发展步伐。一方面，在风电、光伏业务方面，打造建设、运营、技术集成、运维服务等一体化产业链条，在广州、江门、河源、清远、韶关、惠州、汕头、湖南、四川、河南等地区建设或并购了一批风电、光伏项目，目前公司总装机规模达到92.8万千瓦，到“十三五”末装机规模预计实现并超过规划目标；另一方面，积极开展汽车充电业务，优先利用自有土地和城市公共用地建设集中式、分散式充电站，引入公交、出租、物流等车辆，搭建快充骨干网络。
广东广州南沙集中式电动汽车充电站
实施“双轮驱动”战略
推动产业发展驶入“快车道”
找准业务发展策略，快速扩大产业规模
为加速新能源业务规模化发展，新能源公司坚持采用自主开发建设和兼并收购“双轮驱动”，以“立足广州、辐射全省及粤港澳大湾区、走向全国”为发展定位，积极推动新能源项目区域化、基地化、规模化发展；按照“建设一批、并购一批、投产一批、储备一批”的思路，大胆“走出去”，面向全国，开拓资源、消纳条件较好的地区投资建设新能源项目，加大调研摸查力度，做好筛选鉴别，力求优中选优。目前，已储备风电、光伏项目规模达到200多万千瓦，为企业持续发展提供有力支撑。
四川凉山州美姑风电场
多渠道寻求合作，进一步扩大产业布局
近些年，新能源公司广开门路，积极寻求合作方，实现资源共享、合作开发，拓宽了业务开发渠道，项目开发不断取得新成果，在国内多地实现零突破。与央企签订合作开发协议，成立合资公司共同开发湖南风电项目，为在湖南实现区域化发展创造条件；通过建立政企良好合作关系，取得湖南区域100MW风电项目开发权；与福建地方企业达成400MW合作开发意向，为在福建地区拓展业务打下基础；在充电桩业务方面，积极推动充电业务上下游产业合作，与多家新能源车企合作建桩，推动充电业务资源共享，提前开发潜在充电客户，进一步扩大业务范围和产业布局。
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准确研判行业发展方向，坚定发展信心和步伐
2018年“5·31”政策出台后，光伏行业补贴断崖式退坡，全国光伏行业普遍出现观望或退缩现象，新能源公司坚定产业发展信心不动摇，对行业未来发展态势准确研判，掌握组件价格持续下降趋势，开足马力开发和储备了一批平价或接近平价的光伏项目。在2019年国家光伏竞价政策出台时，迅速抓住机遇，成功推出510MW、10个光伏项目参与竞价申报，全部入选国家竞价补贴范围，占全省竞价上网项目总容量的30%，位居全省第一、全国第六，扩大了行业影响力。
广东河源连平大湖农光互补光伏电站
激发企业内生动能
为产业快速发展保驾护航
构建高效决策机制，有效提升市场竞争力
新能源项目并购工作具有时间紧、竞争激烈、变化快和风险隐蔽的特点，是一项汇集业务、法务、财务、技术的综合课题。特别是效率影响至关重要，可以说效率就是成功率，它贯穿于整个兼并收购过程。对此，广州发展集团与新能源公司针对各个并购项目的特点，通过集团领导直接挂帅、组建联合工作小组、提前介入尽调、上下快速联动、加速决策流程等措施，高效推动项目并购工作。2019年成功并购河南兰考谷营59.4兆瓦和东坝头11兆瓦风电项目，从启动前期工作到签订股转合同历时仅2个半月。
河南兰考韩湘坡风电场
大胆改革激励和用人体制，激发企业朝气活力
新能源公司以更贴近市场化为导向，创新激励机制，勇于打破论资排辈、平均主义。在分配方面，注重以绩效为导向，向贡献大的核心骨干人员倾斜。在选人用人方面，注重从基层选拔干部，将忠诚干净担当作为选拔干部的标准。通过“争先创优”活动，鼓励员工冒尖、争当优秀，一批优秀的普通员工获得晋升走上管理岗位，部分优秀普通员工的绩效奖金甚至超过中层管理人员。这些措施有效激发了广大干部员工干事创业的热情，营造了朝气蓬勃、奋发有为、敢于担当、竞相发展的企业文化氛围，加速了企业发展的步伐。
广州白云国际会议中心屋顶分布式光伏项目
积极发挥党建引领作用，推动企业中心工作提质增效
在业务快速发展的进程中，新能源公司党组织积极发挥领导作用，始终将党建工作与生产经营工作高度融合，做到同部署、同落实、同检查、同考核，把党建工作成效转化为企业发展优势。充分发挥各党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过以党员示范岗、党员责任区、党员先锋队，以及持续开展“党建树品牌，经营争先锋”主题实践活动等为抓手，解决了很多出现在业务开发并购、项目建设运营中的难题和挑战。通过设立“书记项目”，由党支部书记挂帅，引领企业进一步健全治理体系建设，推动企业进一步完善制度和流程建设；通过打造“党员突击队”，加速项目开发资源锁定，有力推进企业中心工作提质增效。
广州发展连州星子农光互补光伏项目誓师大会
注重融合发展
实现多方互利共赢
针对新能源项目与“三农”紧密关联的特点，为强化项目所在地民众和政府对项目建设的支持，助力乡村振兴，新能源公司以“共建、共治、共享”理念为指导，将项目建设与“美丽乡村建设”密切结合，推行了“共建美丽乡村、共治项目环境、共享发展成果”系列活动方案，采取政策宣传、捐资建设、送温暖等方式支持新农村建设，促进新能源项目与所在村镇融合发展、互利共赢。江门台山渔光互补光伏项目积极与当地村镇展开合作，镇政府将部分扶贫款投入项目建设资金，村委将部分土地作为项目建设投入，从项目运营中长期取得固定收益，实现项目与村民共享发展成果，助推当地扶贫事业开展，受到当地政府和村民的积极评价，实现了项目和周边农村和谐融合发展。2020年，在对口帮扶的3个村，广州发展集团投入80万元/村，用于入资新能源公司在连州西江的光伏发电项目，将连续20年每年为各村再增稳定村集体收入，切实巩固贫困村产业帮扶项目扶贫成效，为扶贫村加上了防止返贫的“保险锁”。
广东河源紫金农光互补光伏电站开展种植
广东江门台山渔光互补光伏电站开展海鲜养殖
潮涌催人进，风正好扬帆。未来，广州发展集团将充分发挥国家产业结构、能源结构调整政策中蕴含的潜力，把握经济结构优化升级、城市品质提升的新机遇，继续推动新能源产业快速发展，为国家实施能源革命战略、促进绿色低碳发展再建新功。
广州发展新能源股份有限公司集中智能运营中心