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东风物流集团召开2022年市场工作会

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3月25日,东风物流集团召开2022年市场工作会。各业务单元对2022年的市场工作目标和行动计划作汇报;市场发展分部对2021年的客户满意度调查结果和2022年提升方案作了专项汇报,并对东风体系内和体系外市场作了分析,明确了2022年市场开发方向;整车物流事业部和技术分部分别就汽车交付中心业务模式及规划和数字化助力市场开拓作专题报告。会议号召各单位不畏困难、敢于拼搏,以担当精神、战斗精神、创业精神全面达成全年各项市场工作目标。

东风物流集团总经理翁运忠、党委书记袁纲、副总经理张国良、纪委书记曾苗,公司总部各职能部门负责人,事业部及一、二级子公司有关领导,各单位负责市场工作人员共计90余人参加会议。张国良主持会议。



翁运忠讲话

翁运忠对2021年东风物流集团市场工作取得的成绩给予充分肯定。为完成好2022年市场工作目标,翁运忠提出四点要求:



市场人员对物流市场的认识和市场开拓方面尚存在一些需要改进之处,希望大家改观念、多协同、有突破。


2022年市场开发指标相对较高,压力较大,公司上下必须坚定信心,勇于挑战,积极开拓内外部市场,提升市占率,全力以赴达成年度市场业务开发目标。


各单位要协同开展好以“贴近客户、用心服务”为主题的客户满意度提升活动,加深与客户的合作关系。


加强市场团队建设和市场人员能力提升,打造一支“敢于打仗、能打胜仗”的市场营销队伍。



袁纲讲话

袁纲指出,要推动将党建方法与市场开拓、客户服务深度融合,发挥党建穿针引线、牵线搭桥和保驾护航的作用。袁纲对市场工作提出三点要求:



市场开发领域全体干部员工要知晓形势、明确目标、迎难而上,持续强化市场观念,增强竞争意识,充分挖掘培养自身优势,及早谋划、精准施策、精准发力、合力攻关、合规推进。


各部门、各单位要深入践行公司“至简高效、合作共赢”的经营理念,增强服务意识、精品意识。


市场开发领域相关党组织和党员要充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,助力市场开拓工作;纪检部门要做好工作监督,时刻提醒市场人员在工作过程中强化合规合纪意识。




张国良讲话

张国良对2022年的市场工作进行了安排部署,并提出工作要求:全体市场人员对新市场开发要有信心和激情,要敢于挑战高目标;针对不同的市场制定不同开发策略,在2022年要有较大突破;在东风体系内推进“一站式”服务模式;对东风体系外新市场开发建立快速响应机制,制定快速突破策略;汽车全流通业务要“夯基础、上规模、新突破”;容器租赁、汽车交付中心和国际物流等新业务要开展全面试点。



END



撰稿:杨满仓

摄影:张婉莹

校对:张婉莹      

审核:黄承林

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